事实上,没有管理不善的下属,只有不管理领导。不好的是欺骗下属做事。职场人的行为规范是“扬长避短”,从不缺能做事、服从管理的人。虽...
如何看待领导的「画饼」,不会画饼的领导。领导只需抛出一个未来的虚拟廉价诱饵,会给你画饼的领导。更不可能让所有人都参与进来,很多时...
管理者要做好三件事:管理者要为团队及其成员明确职责,要为团队制定规则,管理者要为团队成员设定工作标准、明确工作要求。明需求、给愿...
没有更多内容