【这3条关于提拔晋升的职场箴言,醍醐灌顶!】
1.不管在什么体系中,资历都很重要。
为什么说资历很重要,因为能力这个东西很难量化,而时间和经历却又是能力生成的必备条件。所以,不管在什么体系中,资历都是衡量一个人的能力,以及确定提拔人选的重要参照。要知道,年纪轻轻就走上高位的人,毕竟还是少数。
在体制内,按照资历论资排辈,不仅可以降低用人失察的概率,还能最大化地减少后续的麻烦和事端。就目前体制内提拔晋升规律来看,只要没有重大失误或突出问题,一般情况下,都会按照资历论资排辈,谁资历老,谁就优先获得提拔晋升的资格。
而在体制外,资历虽然没有像体制内那么直白和明显,但也十分重要。毕竟从概率的层面来讲,资历越老,得到的摔打和历练就越多,综合能力素质就越强,就越是能够掌控局面、处理问题。
2.影响提拔晋升最大的因素,永远是机遇。
俗话说得好:“马有千里之程,无骑不能自往;人有冲天之志,非运不能自通。”也就是说,一个人再有才华和能力,也需要伯乐的赏识,也需要施展才华的平台和机会,否则也就只能空叹时运不济,在蹉跎岁月中消耗着光阴。
比如说,领导很喜欢张三,但正准备提拔张三的时候,却被调走了;新来的领导,对张三不是很感冒,比较喜欢李四;于是,张三被提拔的事情就被搁置了,而李四被提拔的事情却被提上了日程。
不同的领导,有着不同的性格和风格,喜欢的下属也不尽相同。运气好,遇到赏识你的领导,你就能展示能力,获得长远的发展;而运气不好,遇到反感你的领导,即便你再能吃苦再能干,也免不了被边缘和孤立的结局。所以,在时运和机遇面前,能力永远居于次位。
3.距离权力中心越近,提拔晋升的概率就越大。
从某种程度上来讲,提拔晋升的本质,就是领导地位的巩固和权力的延伸,谁能巩固领导的地位,谁能拓展领导的权力,谁就越能获得领导的赏识和提拔晋升。毕竟对于领导来说,没有什么比捍卫自己的权力和地位更重要的事情了。再说了,谁又会主动削减自己的权力和影响力呢。
基于这个基本原则的考虑,领导都会选用自己熟悉并认为可控的下属,而不会冒险任用不熟悉或者不可控的下属。所以,在领导看来,听招呼守规矩永远是第一要求,如果做不到这一点,那再有水平和能力,也只能弃之而不用。
这启示我们,要尽可能地在领导身边工作,要尽可能地让领导了解自己,要尽可能地加强请示和汇报,只有让领导感到放心和安全,领导才会任用我们,而这时候提拔晋升也就不远了。
有话要说...