9个团队管理的核心要素，打造一支高效铁军

团队管理的“五大核心要素”，非常重要！

如果管理者能够在团队内部建立起坚实的信任基础。管理者能否为团队考虑“把整个团队的共赢作为重要目标”决定了团队成员是否愿意为整个团队付出努力。整个团队都应该采用公开透明的方式进行互动。管理者一定要在带领...

构建系统的核心要素

我们大学生到底该从何做起、或者说有什么核心要素？我们说运气这事符合正态分布规律，符合趋势、踏踏实实努力、少犯错误，政治因素、经商环境、法律条文都存在隐在暗处却可能致命的风险。比如很多人都说东南亚沿线国...

管理是赋能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理必须回答一个问题，在未来的组织管理当中?大家会比较关心怎么去做管控，互联网下半场的核心是效率，更加要解决社会的整体效率问题：管理的两个最重要的价值也...

团队管理中，我们需要注意什么？

一是大家对于目标任务特别是项目的意见，一定要统一意见。一定要让所有核心成员都来参与调研和论证，因为方向性的问题很关键，决策一定要确保准确，二是工作任务的分配要科学合理，在分配任务的时候不能主观臆造，要...

职场上，团队管理者一定要懂沟通和激励的艺术，太重要了!!!

在公司日常团队管理工作中，一个不会沟通激励团队积极向上努力工作的领导者，一定不能带领一帮兄弟姐妹向前冲，沟通激励在日常团队管理工作中是那么的重要，以至于团队管理者如果不会沟通激励的艺术，一个死气沉沉的...

打造狼性销售团队四要素：一选人、二激励、三复制、四氛围 收藏

我觉得对于销售人员激励比销售更重要。构建营销团队要满足四个要素，再多的考核和激励都是有问题的，但是比选对销售人员更重要的是什么？销售人员激励比考核更重要，激励设计好了考核就一定能做好，销售人员为什么激...

1w字干货！手把手教你打造一套最牛的知识管理系统

这篇文章的主题是聊知识管理系统：02 为什么你必须要搭建知识管理系统，虽然文章读起来没那么容易，为什么说你必须建立这样一个外脑呢，大脑只会记住最能帮助我们生存的信息，就是因为大脑处理的信息已经超负荷，...

7个关键成功要素，让你每一次复盘有用而高效

并扩大复盘的影响，继而搭建组织学习体系，复盘的五个误区,复盘的七个关键成功要素,有效复盘的三项核心技能:专业而到位的复盘引导是团队复盘成败的关键,通过学习与发展人员或内训师为主导,复盘参与者,善用方法...

领导力是权力吗？领导力3要素，助你成为卓越的管理者

领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。认为权力就是领导力，而具有领导力的管理者，培养领导力的3大方法：不懂行的人为团队设定目标，成杰老师专研企业培训十多年，所以管理者必须对行业变化敏感，比内部...

35岁还没混上管理岗位，主要缺少这三个要素，对号入座，避免危机

详细揭秘职场潜规则以及办公室政治，【网友提问】35岁还没混上管理岗位，领导虽然说不用在一线干活，普遍注重下属的工作技能，因为领导需要有人干活，干活必须要找能干的。2、察言观色 35岁还没混上管理岗位...

如果有条件，就打造一间茶室，养心安魂，平淡生活

就在家里打造一间素雅的茶室”设计师将东方画境和西方建筑语言相互搭配，自然亲切地呈现出安然温润的生活态度。再用烟灰色的椅子搭配上温厚敦实的木质茶桌。茶桌的肌理也表现得更加明显，光和影的交织让茶室似乎置身...

实体店社群营销（08）：如何快速打造一套落地赚钱的社群运营方案！

昨天我分享了一家酒店KTV运用社群充值39万的成功案例，我们更多的实体店主是没有营销功底的，有一位做瑜伽培训的实体店主，他建议顾客先付1个月体验一下。你是不是希望顾客付的越多越好？运用社群营销一段时间...

打造一个气质美女

男人喜欢看美女，女人也同样喜欢看美女。美丽的女人悦目，漂亮加上气质才算的上一个美丽的女人。你可以不漂亮但绝不可以没气质。单单漂亮没气质也不是一个美丽的女人。气质决定着你是不是一个纯粹的美女。想做一个气...

3个方面，认识复盘的核心，结合自身提高效能

如何掌握深度思考+深度工作的方法和能力，刚好复盘给我们提供了这种方法和能力，明确复盘的内涵与本质,真正理解为什么要复盘：从自己学习的主要方法就是复盘,因为自己过去经历的事件是成人获取信息、对信息进行加...

结构性思考力，管理者需要掌握的核心能力

训练团队结构性思维与结构性思考力，►结构性思维是人们对问题进行思考的范式。►结构性思考力是一种穿透模糊抓住要害的思考能力，是一种透过现象看本质的思考能力，结构性思考能力是指按一定范式进行有效思考的能力...

团队合作的5大要素是什么？（说到点子上了）

更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。钥匙也想过一过锁那种安逸的生活!沟通、信任、慎重、换位、快乐，狮子快要断气的时候对老虎说！相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素“有什么话...

3个实用思路，快速构建自己的护城河，打造竞争优势

一、如何构建高手的护城河成为头部？关注不属于你的机会,二、联机学习-找到知识源头:提升认知效率：成人学习效率高的三个前提,能解决当下问题的、学了有地方用的、难度适中的知识最有效“学习的东西是极其功利的...

克服认知障碍，实现认知升级，打造认知闭环

任何高阶的认知往往都需要大量的基础认知做铺垫，那么又如何能够去求解实际生活中的各种涉及到数学知识的应用场景？我只需要掌握各种类型题目的关键点和求解思路即可，而高手往往是不断抽象基础认知逻辑，认知升级的...

30款花园阳光房做法案例，打造冬天花园里最温暖舒适的地方

虽然有温暖的阳光，这时候如果有一个温暖的阳光房，就可以既享受阳光的温暖，是冬天花园里最温暖舒适的地方！供您打造冬天花园里最温暖舒适的地方做参考！第一反应就会想到夏天太阳暴晒，阳光房内闷热无比的情形，但...

选择自己的人生分水岭：趁热打铁，打造优势链

无论是老员工还是同期进来的新员工都羡慕无比，会不会有利益纠葛的嫌疑啊。但是如何才能保证下次有继续合作的机会呢，瞬间秒懂了领导的意思，但现实中无论孩子怎么努力”（1）有人会给孩子许诺周末的大餐，企图磨砺...

高效的时间管理方法，不是管理时间，而是……

学习时间管理的方法，大多数人的初衷是希望更高效地利用时间。也不会让你能够做更多的事情，所以真正高效的时间管理方法是管理自己。管理好自己的时间、管理好自己的工作任务、管理好自己的精力，与其想方设法挤出时...

管理高手，都是善用PDCA自我管理的人

管理高手是如何在管好下属与事情的过程中，认真思考如何完美执行工作，—需要下属执行的工作任务，管理高手更是非常注重执行前的策划（计划），管理高手在安排重要工作时，所以选择合适的执行者是安排工作任务中非常...

管理好文：绩效管理的11大误区，建议老板看3遍

我看到很多企业会认为做好绩效就不需要管理，考核只是企业管理的一种手段而已，最终考验是你企业整个管理团队的能力素质，我经常看到很多考核类的指标和评价，如果弄在一块采用同样的目标管理和激励方式，员工可能对...

管理的关键跨越，从管理好自己开始

总觉得以自己的段位应该不用考虑这个问题，越来越发现前领导的那句话就像一个潜伏的魔咒，每周需要提前整理汇报上周的运营数据。自己也并没有真正理解管理和领导的含义，陵南王牌球手仙道的出色出现让我对领导甚至是...

自媒体如何写出爆文？自媒体打造爆文的三个核心利器

自媒体人最苦恼的事情就是怎么去产出爆文，毕竟产出爆文就意味着收益翻翻，看着自己辛苦而来的原创文章只有几十上百个阅读，机器推荐机制有问题，咱们应该多从自己身上找问题，咱们应该多想一想写作的技巧，想一想咱...

星巴克怎样打造品牌价值核心[企业研究杂志网站]

品牌已经成为顾客购买决策过程中的关键因素。其中关键的是企业在进行品牌建设中要打造出一个价值唯一、诉求准确、个性鲜明、传播畅通的品牌，由此他也意识到在西雅图开办这种形式的咖啡馆具有潜在商机，而实质上是它...

4个维度，学会麦肯锡晋升法则的核心

知晓路径和亲自走过那条路是不一样的,典型的提升自我方式是首先锁定自身的缺点和弱点。聚焦于真正重要的部分:如何完成聚焦并进行优先级排序:利用迫切感和期限：建立或遵循关键路径,把任务与财务影响挂钩”每个早...