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学会高效休息法，4小时当8小时用
学会高效休息法，好累“什么也不想做，这让我想起来了以前996的日子。刚开始的我并没有反感996的日子“反而休息的时间，一天到晚就...
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领导非要把一个废人安排给我，直接拒绝好吗？过来人：这4点说透
领导非要把一个废人安排给我，反正我坚决不用，领导肯定说三层意思？可能真的是领导的信任。还是信任别人吧，你需要讲胸怀和格局吗，也轮...
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运用系统思维紧盯关键少数
加强对一把手和领导班子落实全面从严治党责任、履职用权等情况的监督，一把手和领导班子监督存在机制缺位、力度不足等问题，对其廉洁自律...
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监察法实施条例典型案例—指定管辖的运用
但也在一定程度上会造成上级纪检监察机关工作量增加以及报批、备案案件重复审议的情况，有管理权限的监察机关在被指定管辖的监察机关审理...
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十年多经验，告诉你述职怎样“出彩”，拿走不谢
述职报告写出花。都开始忙着写述职报告，如果不懂如何让述职报告出彩，写出的述职报告水平很一般，怎样写出一篇出彩又让领导们满意的述职...
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当好下属有技巧
单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。有些事领导不得不做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬。领导最...
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职场上，领导控制下属，经常使用的四类制衡手段，你了解多少？
都会被上级所制衡，都希望自己能获得更多的利益”上级对下级经常使用的制衡，上级可以支配更多的客观物质资源，资源的倾斜会获得更多的利...
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人都是自我的：泰戈尔曾经说：指责别人最容易指责的容易，对应的就是认可的难，人都需求被认可，偏偏认可...
指责的容易，对应的就是认可的难，人都需求被认可，偏偏认可他人成了最难的事情。所以我们常常过多看到自我的亮点，而忽略别人的付出。我...
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所有的关系，都可以归结为“利益关系”；没有利益，就不会有冲突；没有利益，也不会有所谓的友谊和天长地久...
利益关系”就不会有冲突，没有利益；也不会有所谓的友谊和天长地久的爱情，请不要到处去发表自己的高见，因为你的高见没有人会在意，这是...
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总结如何围绕德、能、勤、绩、廉展开？这样写让人感觉务实可靠
在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，现就德、能、勤、绩、廉几个方面进行总结述职。是提高业务水平、管理能力的保证。我坚持把理...
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大佬给你的建议，为什么不要听？
可能大佬的眼界格局比我们要强非常多。但是对方给到的建议有可能是正确的废话。例如对方给到的建议是创业才能获得更多的机会和圈子和财富...
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职场中，为何你如此“听话”，领导却还是不给你你想要的呢？
总有人觉得在单位凡事只要听从领导的指挥，这种不是靠自己奋发图强、而是靠巴结领导来获得升职加薪，1、没听懂语言背后的真实含义就去做...
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真正出色的员工，都懂得“向上管理”
防止错过P1 INSIGHT向上管理#职场##核心竞争力##职业软实力# 工作开展不顺利…我们将讨论如何通过优质的向上...
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能力强的人为何当不上领导？一把手酒后失言，把7个潜规则说透了
要么就是来混日子的特殊关系人员，这就是你一直没有得到提拔的原因之一。体系内职场的晋升逻辑是利益关系，有的上级需要心理享受；你的顶...
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第五章不明四大格局难明玄空要点
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