管理者如果不这样做，是非常危险的！
中道管理学社
遵道贵德丨修己安人
遵道
贵德
调 整
对于制度，我们只有调整，不会突变。各位开车的朋友，高速公路是直的，那你的方向盘转来转去干什么？可是你要是不转车子就偏了，你就是要转它才会走直线，所以很奇怪的。
所以当你不调整的时候，你就要突变，每次逼得非变不可，就是太久没有调整了，你是自己逼自己要变，那时候你就非常危险了。
当你急转方向盘大转弯的时候，那就经常要出车祸了，如果经常微调整就不需要大转弯，你用这个道理来想就会想通了。
中国人没有一个人是不变的，但是没有一个人在变，我们会变到好像没有变一样，就是因为我们很会做微调整。
中国人很奇怪，看别人都是变来变去，看自己都是我从来没变过，我那里变？你还敢说没变，那你这是干什么？他说我只是调整而已，我哪里有变？中国人七调整、八调整，调整到最后变光了，还用变吗？
会当主管的人，刚一上任他会讲人事调动吗？大概不会，那是自己找倒霉。新官上任第一条就说人事照旧，一切安定，然后三个月之内换光光，这个了不起。
一上来就说我要改革，第二天他就又被调走了。很多人自己跟自己开玩笑，中国人只有最高的那个人可以讲革新，其他人千万不要去讲革新。你一讲革新，你上面那个人就问你要革谁，你要革我吗？你一定倒霉。
总经理都不太敢讲要革新，只有董事长讲我们要创新、革新。总经理一讲要革新，他就问了，那你是不是表示我以前做的不好？你要革谁啊？各位去看好了。
中国人一定是萧规曹随，一切按照前任的人，但是实际上他会整个给你变掉，中国人是明的照旧，暗的全部改，否则你还没有改变，自己就被搞掉了。
变化是有条理的，不是紊乱的，如果变到没有规矩，那你的变就没有人会受得了，我很坦白讲，《易经》就是掌握变化的道理，就叫《易经》。
变化一定是有道理的，中国人会料事如神，就是因为一切变化都有其规则。
同行竞争，我跌价对方会跟着我跌，我就再跌，他也再跌，他就关门了，我就涨价了。有时候我用降价的方法把对方灭掉，我再恢复价格，因为那时候没有竞争对手了。
有时候他跌我不跌，如果我跌他不跌怎么变？那很简单，我就找他销路多的地方，我到那边去跌，就把他跌的很惨，我销路很少的地方不跌，随时可以把敌人搞垮。
什么事情都有其生活的规律，你就按照它的规律来，它就没事。你想想看在这里灯光这么热，身体好也把你搞垮了。
我希望各位了解，现在的人越活越没有价值，是自己找的麻烦。我们年轻的时候当主管很轻松，没有现在这么大压力，但是现在的效果会比我们好吗？我都不相信的。
我们当主管的时候，我们回到自己工作岗位，我们可以把领带拿掉，我们可以很轻松什么事都不管，底下人可以管得好好的，然后上面一叫我赶快又把衣服穿起来，我专门表现给上面看，我不表现给下面看，我才活那么久。
现在不是，现在又要表现给上面看，又要表现给下面看，蜡烛两头烧，很快就死掉了。我们这代的人完全不需要表现给底下人看，说难听的我们只做给上面人看，所以大家都说我们拍马屁，其实错了，因为蜡烛只能一头烧，怎么两头烧呢？
一个人当主管当到那么辛苦，要在自己部署面前以身作则表现，那你太命苦了。我当主管每次回去，他们帮我把衣服挂起来，领带收起来，喝杯茶休息休息，你不要管我们会报告给你，我什么事都没有。
你慢慢去体会，现在的人要反省，不要把自己逼到死胡同里面去。记住，中华文化最大的优势就是我们很悠闲，我们非常悠闲。西方的文化是很紧张的。中国人悠闲可以活5千年你还不学，你还学那个紧张的很快就死掉了，我觉得很奇怪。
像我们这种年龄都是很悠闲的，根本不在乎的，可我的事情也没有做坏，急什么呢？我们有几句话现在的人都听不懂了，一个事缓则圆，一个欲速则不达，现在人都听不懂了，你急什么？没有什么好急的。
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