工作“方法论”
在社会实践的诸多方面，都存在着二八现象，曾记得在日记中例举过许多例子，比如：在一个单位20%的人干事，80%的人打杂。但是，离打杂的80%又不行。那天，朋友相聚学习到一个新论：拿出20%的精力做好80%的工作，剩下20%的工作不应追求投入80%的精力一定完成。因为基础的工作好做，工作越往上越难做，即使用80%的精力也很难做完做好！细思量不无道理，实际上是做工作的一种思路和方法。
一是多数时候不应当追求完美。凡有工作经历的人都知道，所有的标准都留有“不完美”空间，没有一件事情可以做到极致，只是相对好而已。大多数时候，工作都会有瑕疵，简单地说停车入库不可能丝毫不差，重要的是安全实现目标就好，绝对不要做完美主义者。如果一定要达到绝对标准，反而会损失很多时间，消耗很多物资。
二是用80%的精力提升自我。我坚持和主张按三个30%分配精力，即30%处理业务工作，30%围绕专业方向学习提升，30%沟通交流。现在看来，基本符合“拿出20%的精力做好80%的工作”的思想。很多领导看到部属拓展学习、开展交际，就会觉得部属事情少，认为其不误正业，就会想方设法加码工作，效果往往适得其反。他们那里的工作不是死气沉沉，缺乏创新开拓，就是混乱不堪，怨声载道，取得的效果不一定好。
三是目的和方向确定之后，重要的是方法问题。学霸普遍都说学习最重要的其实是找到方法。工作也一样，当活动、项目的目标确定之后，决定的因素是找到过河的船或搭建过河的桥。这也是很多同志不懂、不会、不进步的主要原因。有了船和桥，用20%的精力可以做好80%的工作，剩下20%的工作需要在学习、适应、思考、创新中提升并发展。
四是不要陷于事务主义怪圈。事务主义者，看上去天天忙活，天天加班，似乎永远做不完工作，然而，永远处在徒劳无功状态。做事跳出事，学会复杂的问题直击要害，简单的问题抓好细节，用20%的精力完成好80%的工作完全可能，且提升空间会很大，一切也就OK了！
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