2022年全国卫生健康工作会议召开 部署8项重点工作
1月27日，2022年全国卫生健康工作会议在北京召开，部署8项重点工作。
2022年全国卫生健康工作 打算这样干
会议强调，要牢记维护人民健康的初心使命，一年接着一年干，一张蓝图绘到底。
1、毫不放松抓好新冠肺炎疫情防控工作。坚持“外防输入、内防反弹”总策略不动摇，坚持“动态清零”总方针，迅速遏制疫情传播扩散，全力做好春节期间疫情防控，不断提升科学精准防控水平。推进新冠病毒疫苗接种工作。加强对新冠病毒变异的研究和防范。
2、巩固深化医改成果，推动公立医院高质量发展，推广三明医改经验，加强公立医院内部管理，抓好国家医学中心、国家区域医疗中心和临床重点专科建设和规划布局。
3、以基层为重点，巩固健康扶贫成效与乡村振兴相衔接，促进乡村医疗卫生体系健康发展，提升县域综合服务能力。
4、深入推进健康中国行动，完善重大疾病防控策略，加强重大传染病和慢性病防治。
5、推进疾控体系改革，加强基层疾控机构能力建设，筑牢公共卫生安全防护网。
6、积极应对人口老龄化，扎实开展老年健康服务工作，完善积极生育支持措施，全面加强“一老一小”服务供给，提高优生优育服务水平。
7、全面实施中医药振兴发展重大工程，完善中医药服务体系，深化中西医临床协同攻关。
8、强化事业改革发展的保障支撑，加强法治建设，推进人才队伍建设，强化科普宣教，积极参与全球卫生治理。
给一线卫生健康工作者更多关心关爱
此外，会议强调，新冠肺炎疫情发生以来，广大卫生健康工作者全身心、全天候投入高强度的疫情防控工作，连续奋战一线，付出了艰辛劳动。要采取更多务实、贴心、暖心举措做好工作保障，给一线工作人员更多的关心关爱，加强人员调度，安排好轮休，千方百计解决他们的实际困难，最大程度争取社会各方理解和支持，做好他们的坚强后盾。
各类改革背景下 公立医院必须做出转变
2022年全国卫生健康工作会议，明确指出要巩固深化医改成果，推动公立医院高质量发展。
事实上，2021年6月，国务院办公厅就曾印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，为公立医院高质量发展划出了起跑线。自此，公立医院要用5年时间完成“三个转变”，即公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。
新时期，我国公立医院必须做出转变，要实现高质量发展。而且，公立医院在“质”上还有很大的发展潜力和空间。
此外，在DRG和DIP（按分值付费）改革不断深入的背景下，药品、耗材、检查变为医院的成本，给传统理念带来巨大挑战。在DRG付费制度执行中，如果科室运营仍以旧理念为指导，不加强精细化运营管理，不强化成本管控，很可能会出现增收不增效、多劳不多得的尴尬局面。因此，控费、提效、调结构成为医院管理者努力的方向，各级各类医疗机构都要选择有效、集约、绿色、成本效益最高的诊疗模式。
（环球医学编辑：常路）
2022年全国卫生健康工作 打算这样干
会议强调，要牢记维护人民健康的初心使命，一年接着一年干，一张蓝图绘到底。
1、毫不放松抓好新冠肺炎疫情防控工作。坚持“外防输入、内防反弹”总策略不动摇，坚持“动态清零”总方针，迅速遏制疫情传播扩散，全力做好春节期间疫情防控，不断提升科学精准防控水平。推进新冠病毒疫苗接种工作。加强对新冠病毒变异的研究和防范。
2、巩固深化医改成果，推动公立医院高质量发展，推广三明医改经验，加强公立医院内部管理，抓好国家医学中心、国家区域医疗中心和临床重点专科建设和规划布局。
3、以基层为重点，巩固健康扶贫成效与乡村振兴相衔接，促进乡村医疗卫生体系健康发展，提升县域综合服务能力。
4、深入推进健康中国行动，完善重大疾病防控策略，加强重大传染病和慢性病防治。
5、推进疾控体系改革，加强基层疾控机构能力建设，筑牢公共卫生安全防护网。
6、积极应对人口老龄化，扎实开展老年健康服务工作，完善积极生育支持措施，全面加强“一老一小”服务供给，提高优生优育服务水平。
7、全面实施中医药振兴发展重大工程，完善中医药服务体系，深化中西医临床协同攻关。
8、强化事业改革发展的保障支撑，加强法治建设，推进人才队伍建设，强化科普宣教，积极参与全球卫生治理。
给一线卫生健康工作者更多关心关爱
此外，会议强调，新冠肺炎疫情发生以来，广大卫生健康工作者全身心、全天候投入高强度的疫情防控工作，连续奋战一线，付出了艰辛劳动。要采取更多务实、贴心、暖心举措做好工作保障，给一线工作人员更多的关心关爱，加强人员调度，安排好轮休，千方百计解决他们的实际困难，最大程度争取社会各方理解和支持，做好他们的坚强后盾。
各类改革背景下 公立医院必须做出转变
2022年全国卫生健康工作会议，明确指出要巩固深化医改成果，推动公立医院高质量发展。
事实上，2021年6月，国务院办公厅就曾印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，为公立医院高质量发展划出了起跑线。自此，公立医院要用5年时间完成“三个转变”，即公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。
新时期，我国公立医院必须做出转变，要实现高质量发展。而且，公立医院在“质”上还有很大的发展潜力和空间。
此外，在DRG和DIP（按分值付费）改革不断深入的背景下，药品、耗材、检查变为医院的成本，给传统理念带来巨大挑战。在DRG付费制度执行中，如果科室运营仍以旧理念为指导，不加强精细化运营管理，不强化成本管控，很可能会出现增收不增效、多劳不多得的尴尬局面。因此，控费、提效、调结构成为医院管理者努力的方向，各级各类医疗机构都要选择有效、集约、绿色、成本效益最高的诊疗模式。
（环球医学编辑：常路）
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