亲爱的你:
1. 年轻人初来乍到,处在食物链末端,除了吃苦受委屈别无选择,另一方面对自己的素质能力也是个锻炼。不经过这个阶段,抗压能力、多线作战能力、文字和沟通协调等具体素质,很难练出来。
但话说回来,积极上进和被动挨打是两码事。既然你现在已经不堪重负,出现失眠抑郁症状和辞职念头了,毫无疑问应该调整节奏,防止压迫过甚导致整个人的崩盘。
所以心态上要同时把握这2点:
一是对工作本身保持开放态度,做好吃苦奉献的准备,为自己长远发展继续口碑和实力,防止刚到位就躺平,更不要拈轻怕重,陷入迫害妄想,总感觉同事欺负你,领导画大饼,一切都是负面的、黑暗的、阴谋论的;
二是长线发展、不走极端,扛不住就要及时周旋,防止产生“厌学”情绪,对工作积极性产生根本性损伤。毕竟体制内是看长线的,一开始冲太猛,把自己元气耗尽、心态搞砸,自然也谈不上长远前途。
我常讲,人生最难在于“分寸”二字,凡事都不能走极端,“物极必反”是老祖宗最高明的辩证法和人生经验。年轻干部一定要把这个概念放在脑子里,不断体悟践行,方得运用之妙。
需要提醒的是,现在网上很多迎合读者骗钱、骗流量的劣质内容,有的甚至高价收徒,教给年轻人如何划水、摸鱼,如何躺平耍赖,居然有不少人上钩。其实这都不用花钱,你自动放弃前途,退出竞争资格,就好比找个20层的楼往下跳,还用找谁买门票吗?
2. 回到题主,目前你面临的主要问题,是人设打造存在偏差。我多次讲,新人到位第一年认认人,第二年学学业务,第三年才开始谋发展。所谓认人,本质上就是建立……(扫码查阅全部独家内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号2453#)……防止踩到别人的痛处、无缘无故得罪人;同时,也在大家心目中树立一个积极阳光、从容沉稳的人设,既追求进步又不急功近利,既待人温和又不唯唯诺诺,既宽容大度又不任人拿捏。
说起来比较复杂,在实践中不断修正、不断成熟,我也很难告诉你一二三步骤,画出个详细路线图,但最终脱颖而出的人,一定是殊途同归、符合这些要素的。由此对照,不善言辞、乖乖女的人设显然跑偏了,结果只能是“人善(傻)被人欺”、“鞭打快牛”。人类的基因里写着欺软怕硬、得寸进尺8个字,几千年几万年也不会变。所以我们才需要斗争、博弈的技巧,如果全靠自觉就解决所有问题,不早就建成共产主义了吗?
人设偏差,是个根本性大问题。如果不及时调整,继续巩固下来,恐怕后续你稍有推脱,都会被视为对领导权威的冒犯或者心存某种敌对情绪,连喊冤叫苦的地方都没有。这样的教训,在星球有太多案例了。
3. 从上面分析可知,推活是必要的,关键是如何操作。既然Y主任是班子成员,主要领导对她的诉求也原则同意,班子会正式研究决定让你接手部分党建工作,这些任务就是既定事实了,再推脱无意义,还会引起领导不满。所以现在是两条思路:
其一,防止继续转移党建工作进来。
其二,争取把办公室工作交出去一部分或者全部。
具体策略和建议:
其一,调整工作节奏,在时间充分投入的情况下,……(扫码查阅全部独家内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号2453#)……外面看起来你是整天忙不停,已经在加班加点了,但具体疲劳度怎么样,只有你自己知道。
其二,及时汇报诉苦,让三个关键人知道你的认真投入,也看到你苦哈哈的样子,还了解到你目前失眠抑郁的身心状态。另外再讲讲婚恋焦虑,就说自己整天加班没时间谈朋友,很担心耽误终身大事等等。就算不主动提推活儿,至少领导再给你压活儿时就要犯个掂量。同时也是对后续沟通做铺垫、造声势。
其三,试试以退为进,现在是Y主任主推给你压活儿,其实你没什么还手之力。不妨主动去找她聊,就说安排做党建工作是主任您对我的信任,我也很想把事情做好,但苦于现在精力有限,实在是焦头烂额,接了这一部分已经有点扛不住了,失眠抑郁状态很差,您看能不能给领导说说,把办公室的事情帮我交出去,这样才好专心跟您学一学党建业务,为您分忧解难。表面上,这是接活儿,实际上是借助Y主任向外推活儿。就算她帮不到你,起码也是个道德压力,今后实在扛不住了也好讲话。
其四,学会破罐巧摔,破罐子破摔大家都懂,无非是彻底躺平不配合,一条咸鱼爱咋咋地。但考虑到你还是年轻人,尽量不要走这个极端。如果经过沟通交涉,仍然不能奏效,领导们打定主意欺负你,不管你的死活,当然还是要反抗,宁可把破罐子摔到地上,也不能把自己搞垮。怎么摔呢?,只是不留硬伤和明显失误,不给领导拿捏你的机会就可以。(原创/公周)
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