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都有哪些处事之道，越早知道越好？

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社会
2年前
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身在职场，哪儿能只干工作，不处理人际关系。

以前，总觉得只要工作干得好，就是能力素质强；后来，才明白相比于业务能力，处事能力才是更为稀缺的能力。混迹职场，要的是综合能力素质强，而不仅仅只是工作干得好。

下面这些处事之道，都是“过来人”的经验之谈，经常领悟，必能大为受益。

不要等到有事的时候，才去处理人际关系

平时对别人不理不睬，有事的时候才想到别人，才去跟别人套近乎，这叫什么？

这很多人看来，都是功利和现实，属于势利小人的行径。虽然人际关系的本质确实是价值和利益的交换，但几乎没有人喜欢赤裸裸的功利和现实，大家都还是讲感情的吗。

所以，平时就要注重关系的维护，该打招呼的要常打招呼，该看望拜访的要经常看完拜访，只有这样，才能建立感情基础，在遇事的时候开得了口，也利于别人的接受。

另外，不管与谁相处，大方一些，多给予帮助，多施予恩惠，这都是构建关系的手段。

干工作要把握好节奏，管理好领导的预期

当你新进入一家单位的时候，你是选择拿出120%的努力，还是只拿出80%的能力？

聪明的职场人或“老油条”都知道，一开始就锋芒毕露，拿出全部的实力，展示全部的能力，是非常不利于后续工作和发展进步的，尤其是在体制内工作的时候。

这是一个典型的心理锚定效应，你一开始就展现出100%的能力，这很能引起领导的关注，但你若是哪天稍微调整了工作节奏，甚至回归正常模式，领导就会认为你偷懒或者懈怠了。

所以，能力和努力要逐步展现，刚开始只表现60%，慢慢地增加到80%，才是正确的套路。

一般情况下，不要主动给别人提意见建议

成年人的世界，讲究什么，在乎什么？其实很多人都搞错了，成年人的世界最讲究面子。

有面子，什么事情都好说，没有面子，那就什么都不要谈了。为什么很多人明明是错的，但却仍旧死死坚持所谓的歪理，说实话，不是他们意识不到，而是他们感觉没有面子。

有的人嘴上总说不能好为人师，但在实际行动中，却经常指导别人这个，指导别人那个，总想影响或改变他们的人生方向。说实话，作为成年人，谁愿意经常被教着做事呢。

另外，不要随便评价别人的工作或生活，尽量多说些圆场话，而不是这不好那不好。

要警惕领导和老板的PUA，因为无处不在

不会画饼的领导不是称职的领导，但厉害的领导，总能把“饼”画得无影无形，难以防范。

前段时间，某个领导跟我说，那个什么事你去弄一下，要好好弄呢，多在上级那里留个好印象。事实上，这个活本来就是这个领导的，只不过他不想干，变相地推给了我而已。

区分领导是真的赏识和重用，还是单纯的“白嫖”和PUA，方法很简单，就看领导是不是只跟你谈理想。记住一句话，只谈理想，却经常不给予兑现的领导，都是在耍流氓。

领导好不好，很多时候并不在于领导的嘘寒问暖，而在于领导是否让你真正有所得到。

不要太把别人当回事，才能减少忧虑烦恼

要想处好人际关系，一个简单又实用的办法，就是减少对人际关系的期望，点到为止。