创业最重要的不是如何赚钱,而是要思考如何先守住自己的钱!
不然,赚再多的钱,也是别人的钱!
为什么?因为再会赚钱,如果守不住钱,那也白赚。
因为赚到的钱,也会不知道什么时候因为自己认为对的决策里面,让以前赚到的钱,全都打水漂,而且代价更大!也许会变得永世不得翻身!
很多人创业,或者做一些投资,总是想一把定胜负,一劳永逸,把全部的身家都压上去,总想一次赚回一辈子的钱!
先记住一个观念,赚钱不是一下子的事,赚钱是一辈子的事!
巴菲特说投资的核心有三个点:
第一个保住本金,
第二个保住本金,
第三个记住前两点。
巴菲特真是投资家啊,只是大家在利益面前,却忘记了保住本金,为了利益,连本金都可以丢掉!
真是见小利,则大事不成!
能把巴菲特这三句话记住的人,都是旱涝保收的,只要保住了本金,就能有翻身的机会。
只要保住了本金,就能防患于未然,碰到好的年份,就能赚不少,就算市场再不景气,大不了就不赚钱,至少本金还在,这就是管他风吹浪打,稳坐钓鱼台!
有本金在,任何时候都能卷土重来!
如果遇见风口,那么,也有实力去把握风口,让自己和企业一飞冲天,从此就不再是原来的量级和规模!
这也就是孙子讲的:败兵先战而后求胜,胜兵先胜而后求战!
我们中国人,是讲的东方不败,只有不败,才能胜,创业就是如此,先讲如何不败,如何保住我们的钱,胜算于庙堂,在庙堂里面,就知道胜于败了!
如何不败呢?
那就是没有看准,决不投钱!收不回来钱,决不赚这个钱!
这样才能立于不败之地!
现在能把企业做起来的公司,都是遵守了这个规则!
这就是余导在做企业咨询里面讲的几点:
第一:不垫资,不赊销!
我们中小企业,本来钱就少,还要垫资,这样就会让自己持续失血,手里没有钱,还怎么发展呢?
这样的话,企业就会受到资金的限制,而且,风险也在加剧!因为钱收不回来,全都白干,搭工搭料!全都打水漂!
为什么很多人愿意垫资呢?去做赊销呢?因为他见到有利可图,有利可图就忘记了风险!这就是典型的见小利而大事不成的核心!
利益蒙蔽住了原则,还说什么原则上不可以赊销,不可以垫资,但是,很多老板就是这样违规了!违规了就要受到惩罚的哦!
第二:不赚钱的不做!
做企业一开始就要赚钱,而不是先花钱,特别是创业期,不要相信那些依靠融资起来的公司,他们都是公司实现了盈利的,所以才会融资,通过融资让这个盈利放大而已!
像这个滴滴这样依靠资金烧起规模的企业,是有后遗症的!因为前期烧出去的钱,后期就要赚回来!当市场没有金钱刺激的时候,市场又冷却了下来!
就像现在很多中小企业,依靠烧广告来的销量,业绩,如果不能存留客户,如果客户只买一次,这个是暂时的辉煌!
依靠钱把规模做大的企业很多!但无一例外,依靠钱做得久的企业,一个都没有!
因为依靠钱把规模推动大的企业,当行业周期来的时候,这些规模反倒会把企业吞噬!
我们中小企业,没有那么多的资金,只能依靠收钱把企业做起来。
所以,对于不赚钱的单子,不要干,必须要有利润,才去接!
当我们手里有钱,才能让企业发展起来!才有钱去发展企业!
第三:风险资金
我们创业,任何时候都要留下活命的钱,因为不可能一次创业就能成功!很大可能要走弯路,需要持续地尝试!这样,才能一直到产出!
像新东方的俞敏洪一样,遭遇不可预见的政策风险,还是能把工资发出去,还是能把学员的费用退回。
而且,还能有资金做其他事,可见,他对商业规则是多么的敬畏!
对于不能动的钱,坚决不动!这样才能平稳地过度风险!才能劫后余生!才能平稳地上岸!
现在很多老板喜欢加杠杆,不但把所有的利润都投入到公司,而且还借钱投入到公司,个人加杠杆,公司加杠杆,还引进资金股东加杠杆!
这样操作,虽然能让公司迅速膨大!催生的公司是有巨大风险的!一着不慎,满盘皆输!
如果我们的中小企业,如果把企业的全部利润都投入到公司,那还怎么激励员工干啊,老板的生活如何过啊!
安居才能乐业,乐业才能敬业。
大家能分到利润,员工能获得利润的激励,才能更加努力,不然,谁来干活,拿什么来养人才,拿什么来吸引人才!
如果没有利润的激励,身边的员工都过不好日子,还能找到更多的人才吗?还能打造团队吗?
团队都没有打造好,企业还能往前进吗?这样的话,一切都是昙花一现!
后话:
手中有粮,心中不慌!
赚钱不是一下子,赚钱是一辈子!
那如何守住钱呢?
有话要说...