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生产主管的九项安全管理技能
必然会导致人员、设备设施、现场物料、现场操作、作业环境出现不安全的状态，所以现场的隐患排查治理工作必须要经常性、常态化，会组织安...
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生产经理每天需要做的事情及目的
结合各车间的实际情况将计划合理分配到合适的生产车间，确认当天所需的各类生产物料满足情况？根据计划部门下达的生产计划、昨天现场的巡...
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班组长如何管质量
看透精益本质，最重要的是抓住问题的本质，制造领域的从业人员从来没有停止过对现场生产问题的求解，总结下来很多套路和方法，只是它们适...
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公司总经理在2022年一季度安委会上的讲话-今日头条
深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议部署和2月28日民爆行业召开的安全生产工作视频会议精神，部署二季度安全生产工作，对一季度安全...
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精益生产管理方法工具全面解析（中篇）
（本文针对精益生产管理26种方法工具做一下全面的解析，这样就减少了过程搬运、等待、过量生产和不良品的浪费，产品切换时间主要包含装...
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智能AGV系统的调度改善方案
在打造智能控制系统的过程中，高度自动化的系统可以及时满足CNC加工的需求响应，人力成本高、设备利用率低的现状更加要求企业向自动化...
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生产运作高效的秘密
组装类业务过程是物料驱动的过程，往往是零件加工和组装生产混合过程，任何生产运作系统必须以交付为核心目标，一般会采用提前生产半成品...
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《矛盾论》精解第三十一章
马克思把这一法则应用到资本主义社会经济结构的研究的时候，他看出这一社会的基本矛盾在于生产的社会性和占有制的私人性之间的矛盾。这个...
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提高生产效率之“点线面体”与“多层布控”
投入包括人员、设备、能源、物料、资金。二、设定合理的投入/产出指标，需要设定明确的合理的目标。也即设定资源利用效率，包括人均功效...
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各标杆企业精益生产体系一览
近期因要开发一套精益生产体系，所以对各企业的精益生产体系做了一些信息收集，精益生产是起源于丰田汽车的一种生产管理方法，准确说丰田...
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【岁月钩沉：满洲纸工株式会社】
在满洲电线株式会社（电缆厂）东侧的路口的东南角，满洲纸工株式会社的老地址为：实缴资本30万；1941年实缴资本补齐200万；19...
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精益全价值链改善项目——完整版案例
一、企业存在问题：1）生产问题，3）物料问题，2、多频次小批量的物流运转模式欠缺。p建立生产体系解决了无节拍、无工位、暴漏解决问...
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全套质量管理流程、表格，供100页，涵盖了质量管理方方面面了
质量管理部工作职责一览表，（1）设计或完善企业质量管理部的组织结构（2）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审小组等），确...
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2022注安新教材《安全生产管理》变化整理
我们就以这个教材的变动以及变动给我们这考试到底带来什么样的影响？专门针对我们安全生产管理新教材的解读。你们希望他教材变动大还是变...
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工厂生产设备数据采集系统介绍
第一步必须实现生产设备联网数据采集。企业主无法及时了解生产运行状态及设备运行数据；数据采集系统便是连接现场自动化控制设备与管理层...
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第五章不明四大格局难明玄空要点
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每日一题‖常见火山岩的识别
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小学数学一年级奥数 第3讲 变与不变 - 教师版
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