中年人跳槽的五个注意事项（中）
左手职场.右手采购
有故事.有方法.有工具
2022年4月6日
这是2022年第039篇原创文章
总第472篇原创文章
全文2330字，阅读时间约8分钟
人到中年，不仅上有老下有小，而且很可能还有房贷、车贷...这时候，一份稳定的工作对一个中年人来说就显得格外重要了！但是有时候，树欲静而风不止，尤其是当宏观经济环境不好，加之新冠疫情依然肆虐的时候，企业自身生存都变得困难，中年人的职场更是苦不堪言。
以下是根据我的经验总结的五个中年人跳槽时的注意事项。其中的大部分内容同样适用于任何年龄段想跳槽的人。欢迎大家补充。
第二、目标清晰（小孩子可以全都要，成年人必须做选择题）
这个目标指的是找什么样的工作必须足够清晰，而不是找到一份工作就可以。有句话说“小孩子才做选择题，成年人当然是全都要”。这句话放在找工作的时候应该反过来“小孩子可以全都要，成年人必须做选择题”。
中年人找工作的时候，至少要想清楚三个维度：
第一个维度是行业。
为什么首先要看行业呢？因为做任何事情都应该遵循“势、道、术”这个顺序。“势”是大的发展趋势和各级政策导向，具体说就是市场形式和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。
放在选工作这个具体的场景里，行业就是“势”的化身和表征。举个例子，现在找工作，大家都会尽量避开互联网行业，教培行业，因为这两个行业暂时不得“势”，所以下行严重，而且近期都将充满不确定性。看看互联网大厂们比着“优化”业务和组织你就知道了。
来源：招商证券
做投资也需要关注“势”，否则一定亏得底儿掉。这两天我的投资顾问给我发投资建议的时候，特意提醒：“鉴于全球竞争激烈以及各国采取的重新开放举措，我们继续建议投资者规避新冠题材。”
而选工作和做投资一样。你抓住“势”，选对行业，投身于一个热爱的事业本身就是人生最大的投资之一。
那目前有什么行业可以选呢？我个人建议可以考虑三个行业：
一个是新能源。咱们国家战略之一是2030碳达峰，2060碳中和。所以新能源这个赛道一定会坚定地走下去的。
一个是生物制药和生物科技。虽然最近几个月投资人不太青睐这个行业，但我觉得那是因为受到种种错综复杂因素的影响，困难只是暂时的。我看好这个行业是因为它是民生工程，关乎百姓的福祉，大家呼声高，政府也重视。这个从最近几年政府大力推动医保药谈判以及对国内创新药企的扶持力度就可见一斑。
一个是高科技/高尖端设备。无论是中国的高科技企业被制裁，还是因为俄乌冲突引发的一系列活久见的事件（连宠物都没能幸免于难）都让我们清醒地意识到，是否做国产化不是一道选择题，而是一道必做题。我们不谈像光刻机那种高尖端设备，就拿生物科技和生物制药的研发设备和生产设备来说吧，国产化率还不到10%！所以行业里常说：如果设备要被卡脖子，中国的生物制药行业基本就没了。
第二个维度是公司。
公司本身也可以有很多维度去考量，比如所有制（民企、外企、初创等等），有人喜欢在民企独当一面，有人青睐在外企按部就班。考量所有制的核心是评估你和公司的文化是否适配。当然，公司的文化和创始人也有直接和绝对的关系。
还有就是公司的规模和发展阶段。如果你是管理层，这两个也是必须考虑的重点。这一点我将在第三个注意事项“价值匹配”中详细剖析一下。
第三个维度是岗位。
岗位很重要，它决定了你的专业领域，职能分工，角色定位，工作范围，业务规模，团队大小等等关键因素。
中年人作为一个职场老司机，你是持续耕耘一个专业领域，还是在不断尝试新赛道？
在我辅导的案例中，有的人开始做销售，然后做市场，后来转岗做了运营，这是典型的从前端到后端。也有的人开始做研发，然后做了采购，最后做了销售。这个跨度比较大，一路从后端做到了前端。
针对这个问题没有标准答案，也没有对和错。因为每个人的目标是不同的，所以走的路也可能是不同的。但是针对下面这些问题各方的观点却是比较一致的：
个人最应该考虑的关键点：你的长期/最终目标是不是明确？每一段职业经历是不是在给你的长期目标添砖加瓦？
我常常把一个人的工作比喻成造塔，一个领域或者一个职能是一个塔。如果你总是在换，那么你就在造不同的塔。假以时日，只造一座塔的人可以在塔上一览众山小了（行业top专家），而你没有一个塔造得足够高。这就是专注和不专注的区别。
用人单位最关心的问题：你在每个领域和岗位做了多久？你的职业发展路径是专家型的，还是管理型的？你为什么10年换了三个不同的岗位？
HR的朋友告诉我，相比于换不同的公司，她们也关心候选人是否专一在一个职能和领域，还是不停地换。短期内不停地换职能和领域很难让候选人在理论上专业，在实践中有经验。所以，如果一个候选人有12年的工作经历，其中7年做运营，3年做市场，2年做销售，那么大概率ta们希望候选人继续做运营。专业性不仅需要刻意练习，也需要时间这个参数。
除了行业，公司，岗位这三个维度，还有一个方面需要考虑：那就是你的直线老板。如果可能，尽量去做个背调。重点关注老板三观正不正（尤其是价值观）？为人处事好不好？管理风格是怎样的？有没有企业家精神等等方面。
之所以强调这点，是因为你的直线经理太重要了！我对很多辅导过的学员说：职场中最重要的人就是你的直线经理（英文叫Immediate Manager, 当然也可以叫 Direct Manager）。因为直线经理几乎“决定”了你职场的一切。从你的工作职责，到角色定位，到绩效考核，年度评优，晋职加薪，到各种培训和露脸的机会等等。所有的这些都是你的直线领导说了算。
有人可能会说，有些东西最后大老板也要review啊。说这句话的人要么和大老板关系很铁，要么就是优秀到不能被大老板忽视。否则肯定没戏！因为如果愿意，你的直线老板有足够的power变成一道“防火墙”，密不透风的那种。这种情况下，你的名字大老板估计根本听不到，更甭提露脸和分享你的优秀事迹的机会了。这也是为什么我一直强调：职场中你最重要的人不是你的大老板，而是你的直线老板！这层关系处不好，你的职场爬格子之路很难顺利。
——未完待续——
信息来源：招商证券，unsplash，网络
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