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三种战略谬误与十大战略学派
提出企业战略是由五种规范的定义阐述“是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。战略是在企业发生经营活动之前制定的，企业却并...
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管理的本质：活力是生命力，人心是凝聚力，无限生长的脉动与规律
活力和人心才是管理的本质，效率和配置和运作的商业诉求。还真正没有理解智能时代的管理。战略管理最厉害的能力是不断反思复盘和演化迭代...
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如何进行工作分析？
无论面临什么样的挑战——增长、创新、转型——公司都需要一种有效的方式来建立这种关键的联系。成功执行你的业务战略首先要全面了解在工...
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企业的战略层次是包含哪些？
企业战略通常从企业整体（企业战略）、各个业务（业务战略）、职能分类（职能战略）这三个战略层面制定。但无论哪个层面都必须保持自身与...
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「安全战略」陈曦 葛腾飞：美国对华拒止性威慑战略论析
美国对拒止性威慑战略的理解与应用已经突破了传统意义上偏重防御的拒止性威慑模式，虽然美国对华拒止性威慑战略的实践受到了诸多内外因素...
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寒冬已至，企业如何打造过冬的棉袄？
成本领先战略是企业构建竞争优势的基础，成本领先战略是指通过有效途径？成本领先要求企业坚决地建立起高效规模的生产设施。并在在经验的...
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战略的力量：战略规划方法论
华为在管理实践中不断优化和改进战略规划与执行，最终构建出独有的一套DSTE战略管理流程体系。华为的战略规划思维与方法比较具有典型...
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企业战略是什么？企业战略目标的内容有哪些？企业战略定位三要素
企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。企业战略是指企业根据环...
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最全华为战略管理体系（从规划到执行）
本文节选自管理实战智库精选资料《华为战略管理体系（从规划到执行）》，二、战略规划组织与流程：战略规划能力建设在组织上，三、战略规...
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新产品开发及产品战略规划手册，共120页PPT完整版
本文节选自管理实战智库精选课件资料《新产品开发及产品战略规划手册》，一、企业在产品开发与新产品规划过程中存在的问题与挑战：卓越研...
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战略的八大执行
在企业的总体战略、业务战略、职能、战略以及使命和愿景全部都规划好之后，第一个战略是如何在组织系统当中落地执行，在流程系统当中的落...
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HR必读 | 人力资源业务全景图
而人力资源规划是实现企业战略规划的重要保障之一，企业不同的业务战略影响着人力资源规划。具体的企业战略需要具有不同能力的人力资源，...
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我理解的技术战略
战略表现为一种计划（Plan），战略则表现为一种模式（Pattern），战略表现为一种定位（Position），战略则表现为一种...
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任正非怎么看战略？思想错了，方向错了，我们越厉害就越有问题
多少企业都是因为战略方向和路线错误而走向失败的，华为公司在通信行业能够用几十年时间就追赶上了百年巨头，关键就是采取了正确的战略。...
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组织 | 企业要真正做到“知行合一”，需要完成六次蜕变
企业管理的知行合一有六个阶段，老板与核心高管之间互动形成的集体意识。追求知行合一的企业需要持之以恒，才可能真正做到知行合一“企业...
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