-
最简单却最有效的炒股方法
股价从均线下站在正在上升的均线之上时，为最佳买入时机，股价跌破均线后又重新站在均线之上时，股价跌到均线处止跌回升时，4、均线正在...
-
准确率最高的指标“MACD”，一指标战涨停，实盘验证超万次
MACD称为指数平滑异动移动平均线。MACD指标所产生的交叉信号比较迟钝，上升趋势中途的死叉往往是买入机会，下降趋势中途的金叉又...
-
通达信———【分时波段王】分时指标，无未...
通达信———【分时波段王】分时指标，无未来函数，盘中信号不漂移，T+0专用，分时图是检验主力趋势动作的工具，如果在分时图上增加买...
-
ASI指标的使用技巧和实战举例
它对于压力线及支撑线的突破及新高、低点的确认和背离等现象提供相当精辟的解释。当ASI向下跌破前一次低点时为卖出讯号，当ASI向上...
-
史上最强MACD运用口诀，简单实用，值得永久收藏（图解）
4.MACD在0轴下方——金叉属于下降趋势反弹行情。5.MACD在0轴上方——金叉死叉次数越多越好、牛股。10、MACD买 小...
-
精品文献解读系列(二十一)：板块轮动策略的有效性探究
本篇报告解读的文献使用利率、动量以及超额收益这三个指标构建了板块轮动策略，为读者呈现大类资产配置领域最新的思路和方法。 该...
-
案例：某生产部经理和财务部门经理薪酬设计曝光！员工拼命干
上一章咱们举例讲了生产经理指标选取，那么KSF是如何选生产经理指标？财务指标包括销售额、成本率、经营费用率、内控维度的是人效和退...
-
案例：某人事行政部经理和生产部门经理薪酬设计 内附图表收藏
应该如何提取绩效指标？那么企业人事行政经理是如何选择指标？价值面包括费用率、行政费用率、工资费用率、内控维度包括：参考分析的指标...
-
分享：KSF设计8大步骤，让员工自动自发，KPI已经不再适合
KSF是非常需要技术含量的，他提取的指标是趋向于员工需要的，指标代表的是绩效是老板要的，所以定指标一定是老板最关注的结果，KPI...
-
制造业企业生产管理考核（分享）
1．生产计划部考核分值表：（4）生产进度控制与促进情况。（5）制造成本控制情况”（4）目标成本实现率，工作流程设计质量情况，现场...
-
5大关键，找到执行力差的根源，各个击破！
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态...
-
绩效考核咨询工具：销售部、生产部、质量部、采购部、财务部
销售部绩效考核。销售部各岗位的关键业绩指标、绩效目标值和指标定义/公式的内容如下。绩效考核。生产部绩效考核。生产部各岗位的关键业...
-
缩量股低吸战法 指标公式首次公开
继上文《缩量股低吸战法 从打板到造板之路》之后，很多股友索要指标公式。指标在经过三个多月的紧急微调、测试之后，通常经历了放量下跌...
-
铁血两线操作法，技术交流贴
我只是想给那些还没有建立自己的盈利模式的朋友提供一个思路，股票k线不翻上线坚决持币，k线翻上两线配合指标就买入。你的获利比这只股...
-
想投资银行股却不知道如何选择？用数据来告诉你答案
我们将42只银行股按照我们关心的各种指标进行排序，出现次数最多的银行股就是最值得我们选择的银行。净利润增速、不良率、近三年涨幅、...
热评文章
-
面相 人相学
5天前 -
老医真言：“经方”的药物剂量须熟记（中医之谜在于量）
2天前 -
中医治疗糖尿病肾病
1周前 -
跗骨窦入路切开复位内固定治疗跟骨骨折保姆级教程
1周前 -
糖尿病治疗胶囊制作方
6天前 -
[转载]细读《红楼梦》之第七回
11小时前 -
王绵之教授治疗月经病经验医案赏析
1周前 -
小学数学五年级奥数 第２周平均数（二）
11小时前
热门文章
-
每日一诵伤寒论第241条
1周前 -
老张老李侃门球之140篇
1天前 -
这个穴位可以治疗多种胃痛腹痛，还可以减肥
5天前 -
为什么五点钟要起床答案让人吃惊！（现在知道还不晚）
1周前 -
治疗坐骨神经痛药酒５方
1周前 -
美丽中国-2870：中国最大的内陆河，塔里木河
1天前 -
二十四山开门放水作灶真诀开门放水作灶直诀——子山
1天前 -
门球技巧 只需五个字让你打好门球
1天前