一个人成就有多大,取决于自己格局有多大,院子里永远练不出千里马。
没有会当凌绝顶一览众山小的眼界,就不可能在人生和事业上登上巅峰。
人生不是赢在起点而是赢在转折点,只有始终如一的人,才能把握住这个转折点。
导读:公司一碰到问题就辞职走人,但这些人确实有一技之长,公司稳定了,该不该请他们回来?
俗话说,路遥知马力,日久见人心,患难见真情,公司需要的员工,不仅仅要具有业务能力,更重要的是要能够帮助公司长久运转。
那些一碰到问题就辞职的人,对公司没有信心也没有忠心,即便是他们真的有一技之长,也切不可再请他们回来。
公司想要做到正常的运转,一定离不开可靠员工的支持和保障,“可靠”二字绝不是说说而已,而是有着深刻的含义,既要求员工有优秀的工作能力,也要求员工要对公司有足够的忠诚和忠心。
当公司遇到困难的时候,即便员工本身没有力挽狂澜的本事,也应该为挽救公司贡献出自己的一份力量,而不是在公司需要人手的时候落井下石,直接辞职走人。
雪中送炭要比锦上添花重要一万倍,公司发展前景好,员工全心全意努力工作,为公司的发展增添浓墨淡彩的一笔,可以说是员工的能力得到了全部的发挥,而整个公司的事业也在蒸蒸日上,这个时候员工工作能力只不过是起到了点缀的作用。
当公司效绩不好的时候,需要员工与公司一起齐心协力共渡难关的时候,员工不辞辛劳,即便是冒着公司破产自己被迫失业的风险还愿意坚守在公司里的,一定是忠心耿耿的员工,值得在公司情况好转后得到重用。
如果在公司最需要人最窘迫的时候,员工将公司的命运和前途于不顾,只考虑个人利益,直接跳槽离职,那么这样的人一定是不仁不义的人。
并没有将公司和自身放在一起,心里没有公司,唯利是图的人,又怎么会真正为公司着想,为公司出力呢?
所以说,公司里那些一碰到一点问题就辞职走人的员工,一定是没有定力且没有责任感的人,这样的人即便是有些一技之长,也万万不可采用。
辞职这件事有一次就会有无数次,即便你真的又把他们请了回来,但是下次公司遇到问题,他们也一定会直接拍屁股走人,给我们留下更多的隐患。
我们现在所谈论的是,那些动不动就辞职的人,有一技之长,当公司的情况好转后,还要不要请他们回来重新上班?
对于这个问题,答案一定是不!
试想一下,一个没有恒心没有毅力的员工,在工作上受挫之后,遇到一点不开心的事情,就想到要用辞职来解决问题,这分明就是不敢面对现实的表现。
因为不知道该如何去面对去解决现在所遇到的问题,所以只好避而不谈,离开这些人和事,让时间帮忙解决这些问题,那么这种人在以后的工作生活中也很难会静下心来。
这样不会直面现实解决问题的人,很可能是今天会因为同事关系不融洽而生气辞职,明天会因为老板批评责骂而愤然离职。
在他们眼中,出问题的永远是别人,而他们面对现实困境给出的解决办法永远只有逃避。
有些人离开可能并不是因为同事之间的人情世故,也不是自己生活中遇到了什么困境,而是在公司遇到困难的时候。
这个时候公司运转遭到了重大打击,给员工的福利也做出了相应的减少,这个时候会有些员工离职跳槽,选择更大的平台,更好的福利待遇。
对于这类人来说,工作只不过是为了养家糊口,对于公司的态度也不过是把公司当作一个赚取生活来源的平台。
对公司没有感情,所以在面对个人发展前途和公司命运的时候,理所应当的选择个人发展。
那么既然他们曾经有过一次作出利于自己的选择,那么以后再遇到这种类似情况的时候也会选择抛弃公司命运,优先考虑自己的前景。
就算是等公司发展前景有所好转,再去把他们请回来,也是永远都留不住他们的心,等到公司需要这些人的时候,这些人 又是完全靠不住的,最终陷入困境的还是公司。
如今我们考虑的是,公司情况有所好转了,那些辞职的人还有一技之长,要不要请他们回来。
这个问题的偏重点在于这些人有才能,有一技之长。
但是作为领导者更应该明白,在素质教育发展的今天,这个社会上最不缺的便是人才,有才能的人可以说是遍地都是,就看我们有没有识别人才的慧眼。
只要公司待遇开的好,公司发展前景好,又怎么会为了找不到人才而发愁呢?
地球离了谁都转,你的公司也不是离开那些辞职的人就维持不下去了,要想公司长久运营下去,所需要的不仅仅是技术型人才,还有对公司有责任感的人。
每一个公司在发展的过程中都有可能遇到各种各样的困难,遇到困难的时候,克服难关的最佳办法是,有一群能够患难与共的员工,在关系到公司命运的时候可以不计较个人得失,力挽狂澜,将公司重新拉回正轨。
所以不要拘泥于那些员工的能力,比他们有能力有责任感的人有很多,离开他们公司不仅不会垮,反而会越来越好。
经营公司一定要记住,不靠谱的人不用,不能扛事的人不用,会背叛我们的人不用,公司遇到困难就辞职的人也不要继续任用。
文/老夏分析师
有时候,虽然素未谋面。却已相识很久,很微妙也很知足。
有话要说...