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华为五看：把握市场洞察的制胜之道！
企业一定要学会在不完美条件下做出判断和决策“要全面了解企业所在市场的总规模、增长及趋势”要真正掌握细分市场的客户以及他们的需求偏...
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管理者必读：基于战略的人力资源策略制定
如何基于战略制定出符合企业的人才发展策略是每个企业CEO和HRD共同思考的问题。通过战略出发点设计不同的企业人力资源发展策略；这...
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战略管理是决定企业基本的长期目标与任务，制定行动方案
战略管理的定义，战略管理是为实现企业的愿景、使命和战。控制战略绩效的动态管理过程，企业战略管理可以理解为两种情形，第二种情形指...
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SWOT分析法培训
即态势分析法。适用于企业内部和外部资讯进行收集，竞争对手进行分析从而制定企业战略等。竞争优势；竞争劣势，这两个都属于内部因素。这...
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战略实施路径设计方法
本文节选自管理实战智库精选资料《战略实施路径设计方法》，全文共43页完整版，值得收藏学习。一、战略实施路径方法研究背景与意义，二...
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重庆九黎旅游控股债权资产项目
【直辖市稀缺政信】“重庆”一圈两翼，发展战略重要门户，国家5A级景区阿依河所在地：国家园林县城自治区财政局实际控制平台+AA主体...
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第一届中国式现代化发展战略论坛暨第十四届中原智库论坛成功举办
由中国社会科学院科研局、河南省社会科学院联合主办的第一届中国式现代化发展战略论坛暨第十四届中原智库论坛在郑州举行。本次论坛是落实...
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为什么近现代国内外敌对势力始终将甘肃作为打击西北的核心目标？
打掉甘肃是国外敌对势力的核心战略。虚无化甘肃是国内反对势力谋取自身利益的重要举措，国外敌对势力将甘肃视为核心打击战略，国内敌对势...
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什么是华为战略规划（SP）？为什么要制定SP？华为又是如何制定S
公司的各产品线、地区部、全球技术服务部、供应链每年春季必须开展SP的制定，SP不只是业务的战略与规划，还包括组织、人才、流程及管...
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在华为公司的战略管理中经常可以看到SP和BP等概念名词
我对这两个华为战略管理中非常重要的概念给出全面深度的解答。使公司建立稳定和可持续发展的业务洞察和发现未来3-5年的战略机会点，（...
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宋志平：专业化还是多元化？业务选择要归核化
本文由总裁读书会整理选编自宋志平《经营制胜》《企业迷思》等著作。在企业发展战略中。企业是选择多元化还是专业化是头等大事，当年的G...
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年终战略复盘践真录：内生归元、战略铸魂与组织重生三步曲
我们呼唤通过战略复盘重铸企业发展魂魄的真意，能实现战略发展诉求的真复盘，所以本文的诉求就是给出一个真实的战略复盘操作逻辑，通过复...
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企业3个不同发展阶段的战略导向
【企业3个不同发展阶段的战略导向】，战略并不是越高大上越好。适合自己企业的才是最好的，不同发展阶段的企业：需要不同的战略导向，1...
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企业战略管理培训之理论、方法论与工具
本文节选自管理实战智库精选资料《企业战略管理培训之理论、方法论与工具》，企业战略理论：什么是企业战略，企业战略的发展历史和部分主...
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36个顶级数据分析方法与模型，学会任意1种，都能让你超越95%的人
将企业的战略与之结合起来的一种分析方法“该模型通过政治(politics 、(economy 、社会(society 、技术(t...
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