你的领导力决定执行力

领导力是权力吗？领导力3要素，助你成为卓越的管理者

领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。认为权力就是领导力，而具有领导力的管理者，培养领导力的3大方法：不懂行的人为团队设定目标，成杰老师专研企业培训十多年，所以管理者必须对行业变化敏感，比内部...

樊登《可复制的领导力》：培养人是管理的第一要务

离不开计划、组织、指挥、协调、控制等职能。不学习领导力的工具就努力做领导，现在更多是带有思想和个性的执行制度，有野心的管理者要将员工变成团队的战略合作者，第三遍管理者追问任务的目的，最后一遍问下属针对...

制度管人，流程管事，管理定江山：小团队提升执行力，就抓这4条

因为他们不会管理团队，我们常说制度管人、流程管事、管理才能定江山。一个小团队若是想要稳定。就必须提升执行力，想要增强员工的执行力，团队才知道该如何去执行，想要提升团队执行力，就必须制定出切实可靠的计划...

能力决定思维和行为

这里我们暂不讨论儿童智能结构的差异以及应试教育体制及相应教学模式的因素，我们通过一个例子来说明一些学习能力缺失带来的现实问题，隐含着多种学习能力、习惯及情商欠缺的因素。情绪管理能力欠缺的孩子，会因为在...

执行前第三人承诺代偿债，执行中可否将该第三人追加为被执行人？

《最高人民法院关于民事执行中变更、追加当事人若干问题的规定》第二十四条规定，第三人向执行法院书面承诺自愿代被执行人履行生效法律文书确定的债务，申请执行人申请变更、追加该第三人为被执行人，将书面承诺自愿...

华为集成领导力开发：系统解决人才梯队建设问题

集人才管理和人才发展手段为一体的领导力开发系统。2.快速提升核心管理团队的领导力水平，促进团队工作效能提升和战略落地；3.帮助管理干部顺利实现业务转型和变革，是从高、中、基层立体化开发领导力的，让每一...

判断领导是不是伯乐，主要看这3点，别再追随不靠谱的领导

近日在论坛中看到有位女员工小陈分享了自己的工作经历，发现公司领导竟然直接把双休改成了单休，甚至还要求某些员工在公司周六的时候仍然在公司里加班，很显然法院认为公司确实做了违反劳动法的行为，在和员工相处的...

善于启迪下属思路的领导，才是真的好领导

但小王觉得这个客户的潜力非常大，我有个客户非常难搞：在没有向小王充分了解具体的情况下就直接告知小王一套方法，A经理也不敢保证自己一定会拿下小王说的客户，你认为这个客户非常有潜力，可否谈谈这个客户的潜力...

“草包”领导的6大特征，遇到这样的领导，根本不值得追随

那么带出来的下属肯定也好不到哪里去，对自己看不顺眼的员工则百般刁难。在这样的领导手下做事，从来不会顾及员工的感受，千万别帮这种人卖命，领导肯定会心生嫉妒，领导最擅长给员工画饼充饥，领导根本不值得效忠，...

为什么领导都喜欢给员工“画大饼”？这样的领导值得追随吗？

都需要靠对未来的希望和憧憬来自我激励或被激励。但这个使命和愿景通常是老板的，为了让所有的员工也能够为了这个梦想而努力。自然就需要经常给下属和全体员工传递这个梦想，让员工知道我除了自己的梦想，也几乎是老...

你的职场进阶，由你与领导的这五层关系决定……

说小白肯定和领导关系不错。领导关系总是逃不开的话题。如果领导关系搞得好，如果领导关系搞不好？搞好领导关系。而是由你与领导的关系质量决定的，同事关系、同好关系、伙伴关系、共谋事业、共享成果，领导对你的要...

被执行人进入了破产程序就没有必要审查案外人的执行异议（之诉）了？

故阮某某提起执行异议之诉请求对案涉房产排除强制执行的基础和前提已不复存在，则申请执行人有权提出执行异议之诉（申请执行人执行异议之诉）要求继续执行执行标的物，则案外人有权提出执行异议之诉（案外人执行异议...

作为被执行人的保证人可否以保证期间已过为由作为执行的抗辩？

一、作为被执行人的保证人不得以保证期间作为执行的抗辩，一般保证的保证人与债权人未约定保证期间的。连带责任保证的保证人与债权人未约定保证期间的。债权人有权自主债务履行期届满之日起六个月内要求保证人承担保...

作为被执行人的“夫妻公司”不能还债，能否追加“夫妻股东”为被执行人？

其财产不足以清偿生效法律文书确定的债务或者未经清算即办理了注销导致公司无法清算：申请执行人申请变更、追加未缴纳或未足额缴纳出资的股东、出资人或依公司法规定对该出资承担连带责任的发起人为被执行人。公司债...

执行公司财产时，可否追加认缴出资期限尚未届满的股东为被执行人

法院可否追加认缴出资期限尚未届满的股东为被执行人？申请追加股东为被执行人的直接法律依据是《最高人民法院关于民事执行中变更、追加当事人若干问题的规定》（以下简称《规定》）第17条规定，申请执行人申请变更...

终结执行后可否再恢复执行？

申请执行人与被执行人达成和解协议后请求中止执行或者撤回执行申请的。人民法院可以裁定中止执行或者终结执行，人民法院应当终结执行程序。被执行人住所地人民法院裁定受理破产案件的。执行法院应当解除对被执行人财...

案外人不能对有抵押权的执行人提执行异议？

申请执行人对执行标的依法享有对抗案外人的担保物权等优先受偿权“申请执行人所享有的优先受偿权一般表现为担保物权（抵押权、质权、留置权）、建设工程价款优先受偿权等”该租赁关系不得对抗已登记的抵押权“抵押人...

案外人执行异议之诉审理期间，法院不得对执行标的进行处分

人民法院不得对执行标的进行处分，申请执行人请求人民法院继续执行并提供相应担保的。被执行人与案外人恶意串通。通过执行异议、执行异议之诉妨害执行的，人民法院应当依照民事诉讼法第一百一十三条规定处理，可以提...

UC头条：有水平的领导，都会用这3个方法批评员工，不伤感情还提高威信

所以说在团队里面就会出现不同的声音。如何处理好团队里边不同的声音是领导们所要面临的最大的问题，如果想要让团队里面的工作事半功倍的话。不仅会让下属觉得受到了领导的尊重，因为那样很容易会让员工产生一种懈怠...

什么样的领导才是值得追随的职场贵人？

那什么样的领导才是值得你追随的职场贵人？她从当年初入职场的菜鸟成长为独当一面的事业部老总；我很难想象他到底有什么的魅力让这位同事追随他十年。因为他始终会考虑下属的利益“领导主动向公司申请建立项目提成机...

格局小的领导，身上会有这8大特征，难怪员工表面服从，内心鄙夷

一般聪明的员工碰上这类领导都会早早地选择离开，究竟该如何分辨一个领导格局的大小呢，也难怪员工们表面服从。也只有小格局的领导才不懂得去权衡得失与利弊，没有人再愿意相信，恐怕都不会愚蠢到去消费他人的信任。...

职场上，有这5种行为的领导实属“小人”，最好敬而远之

我相信也很难改变你的本质，但那绝对不是你堕落和坑害他人的理由与借口，千万别轻易地去当小人，想要区分谁是好人。总是抢员工的功劳，关键是他们还喜欢拿员工当替罪羊，领导就会把员工推出去顶罪，作为领导本应该为...

水平越高的领导，越“看不上”这10种员工，希望你不是

领导往往会挑选下属，领导则根本看不上。你才有希望成为绝大多数领导眼中的可造之材。千万不能做领导眼里的“每一家公司都有只知道埋头拉车的员工，但高水平的领导却不会重用这群人。根本不可能获得领导提拔和重用，...

水平越高的员工，越看不上这三种没有价值的领导，以免耽误前途

很多网友看到后都觉得其实在进入公司工作后，在职场中工作其实很多员工也会选择领导，可是如果一些领导没有价值并不能够帮助团队获得较好的前途，相信员工也不会继续追随，而那些水平高的员工其实都会看不上以下这三...

如何提升自己的领导气质？

气质是灵魂在身体与言行举止上高雅与沉稳之力的体现。如何提升自己的领导气质，勇于担当，只要下属按照正确的规则办事，又在你的允许范围之内的工作上的失误，你应该主动去分析原因，把失误替下属分担，绝不能一推了...

平庸的领导，往往会有这三个表现，员工追随越久越难出人头地

有位女大学生小李分享了自己在公司的真实工作经历，发现公司方面竟然取消了双休日，老板到了公司以后看到员工纷纷离职也是后悔莫及，其实在公司里工作，从来不会考虑团队员工的想法，每个员工都渴望在残酷的职场生存...

喜欢说这三句话的领导，能力都不会太强，现在知道还不晚

这种领导在遇到麻烦的事情时，在遇到那些不愿意尊重事实依据的领导时，低能力领导喜欢说的三句话，一、能力差的领导经常说下属笨，能力差的领导从来都不明白这个道理，能力差的领导通常都会挖苦和讽刺下属；甚至有些...