帝王之术!领导操控下属的四个秘密,
学会了让身边的人对你百依百顺!
1、不能仁慈
做领导一定不能太仁慈,更不能迷信道德!
被道德束缚的领导一定会被下属欺负。
领导驭人的过程,都是在做恶人,把手下当贼,可以相信下属的能力,但是不能相信人性。
领导只要是个老好人,做不到杀伐决断,也就没有魄力带领一个团队。
史玉柱和马云都是这么做的!
2、不能亲近下属
领导必须要和手下的人保持良好的情感。
但一定要保持物理距离。
不可以让员工揣测到自己的真实想法,保持一定的神秘感。
没有亲近的人,没有密切关系的人。
才能保证自己安全,才能保证你的权力是安全的。
只要你决定亲近任何人,都必然会对你将来的管理造成阻碍影响。
3、不相信人
不要随便相信任何人,和下属的每一次交往,都把它当成第一次一样。
你一切和他的交往都要以工作效果为标准。
韩非子说:“人主之患在于信人,信人则制于人。这句话的本质,就是你相信他,他就会欺骗你。
4、不可让一方势力过大
这个权术也叫弱臣术,决不能把手下的人提拔的太高,或是太依赖。
这样的话,自己的权力就会被削减,所以,不单独扶植任何的势力,或是个人。
所以,即使因战略需要,扶植一个势力起来,也必须要再扶植另外个人来制衡他。
采用平衡牵制的技术,来让他们没有势力和实力来对抗。
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定式八掌发挥
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