职场为何会有嫡系文化？主要有这6个原因，这篇文章讲的很透彻！
凡事都有解
导语：有过工作经历的人一定都听过“嫡系”这个词，无论是什么行业背景、什么体制下，几乎所有的工作单位都离不开嫡系文化。
嫡系的身份会让你在工作中有很多的便利，比如更多的升职、加薪的机会。反之，如果你不是嫡系，你的工作将会面临无数的困难与问题。
于是很多人会抱怨就因为自己不是嫡系，工作中的苦活、累活都是自己做，好事从来找不到自己，这也太不公平了！
如果你也正面临相同的困境，今天这篇文章帮你了解职场中嫡系文化出现的原因，以及如何能够成为嫡系。
01
常见的职场困境
职场中的你经历过这样的困境吗？
1、大环境不好，被裁员，因为你是部门中最容易被牺牲的那一个。
2、升职加薪从来没有你的份，就因为你不是领导的心腹。
3、在公司被孤立、排挤，因为你无法融入小团体。
4、脏活、累活都是你干，因为你不懂的处关系。
5、一不小心就会背黑锅，成为炮灰，因为你太孤立。
6、感觉压抑、苦闷，无人能够理解。
很多经历过这些的人，会认为是自己运气不好，遇到的公司不好、领导不好、同事不好，但如果你只遇到一次这种情况可以这么说，如果你每一次的工作经历都这样，就需要好好找找原因了。
职场是人际关系的试金石，很多时候你遇到的问题，如果一而再再而三的出现，那么一定是因为自己的行为所导致的结果。
职场中的真实案例：
01
案例一：
小A平日里尽职尽责，工作做得不错，近期因为企业效益不好，公司开始裁员，优化10%。
本以为没事的他，居然第一时间被人事通知，自己在第一批裁员名单里。并要求他三天内做好交接，整理好个人物品，办理离职手续，小A觉得很冤枉。
要知道企业裁员可不是领导一拍脑门决定的，公司做出决定后，会把指标分到部门，部门负责人再做出计划、安排、沟通等等工作。
裁员这件事是需要一段时间进行的，一定不是一天、两天就决定的，而小A完全不了解、不沟通、不表现，这才导致他“本以为没事”。
也可能他本来没在裁员名单上，但有人可能去做了工作，甚至去说了他的坏话，或者有人去领导面前表现了自己等等，所以导致什么都不知道的他最后被裁。
要知道在公司除非你的能力特别突出，是不可或缺的存在，你可以在裁员的时候什么都不做，也不会轮到你被裁，但大部分人都是普通人，并没有这样的优势。
所以即使小A工作做得没问题，但在企业内部的沟通、交流、与领导的相处上，他是有自己问题的，这是他被裁的根本原因。
02
案例二：
小B在公司做了三年，平日里工作做得有声有色，业绩也不错。
最近公司新招的总监，带来了自己的团队，他发现自己的资源在减少，好多重要的客户和项目都不需要他接手，派给他的活都是一些出力不讨好的事。
小B觉得自己运气太差了，碰到了这样的事。
要知道新总监带来的自己的团队是不可能把原有的人全部顶掉的，一定需要在老员工中培养自己的人，而小B因为原来的工作做得不错，这导致他对新总监不重视，所以没有及时融入新团队。
工作中的任何机会都要靠自己争取，那些重点项目、资源不会无缘无故落在你的头上，如果你不表现、不融入，对于新来的总监来说，对你不熟悉所以有好事的时候根本就想不到你。
03
案例三：
小C的同事小D最近升职了，小C感觉愤愤不平。平时的工作明显小D不如他，很多事情都处理不好，甚至好几次都让小C帮忙“擦屁股”。
小C不明白，为什么这样的机会领导会给小D，明明自己无论是从资历上还是能力上都不比他差。
其实小C在职场中是有一些愚钝的，与领导的交集太少，没有交情，领导对他的印象可能只是一个不错的员工。
但小D可能在领导眼中是忠心的下属，可靠的朋友，所以在有升职机会时，领导第一个想到的就是小D。
02
职场管理学中的那些挑战
很多人认为在职场中搞关系这件事是不入流的，搞关系就要溜须拍马、阿谀奉承，自己根本就不屑于做这些。当你的思维认知中有这样的想法时，行为就会表现出抗拒。
很多人在职场中，别说是跟领导搞关系了，看到领导都躲得远远的，生怕被领导看见，但正是这种行为造成了自己在职场中的一些困境。
人的工作要素主要有三点构成：预期、情绪、收益。
预期，一份工作有没有奔头、有没有希望，是一份工作的根本性基础要素。
情绪，在工作中是否得到认同、理解、包容是人的基本需求，是情感情绪的出口。
收益，是否能够得到相应的、让自己满足的收益，并且能否获得对应增长的信心和价值。
这三个要素在工作中的不同组合，在不同的事情中，会产生一系列的事情。
管理学面临的挑战：
1、相互之间因利益分配产生矛盾和冲突。这是收益与情绪出现问题。
2、众口难调，众说纷纭，如何才能做到统一。
3、长期合作，如何做到合作规划规划亲密无间。
4、如何保证职责、政策能够贯彻执行下去。
5、规划、制度外的灵活方式如何能不出问题。
6、希望和冲劲如何能够保持和维系。
7、信心、责任的机制如何建立。
8、低潮、负面情绪的损害值如何才能避免。
以上这些管理问题是从人的情绪、情感中产生的问题，不是标准化的问题，所以没办法用统一的方法、规则、制度解决。
面对这些问题职场中人际关系的力量就凸显出来了。
职场关系说：
1、团队执行能力是关键。
团队的执行力靠的是向心力、意愿等等，这些都要求团队要有统一的领导，有相互信任的基础，这样在解决问题的时候才能够拧成一股绳，否则就容易出现推诿，根本无法解决问题。
2、利益平衡法则。
人的欲望是无穷的，当团队中面临利益分配是，很容易产生矛盾、纠纷，这些都很难靠规则去解决，很多时候要靠团队领导的人格魅力。
比如你是销售人员，跟另一个同事合作做成了一单，但分配利润的时候你的比例没有对方高，这时候肯定就会觉得不开心，觉得不公平，后面的工作可能都没心情做了。
但如果领导私下跟你说，这单能够作成，你做得努力我都看到了，这次的分成你吃了点亏，下次我给你补回来。这时你肯定就觉得这个结果能够接受了，并且很开心，又充满了干劲。
3、矛盾问题处理机制。
并不是只有在涉及利益的时候才会产生矛盾，有时候因为为人处世、或是性格原因，职场中也会出现一些矛盾，而这些矛盾如果处理不好就会影响工作。
但这些矛盾又不是能够用规则、制度来处理的，同样需要团队领导运用人际关系的力量来平衡。
4、向心力、凝聚力的构建。
一个团队的向心力、凝聚力，与团队领导息息相关，是否能够服众，是否受人尊重，与个人的工作能力有关，但更需要具备良好的人际关系处理能力。
03
职场嫡系管理的必要性
其实职场中的所有问题都可以汇总到对领导、上级的认可和信任上来。
可以说嫡系管理是管理学上的撬点，是能够实现长期化、低成本化、利益最大化的最有效的团队管理方式，而这些都是无法用规则、制度所达成的。
嫡系文化其实并不是坏事，而是弥补企业管理制度不足的方式。
人性、人心的管理不能靠标准化的输出，而是要靠团队、嫡系体系去灌输、输出。
常见的嫡系管理：
1、军队的军制。
服从式训练和忠诚度测试，这是军人天职的绝对钢线，不容挑战和质疑。
只有做到这一点，才是具有超强的战斗力的队伍，胜过任何现金武器和所谓战术谋略。
军队是所有管理学的极致方式，也是根本体现。
2、征服的领导班子。
社会发展、国计民生、民族繁荣等一系列关乎芸芸众生以及未来下一代甚至是下下一代的命运，都集中在政府的决策和实行的过程中。
如果政府是涣散的、各自为政，最终只会把人民拖进无尽的深渊。
3、企业的团队。
快速成长崛起的企业无不有一个坚定核心的创业团队。当企业中的人都是各自为政、各为其主的时候，这个企业就会快速的消亡和没落。
构建嫡系、心腹团队管理是每个企业发展过程中都会实行的方式。
04
职场生存之道
如何融入团体，成为嫡系？
现代社会很多年轻人是被家里宠大的，养成了唯我独尊、自私自利的心态，进入社会、职场时，就会难以适应。
因为在职场中没有人在乎你的感受、没有人关心你的所得、收益。
你觉得难受，是你活该；你被欺压要怪你自己无。
所以进入职场，每个人都需要重新去学习，学习有别于家庭的真正的人类团体生存的方式。
想让自己融入团体，成为嫡系，首先要认识到态度是一切的开始。
态度不是你认真、努力的做好本职工作就够了，而是你要懂得对他人负责、对团队负责。
然后你要知道忠心是所有的基础。
忠心是不擅自做主、忠心是不只想获利、忠心是不简单做判断。
做事情要先汇报，拿到利益先上交，任何事情都不要自己想当然，不要你认为、你觉得，而是领导认为、领导觉得。
还要知道服从能够拉近关系。
领导交到什么、安排什么，不用理由，只需要尽心尽力去执行。
最后对他人认可、尊重才能获得反馈。
想要得到别人的认可和尊重，你需要先把认可、尊重给他人，给领导、给同事。
你需要懂得的职场生存之道：
01
规则制度之外的灵活性
规则、制度不是职场中的一切，还有很多灵活的部分，这些灵活部分的处理往往与人际关系息息相关。
02
1、看书，从书中汲取养分
涉及到名、利的时候不要只想着自己，一定要学会共赢。
03
责任后果的扩展提升
很多人在职场中特别害怕承担责任，生怕自己吃亏。但职场中不仅仅要把自己的工作做好，还要有协同、有沟通。
报表做完发出去，有没有确保同事一定能收到，数据是否准确，能否给对方提供有效的参考……这些都是自己工作责任的扩展。
04
1、看书，从书中汲取养分
职场中要关注人性与人性的规则变化方式。
很多时候淘汰你不是因为对方是坏人，而是因为你不是他的心腹。对方的厚黑，其实是自己的行为方式造成的。
05
厉害关系、利益纽带的梳理
职场中你要清楚厉害关系，知道谁是“大小王”，利益关系纽带中，会伤害谁、影响谁、利益纠纷会带来什么问题，这些并不是表面就能看到的，而是要通过梳理分析才能发现的。
06
自身价值的蜕变实现
不要认为自己只要好好干工作就是合乎规则，职场中你的自身价值关键在于别人如何看，别人把你放到一个什么样的位置上。
以上这些问题是所有人在职场中都会遇到的，但却从来没有哪一本书上教过应该如何做。
职场就是人社会化的名利场，能否掌握其中的潜规则，读懂人性的厚黑、厉害关系，学会人际管理和关系增进，是每个人在职场生存发展的必修课。
大多数人一辈子都郁郁不得志，除了能力、思维之外，更重要的都是源于这方面的缺乏和低能。
想要改变这一切并不一定非要经历挫折、去“踩坑”、“栽跟头”，可以通过学习来解决。
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