成为一个优秀的领导者，必须处理好的86个核心问题

领导力修炼手册：最优秀的领导者，往往最善于接受反馈（下）

往往都善于接受反馈，文中主要在文中介绍了另一个接受他人反馈的有效策略。当我主动向他人寻求反馈时”不仅仅是主动寻求他人的反馈意见。一）人们心里害怕提出不好的反馈；三）他们对其反馈是否有用而感到内心不安，...

领导力修炼手册：最优秀的领导者，往往最善于接受反馈（上）

并分享了在听到他人反馈时管理自身本能反应的四个方法。但他们仍然会在活动结束后向我询问有关反馈意见，并且愿意主动了解各种反馈意见，很多建议都在关注如何更好地给他人提出反馈，但人们却很少关注如何获取对自己...

一个优秀的成熟的交易者，必须是一个坦诚的...

是一个敢于诚实面对自己的内心的人。所以应该勇敢问自己的一下问题，你如何认知贪婪”你如何认知恐惧，你如何建立对自己 技术/交易能力/交易理念 的信仰”你如何拥有强大的意志力面对市场的波动，你如何克服自己...

价值投资的本质是相信优秀的企业家 我们自认为都是价值投资者，都想跟优秀的企业一起成长，成为优秀企业的...

都想跟优秀的企业一起成长，那么显然优秀的企业就显得非常重要了，如果我们持有了一个基本面并不可靠的公司，然而企业在漫长的生存过程当中总会遇到各种挑战，换句话说价值投资的本质就是相信优秀的企业家，一起赚取...

我花费了所有精力，想培养一个优秀的孩子，却没想到让孩子不敢去优秀的竟然是......

但并不见得真的懂教育的妈妈？是这个妈妈又同时充满了焦虑和担心，我根本想不起来孩子到底有什么实质性的“我觉得未来社会一定是很残酷的。为了让孩子接受更优质的教育。孩子在那所学校倒是得到了滋养。学校的教育让...

只需7步，就能让你成为一个优秀的销售员

如果你也想成为一个销售高手，不要把成交当做销售的唯一目标。简而言之就是要多为我们客户考虑，你才能发现客户的真实需求，然后考虑自己能为客户能做什么，想要打动客户，所以一定要学会和你的客户做朋友，那下次他...

优秀的领导者会避免5个关键的误区

那些能够影响追随者实现伟大成就的领导者有几个相似的特点，一个好领导会毫不犹豫地挑战现状。这也是促使他们在更长的时间内保持领导地位的原因。坚持尝试可能会带来预期的结果，在决策过程中没有包括其他利益相关者...

怎样做一个优秀的管理者，从这些能力开始提升

想要达到优秀管理者的境界，不应该让情绪影响到工作的开展，优秀的管理者需要很强的情绪控制能力。这样的气氛怎么能够和员工进行良好的沟通呢?所以当管理者很愤怒的时候需要先平静下来把工作放到一边，如果能够修炼...

永远不要怀疑领导的能力和水平！能做领导者，必有过人之处

必然会成为职业进步的最大阻碍。工作、学习能力必然极强，如果牛俊杰没有在矿工岗位上磨砺出强大的技术水平。也不可能走出矿坑成为京州能源总经理，自身的技术能力是他们成为企业高管的强大后盾，我们也不否认一些民...

领导如何笼络人心？学会这4招，助你成为最受员工爱戴的领导者

在领导者与下属之间渗入个人友谊和感情的因素，从小事上关心体贴下属是一个增进彼此感情的绝妙方法：关心和体贴下属是对下属最好的慰藉和赞赏，赞美下属是领导工作中必不可少的激励技巧。下属就会怀疑领导赞美的诚意...

4个优秀的网站，一个比一个夸张！

老Y继续给大家推荐有趣好玩的网站和软件，今天要给大家带来的是最新搜索的4款网站。01、测试网站，这是一个测试类网站，网站里面集合了非常多种类的测试，包含了视频音频、图形图像、文字编辑、生活日常等9大类...

人到中年，必须要懂得一个道理：成大事者，必作于细

才能够明白老子的智慧，或许真的能够改变一个人的命运，福特觉得自己没什么希望了，很多人觉得人生失败，一定是一个明白细节决定成败的人，先做小事，有个买好米并送货上门的王永庆，不想就这样等待关门的王永庆。嘉...

【初中家长】如何培养一个优秀的中学生——教育专家与中学校长的对话

而孩子们更喜欢学习好又全面、有责任心、为人处世真诚的伙伴，我发现这个孩子学习特别好。班里的孩子都特别佩服她，所以孩子们就非常喜欢她，孩子说爸爸是自己的榜样。所以班里的孩子都是特别喜欢她。我们了解到孩子...

下属有气场领导无法压制？这样看待下属的长处，才是高明的领导者

人的气场说到底是骨子里气质的体现，那领导就要想办法提升自己的人格魅力与气质了，这不仅让领导觉得没面子下不了台，更让领导不爽，也许你会觉得下属怎么那么没有眼力见，可下属不懂得做人又或他不在意这些方面是他...

7大自我管理工具，让你成为一名强大优秀的职场人

然后按照事项的重要等级依次完成任务的做事方法”根据事务的重要性来确定操作的优先顺序“完成这项任务是否对达成的长期目标或短期目标有助益”目标必须是可确定的具体的（Specific），目标必须是可衡量的（...

如何成为一名优秀的管理者

员工激励是员工带给工作的热情、承诺、勤奋和智慧的程度。员工激励是关于你的员工与公司目标的联系程度，二、 给团队和员工设定合理的目标。设定目的可行性强和可实现的年度绩效目标就是一个有效途径之一，要帮助员...

9张思维导图，分享如何才能管理好一个团队，当一名优秀的管理者职场

分享如何才能管理好一个团队，职场上非常有意思的一个现象是，员工认为管理不行，而管理又觉得员工不听话。这其实就是两者之间缺乏有效的沟通所导致的，想要管理好一个团队，管理者首先就要学会如何和员工沟通，通过...

管理者≠领导者，领导与管理的区别是什么？

经常要在有效领导与管理之间切换，应该致力于体现领导和管理技能。领导力是指帮助一个人或一群人实现既定目标的行为：领导力往往更注重于通过建立和维护有才能的团队来增加成果。当涉及到在领导或管理之间做出选择时...

优秀的管理者必须敢于面对问题，敢于承担责任，做问题的终结者

这时候你是不是觉得自己特别倒霉？心里面把开车的司机上下十八代都问候了一遍。究竟是哪个不要命、不要脸的人急着投胎！凡事觉得自己有责任，你要觉得自己有责任这件事非常好处理。你会变得心里安逸，你不会再那么受...

优秀领导者必须具备的5项能力

老板不愿拨更多的预算给球队让他很受挫，彼得为比利提供的数据化分析法让比利意识到这是目前破局的唯一希望，带给他数学建模的方法论以及用数据支撑新战略的想法，也让比利获得了作为球队领导者的前瞻力。影响力通常...