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创业7条金规失败者的血泪教训醍醐灌顶!

十方国学研习社

文:苏道博

创业的7条金规,读懂了冷汗直流啊,这才是失败者的血泪教训!

张磊在《价值》这本书中,凭着自己投资800多家企业(300多家是创业企业)的经验教训,总结了下面7条金律。

第一:创业前一定要考虑好

比如你为什么创业?你的优势和资本是什么?你要竞争的对手是谁?有没有合伙人?能承担的风险有多大……

如果想不清楚,你不如老老实实上班养家糊口。

第二:再小的公司,都要有老大

合伙的企业不要搞平均主义,你开始不订好制度,等做大了想定制度,那只有分道扬镳一条路。

第三:开始创业,能省则省

创业不是炫耀,刚开始有个地方办公就行,别搞什么豪华办公室,所有成本都以节省为第一位。

第四:做产品或者服务,掌握一个快字

有好的想法和思路,论证一下抓紧落地实施,不要磨磨唧唧的,最后等别人做了,你再做还有什么意义?

第五:不要拍脑门做决定

这是创业公司最忌讳的,什么事都不搞调研,一厢情愿地去开发产品,最后烂到自己手里。

第六:多做消费者和市场调研,少玩战略

刚创业的公司不要搞战略,你就踏踏实实地做产品和服务,首要目的不是发展,而是活着。

第七:投资人的话,别当成金科玉律

创业公司发展到一定阶段,走到了融资的时候一定要小心了,不止要小心股权稀释、创始团队出局的风险,更是要明白投资人对你公司的评判,只是他的个人判断,要选择性地去听。

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