不知道大家有没有看过罗振宇老师的跨年演讲,罗老师在演讲中谈了很多内容,其中有一个点,我非常感兴趣,就是“软技能”。
软技能顾名思义是相对于硬技能而言的,罗老师举了个例子很好地解释了这个词:
医生的医术,本身就是软技能和硬技能两个方面共同组成,准确诊断、开药方、做手术是硬技能,体恤病人的感受、激发病人的信心是软技能。
两者缺一不可。
而在软技能的组成内容之中,有一项内容非常重要或者说是软技能的基石,就是与他人沟通的能力。
这个能力的高低,很大程度上决定了你的职业生涯的高度甚至人生的发展趋势。
我想,这其实也是很多人非常头疼的问题。
不管是对于初出茅庐的职场新人,还是想更进一步成为管理层的精英,又或者是那些想要取得女神芳心的男士,很多时候,都会因为沟通的问题而导致一些不好的结果。
所以,今天我就给大家分享几个沟通中的小技巧,让大家的语言充满魅力。
一、 表达感受而不是批判对方
人都是感性的生物,尤其是在沟通中遇到了不同的看法或意见时,对方的一个字就可能像溅进火药桶的火星,将我们的愤怒炸起。
如果说一开始还是在友善地交流,那么之后就会是针锋相对,因为对方很大概率也会被你激怒。
这个时候,之前的一切的谈话和铺垫都失去作用。大脑就像宕机的电脑,任由“愤怒”这种病毒操纵,一味地指责对方, 结果可想而知。
所以,要想提高沟通效率,首先要做的表达我们自己的感受,而不是心生愤怒,批评对方,指责对方,这样对方既不会感到被伤害,也能很明白地察觉到你的心情。
比方说,
之前回到家后,老婆喜欢找你说话,大家有时候是不是会说:你话怎么这么多,一天天的,累都累死了。
而现在你可以这样说:我今天工作有点累,不想说话了。尽管这样她还是会有点失落,但至少没有感到受伤,无论在身体还是在心理上。
大家要记得:评判会让彼此紧张,进入防御的模式,从而使沟通变得低效甚至有害。
二、 学会倾听,而不是指导
在生活中,当有朋友倾诉烦恼的时候,我们往往会被对方的烦恼所影响,或者认为显示自己的机会来了,很容易要做点什么,比如给点建议,比如你这样做,你那样做。
但是,当别人在倾诉时,我们给出的一大堆建议,在对方看来,就是在说:你做的不够好,或者我知道的比你多,你想,对方本来感觉不好, 这样心情更加糟糕了。
所以说,很多时候,关切的眼神,适当的语气回应,告诉对方你在听就可以了。
三、懂得共情
共情就是理解和回应对方的情绪和情感,前提是需要先去感受对方的感受。
是非对错往往把我们和别人分隔开,而从情感的角度来看问题,就超越了是非对错,人们更容易产生连接。
比如,朋友说老板莫名其妙批了我一顿,但我没做错啊,我觉得很委屈…。
我们可以这样说:你很委屈。朋友会说:对呀!然后对方就会继续深入的倾诉。
有时共情会难一点,因为很多人不习惯表达自己的情绪情感,而是不断的诉说发生的事情。
所以,这也要求我们能够保持耐心,尽力引导,从而帮助对方缓解心中的负面情绪。
萧伯纳说过一句话:沟通最大的问题,在于以为沟通已经发生。
确实,很多时候,我们自以为的沟通,其实并没有起到沟通的效果,对事情的结果也没起到任何帮助。
所以,大家可以多多练习一些技巧,从而让我们在沟通中事半功倍。
有话要说...