那些能够影响追随者实现伟大成就的领导者有几个相似的特点,其中一个特点就是不怕为了成就伟大而打破成规。
一个好领导会毫不犹豫地挑战现状。事实上,这也是促使他们在更长的时间内保持领导地位的原因。
坚持尝试可能会带来预期的结果,或者在快节奏的环境中,它可能不会产生任何结果。作为一个领导者,你不会希望这样。
你想做到别人没有做到的事情。为此,你将不得不抛弃传统的思维模式。在本文中,你将了解到想有效地领导,你应该避免5个关键的误区。
JobSight
你应该避免5个关键的误区
01/05
自以为无所不知
“知识最大的敌人不是无知,而是对知识的幻觉。”
——斯蒂芬·霍金
你是领导者,这可能会让你相信你知道一切,你才是发号施令的人,你认为自己是房间里最聪明的人,传统智慧也支持你,这并不意味着你始终都是对的。
这种方法的问题在于,在决策过程中没有包括其他利益相关者,因为你对他们的能力没有信心。
你也可能做出错误的决定,如果没有人告诉你你错了,你如何纠正自己。这就是为什么和聪明的人在一起很重要,你也会慢慢变得更聪明。
02/05
一切都靠自己
“我们独自一人能做的很少,但我们一起能做的很多。“
——海伦·凯勒
大多数领导者都认为自己是独狼。他们认为自己是一个无所不知的天才,不需要外界的帮助就能做任何事情。这就是为什么他们独自飞翔,独自接受挑战的原因。
他们的自我意识阻止他们向同事和下属寻求帮助。好领导都很谦逊,知道团队合作对成功的重要性。
在内心深处,他们知道如果没有他人的帮助,他们无法完成所有的事情。只有当他们的团队成员团结一致地朝着一个共同的目标努力时,成功才会到来。使用在线任务管理软件来简化工作流程。
安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)做了一个精彩的总结,他说:“团队合作是为了共同的目标而一起工作的能力,将个人成就导向组织目标的能力,它是让普通人获得不平凡成果的燃料。”
03/05
认为每个人都一样
如果你用相同的标准来评判每个人,并且认为这是公平的,那么你需要改变你的心态。
每个人都是不同的,有不同的优点和缺点。他们可能正在应对不同的挑战,你怎么能对每个人一刀切?
作为领导者,你需要根据每个人不同的动机、工作方式和心态,把他们安排在合适的位置上。不要把他们和别人比较,你应该鼓励他们成为更好的自己。
04/05
偏见的误区
不管你是不是领导者,你可能喜欢一些人,而不太喜欢另一些人。这不会让你给你喜欢的人额外的好处,也不会让你不喜欢的人承受压力。
在不同部门都有表现出色的员工,比如销售和市场,你可能倾向于提拔他们到更高的职位。
作为一名商业领袖,你需要明白,如果一个人在一个角色上做得很好,并不能保证他或她在另一个角色上也能做得很好。
在你看到他真正的渴望并驱使他前进之前,不要急于提拔他。相反,要给员工足够的报酬,让他们的工作有回报,但在完全确定他们的能力之前不要提拔他们。
05/05
如果没有损坏,就不要去维修
好领导会反对安于现状。他们不会坐视不管,而是会主动采取行动,你永远不会发现一个好领导会始终走一条老路。
如果你相信“东西没坏就别修”这句咒语,你就永远无法成就大事。如果你遵循这种方法,你就关上了创造和创新的大门,这将阻止你找到新的解决方案。
最好的例子之一就是苹果公司的史蒂夫·乔布斯,他冒险创造了我们不知道自己需要的产品,直到它们到我们的手中,许多人成为了苹果忠实的拥护者,乔布斯的冒险获得了巨大的成功和回报。他本可以说,技术和产品并没有问题,所以为什么要去创新。如果他这样做了,他可能不会被称为近年来世界上最伟大的商业领袖。
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