古往今来,所有人都追求成功,但是更多的人也想去研究失败,想高明白失败是怎么回事,市面上也有不少大败局啊, 我失败的多少条经验啊,等等,说的都有道理,但是都没有触及到本质,组织失败,其实这背后,主要是下面三点权力原因:
1、无能力应对变化
环境不是一成不变的,当外部的政治、经济、自然环境以一种不可预测的形式快速变化时,这就需要快速的做出反应,领导者,必须快速的调整组织,立即消除体制性的障碍,结构性的矛盾,政策性的问题,用于应对危机。但是很多领导者对外部缺乏敏感度,对内没有魄力触动利益群体,还没有具体有效的手段,只能失去权力。
2、无能力化解危机
作为大领导,要有极强的综合能力,但是外部出现危机的时候,作为老板自身能力有短板,这就不得不启用,拥有这方面能力的人,而这个人,在执行应对组织危机的时候,为了高效的处理问题,必然拥有绝对的权力,能够调动相应的资源,随着危机任务的处理,自然夹带各种私货,这个人也就成为了权臣,领导不能不让权。
3、无能力带领团队
不是谁都有领导力的,尤其是带领一个团队,这个很难,因为想带出一个有战斗力的嫡系队伍,首先需要有明确的可操作的任务,其次是所选用的人,能匹配这个任务,最后是要有推动任务实施的利益规则。合理的安排工作,任用人才,利益机制,很多人都无法很好的做好合理,而是任性而为,失去团队和权力。
我们用上述的标准,去研究一个倒闭的公司或是败亡王朝,其实都是如此失败的,外部政治经济环境变了,不敏感,或是有侥幸心理,或是无法断腕,从而出发了外部的危机,这时候自身能力又无法处理危机,只能启用能人,最终能人崛起,尾大不掉,逐步被掏空,而自己原有的嫡系队伍,因为任务安排不平衡,用人为亲,利益刺激不到位,导致离心离德,丧失了最后翻盘的机会。
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