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班组长如何管质量

看透精益本质,收获高效人生!

解决问题,最重要的是抓住问题的本质,从本质入手,方能立竿见影。

从工业革命以来,百十年来,制造领域的从业人员从来没有停止过对现场生产问题的求解,总结下来很多套路和方法,只是它们适用于不同的文化环境和实际场景。但生产制造者所面临的问题是一致的,问题的本质是相通的。

它山之石,可以攻玉。作为生产管理者,从前辈们的经验中,看到现场生产过程中效率、质量、成本、安全问题的本质所在,掌握最少必要知识,选用适合自己的套路方法,是最高效也最省力的管理手段。要做得更好,那就站在巨人的肩膀上,而非重复发明轮子,做非常不划算的事情。

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