也谈“西游记”唐僧师徒看团队精神

安静方治疗精神病（包括精神分裂症、心因性精神病和其他精神病

【处方】生地30克、白芍18克、麦冬18克、石斛18克、石菖蒲18克、丹皮18克、知母12克、木通30克、茯神12克、陈皮12克、石膏60克、黄连12克、大黄18克。【用法】制成注射液，【功能】开窍醒...

从'四大部洲'谈元朝对《西游记》的影响

从'四大部洲'谈元朝对《西游记》的影响，宋徽宗'革佛诏'后的'佛教道教化'现象就是《西游记》里天庭的管理格局，如果我们把时间聚集到以元朝为宗主国的蒙古帝国，就会发现'四大部洲'基本上就是元朝的地图，历...

名著导读之《西游记》：1-100回内容梗概

终于到达西天见到如来佛祖，悟空从祖师学得长生之道、七十二般变化及，悟空使摄法将傲来国库馆里兵器搬进山中。悟空向龙王讨得重一万三千五百斤的如意金箍棒。玉帝派太白金星赴花果山招安悟空，玉帝命托塔李天王与其...

【名著导读】《西游记》第三十四回知识要点

精细鬼和伶俐虫发现孙悟空给他们的葫芦是假的了之后。只好回去见金角大王和银角大王，孙悟空变成个苍蝇跟着他们到了莲花洞，小妖给两个妖怪诉说了事情的来龙去脉，银角大王说自己还有三件宝贝，于是就派巴山虎和倚海...

《西游记》知识点汇总

唐僧取经的故事经民间文艺演出。第1至7回写孙悟空出世至大闹天宫，第13至100回总写唐僧师徒历经八十一难，如三打白骨精、大闹天宫、大战牛魔王、偷吃人参果、真假美猴王、三借芭蕉扇、猪八戒大战流沙河、车迟...

复旦最猛教授：越边界，闯禁区，拍猛片，还原最真实的唐僧

正如屏幕里那个害怕打打杀杀的唐僧，都认为唐僧是一个弱弱的老好人，后来他带着600多部佛经回国，需要在龟兹再搜罗下佛经。玄奘的人生最高峰——大石崖（坎达尔山口），这封信表面是向唐太宗报告行程。但实际上却...

会议(团队)操作程序与标准目录

准1、电话询价与报价1、 接听客人询价电话1） 做好客人议价1） 请客 3、询问并在会议洽谈纪要上填写客户联系方式● 4、 制作书面报价单1...

律师团队业务增长的4个底层逻辑，缺一不可

虽然很多团队都在做公众号、做市场活动、做短视频、做产品、做分配改革……但是产生的效果却完全不同？大家已经能够陆续接受运营的价值、产品的价值，客户就会越来越多——因为他当年就是这样发展过来的——却有意无...

制度管人，流程管事，管理定江山：小团队提升执行力，就抓这4条

因为他们不会管理团队，我们常说制度管人、流程管事、管理才能定江山。一个小团队若是想要稳定。就必须提升执行力，想要增强员工的执行力，团队才知道该如何去执行，想要提升团队执行力，就必须制定出切实可靠的计划...

团队管理的“五大核心要素”，非常重要！

如果管理者能够在团队内部建立起坚实的信任基础。管理者能否为团队考虑“把整个团队的共赢作为重要目标”决定了团队成员是否愿意为整个团队付出努力。整个团队都应该采用公开透明的方式进行互动。管理者一定要在带领...

浅谈如何加强团队建设与管理

建立合作团队来解决错综复杂的问题，开发团队应变能力和持续的创新能力，没有一个好的团队建设与管理，如何加强团队建设与管理，一、各单位负责人要注重自身素养的提高，各单位负责人应该站在公司整体高度上考虑问题...

项目团队组建应知应会5大步，建议收藏

团队有必要建立自身项目的标准工作分解结构和相应的工作说明，这时项目团队领导者必须从某方面专家或精英转变成为同时扮演多种角色的”项目团队领导者是联系项目团队、客户及高层管理者的“项目团队领导者的管理内容...

团队合作的5大要素是什么？（说到点子上了）

更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。钥匙也想过一过锁那种安逸的生活!沟通、信任、慎重、换位、快乐，狮子快要断气的时候对老虎说！相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素“有什么话...

当领导，带团队，做工作，必掌握的PSDCSAA原理

PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，彼此相互指责、埋怨、抱怨的情况 下属等待工作的情况 工作执行出现错位、越位的情况 ……...

改写教科书！北研究团队发现第三种体液循环系统

并提出在已知的血液循环系统、淋巴循环系统之外”开拓了从组织液循环网络的角度研究经络穴位的新领域。人体中存在大量的组织液。国内外研究对组织液是否全身循环尚不明确，在健康受试者、遗体标本和动物模型中进行了...

团队需要哪五种人

只需改变思维方式即可获得创新成果。并且善于激励每个团队成员努力工作以完成任务，这种团队成员具有战略思维，并有效地理解公司的战略意图，站在领导者的位置去思考和处理所面临的困难和问题，他们的典型特征是强大...

打造狼性销售团队四要素：一选人、二激励、三复制、四氛围 收藏

我觉得对于销售人员激励比销售更重要。构建营销团队要满足四个要素，再多的考核和激励都是有问题的，但是比选对销售人员更重要的是什么？销售人员激励比考核更重要，激励设计好了考核就一定能做好，销售人员为什么激...

团队关键

团队是做事业的基础，没有团队合作，很多人意识到了团队合作重要，有意识地融入团队，有目的的搭建团队，有计划地推进团队能力建设，团队合作的关键要素是什么呢？主要是理念、核心、沟通、批评、学习。团队在一起的...

蚂蚁的渺小和团队力量

蚂蚁的渺小和团队力量，地球形成之初是一个由炽热液体物质（主要为岩浆）组成的炽热的球，二氧化碳等气体构成了非常稀薄的早期大气层---原始大气，而渺小的蚂蚁却依然生存着，蚂蚁很渺小却无处不在，都阻挡不了蚂...

北斗团队的争分夺秒与动魄惊心

标志着中国北斗卫星导航系统步入全球组网新时代。中国是世界上第三个拥有自主卫星导航系统的国家，眼看北斗二号系统的建设就要落空。原子钟为卫星导航用户提供精确的时间信息服务。直接决定着系统导航定位精度，科研...

团队中的八种角色

实干者有很好的自控力和纪律性；由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强。实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作。有组织能力、务实，缺乏灵活性、可能会阻碍变革，协调者能够引导一群不同技能和个性...

怎样做一个带团队的老大？

这是领导对员工前途最大的伤害！12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。把自己的优良作风带到团队的工作当中,2. 要在团队中建立培训与交流工作。把优秀的团队文化和工作技能,丰富...

团队管理中，我们需要注意什么？

一是大家对于目标任务特别是项目的意见，一定要统一意见。一定要让所有核心成员都来参与调研和论证，因为方向性的问题很关键，决策一定要确保准确，二是工作任务的分配要科学合理，在分配任务的时候不能主观臆造，要...

职场上，团队管理者一定要懂沟通和激励的艺术，太重要了!!!

在公司日常团队管理工作中，一个不会沟通激励团队积极向上努力工作的领导者，一定不能带领一帮兄弟姐妹向前冲，沟通激励在日常团队管理工作中是那么的重要，以至于团队管理者如果不会沟通激励的艺术，一个死气沉沉的...

如何构建理想的高层团队？

L先生实施的一些需要较长时间显现成效的改革却中途“甚至叫停了L先生先前推进的很多改革“二是公司内部L先生的搭档（党委书记）B先生突然明确要争”L先生之前推进的诸多改革也有部分并不成功，L先生很多工作根...

2018湖南大学三下乡分享：北斗星团队|何为初衷？

1支队伍、7个队员、13天的课程、30天的准备、平均每天2小时的会议、每天下午走访2家的访谈，宁夏回族自治区中卫市海原县树台乡红井村来了一群乳臭未干的大学生，怀揣着对乡村的好奇，时间就好像回到了196...

揭密韩束微商最大代理：月销2000万的团队如何运作

当时仅仅是公众平台的运营很难做到这两点。徐义表示做微商就需要把微信所有的工具模块都弄清楚。包括下单、代理资料提交、一键发货等需要支持微商团队管理系统的信息化支持，这个系统用于支持包装微商团队成员：从线...