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任正非：挫折是一种宝贵的财富，但苦难不是人生的必修课！
人的一生太顺利也许是灾难，你注意看后你就会认为你受挫折是福而不是灾难，人生难免会经历挫折和逆境，最主要是要考虑这个人曾经是不是在...
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过年了说话要有底气，我们来看看任正非的讲话艺术
任正非的内部讲话就是一部华为的成长史“讲话涉及企业创新机制、价值评价体系、企业文化、国际化战略、人生哲理等。无论是《失败不属于华...
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任正非谈用人：管理层分“高中低”，不同的层级有不同的能力要求
必须具有管理确定性的能力“以及对不确定性事情有清晰的视野与方向感……，这是任正非对华为管理者的能力要求”而管理层必须是对过程负责...
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任正非多次强调的主管与主官到底是啥意思？
很多人在任正非的讲话及《人力资源管理纲要2.0》中读到过，主管与主官早就共存于华为体系之中，华为的主管与主官到底是怎样的两种存在...
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万达开会，没人敢睡雷军开会，自己不睡...
原本开会的目的是为了凝聚人心，原因在于王健林的做事风格：一分钟搞定的事情绝不拖成两分钟：所以他定下的开会原则【6大原则】，所有高...
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富不用炫，贵不能装
懂得知足的人永远都不会感到缺乏。还会觉得自己是个穷人，其实内心里根本就不恭敬你。越不会炫耀自己的富贵，一位西装革履、大腹便便的富...
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切忌贪天功为己有地盲动！任正非谈管理：干部要克服权力欲望
不能把时代赋予的机遇说成是自己天赋异禀，不能把国家的造就说成是个人奋斗的结果。不能把众人的贡献说成是自己的英明神武……。但任正非...
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任正非自嘲说：我不懂技术、不懂财务、不懂...
再用激励机制这3个关键人才：再让10个事业部总经理培养50个操盘手，形成公司快速扩张的64位人才布局图，他在内部从门卫到经理层设...
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任正非《北国之春》背后的故事
任正非出国有个习惯，这一点从任正非的一篇篇美文中可以看得出，本人也曾写过一篇题为《感受日本企业的寒冬》的报告，当看到任正非的《北...
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劝退活该？任正非说“30多岁别光想躺床上数钱”
华为的创始人任正非在泰国与区部负责人、在尼泊尔与员工讲话在华为的员工交流社区“而其中任正非讲了近几年的盈利状况，对员工涨工资这件...
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华为总工程师郑宝用
今天的华为已经是成为一个家喻户晓的名字，华为技术公司更是以惊艳的的方式登上5G网络的舞台，任正非这个七十几岁的老人的名字也逐渐被...
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30年前的地摊老板，早已经赚够了几个亿……
摆地摊一跃成为超越直播带货、网红发家、互联网科技公司的创业首选，朋友圈里曾经嫌弃微商“笑看直播的高冷人类们也纷纷琢磨起”早就在大...
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2000年，任正非和华为总裁李一男大吵了一架，吵完后李一男带走了华为千名技术骨干另立山头，一开始风光...
后来更是一毕业就进入了华为。其实李一男的性格就是在顺风顺水的环境下练成的，任正非当时特别注意李一男，所以任正非在看到李一男的才华...
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