是不是一直想找到企业的核心竞争力?
想如何把你的产品打造成为自己的核心竞争力?
或者想如何把自己的商业模式打造成核心竞争力?
好产品只是基本功
在这样一个时代,如果你的产品不行,很快会被市场淘汰。良好的产品已经成为企业生存下去的基本功!即使你开发出了遥遥领先别人的独特产品,不出两个月你会发现,市场上很快会出现大量类似的产品,甚至质量和功能完全不弱于你。
所以,良好的产品只是一个企业活下去的基本功,如果你把大家都会的基本功拿来当做绝杀技,早晚会被对手绝杀。
所以,你可以把产品这个基本功练得比对手纯熟,但你绝不能把它当成绝杀技。
商业模式只是让盈利途径畅通
直白地说,商业模式就是你的盈利途径。所谓好的商业模式,就是让你的盈利途径更加畅通。严格意义上说每一个企业都有自己的商业模式,摆地摊也是一种商业模式。
这个时代的变化很快,市场的变化也很快,客户的观念也在变,你的商业模式也必须变。如果你固守着商业模式,很快会发现,过去很多赚钱的方式难以赚钱或者赚不到钱了,客户越来越少了,业绩越来越难出了。
如果说产品是你的基本功,那么商业模式就是你手中的兵器。好的兵器可以增加你的胜率,但不可能仰仗着一把锋利的兵器闯天下。所以商业模式不能成为你的核心竞争力,但你可以把这个兵器打造的尽可能锋利。
所有的问题,根源都是你和团队的心力不足
产品没有竞争力?
一个心力强大、有着足够魄力、格局和远见的领袖,怎么会容忍自己的产品是三流产品!
企业效率越来越低?团队没有状态、没有战斗力?
因为你的团队喜欢私下传播负面、对同事评头论足,影响了团队士气和人心,内耗严重。
产品销不出去,业绩越来越低?
员工一定给你找出了很多“客观”的理由,因为他们遇到困难就选择退缩和找借口,而不是去解决困难!偏偏你信了!对照企业的其它问题,你会发现,最终的根源都在于:你的团队甚至包括你自己心力不足。
心力是创业者核心的竞争力
所谓心学,就是内心之学、人心之学。一个人创业,能做到何种程度靠的是什么?创业即格物,只在心上做。对创业者来说,必须拥有足够高水平的认知力,才能保证底层思维系统不出漏洞。
与此同时,还必须确保自己的心力足够强大,这样才能保证整个系统持续地高速运行。最终,认知力决定了你能看到一个什么样的世界,心力决定了你能否进入那个世界。
企业的发展路径不是连续性曲线,而是非连续性的跳跃型曲线。很多项目在起步之初不具备任何优势,最后反而做得很好,创业者依靠强大的心力,硬生生地将原本只有5%的创业成功率,最终变成90%。
心力即人生,心力越强大,人生就越从容。专注正是认知到位、心力强大的表现之一。专注的人不关注外界有什么质疑的声音,也不在意竞争对手在做什么,他们的心中没有任何杂念,只是专注于自己正在做的事情。
所以,对创业者来说,必须要做的就是增强心力和提升抗干扰的能力。只有这样,创业者才能在外界的嘈杂声中摒除杂念,更专注于做事,让内在越来越有力量,从而缓解焦虑。
有话要说...