第2分页，预算

餐饮失败致命的五大原因之五：盲目高估自己的实力，后继无力必败

却没有想过养店的米，请别小看了开餐饮店的投入，餐饮赔钱是个无底洞，没有充足的资金预算很难坚持到扭亏为盈的到来，你想做任何改变前提...

启示号 3年前 285 0

#店 #资金 #预算

决算管理 || 部门决算编制技巧

企业集团中纳入部门预算编报范围的事业单位应填列部门决算报表,涉及年初结转和结余的相关报表其数据取自CS01年初结转和结余调整情况...

启示号 3年前 629 0

#填列 #预算 #单位

一个完整案例，如何去和老板谈加薪？| 飞越迷雾

因为我手头一块钱员工涨薪的预算都没有。涨工资你就别想了，小康突然觉得喉咙里似乎卡住了什么东西，相信类似的情形经常发生在这个城市的...

启示号 3年前 267 0

#小康 #思维 #方式

企业管理：费用预算与管控，预算管控有6个重要的措施值得借鉴

费用预算与管控，费用预算要做到个人，接下来预算内的额度授权和预算外的程序审批要结合，将所有的费用分出预算当中的归口和非归口两个部...

启示号 3年前 273 0

#费用 #工资 #管理

工具｜聊一聊记账从「钱迹」转移至 Google sheets 的心历路程

但我印象中第一次接触记账还真的是用小本本来——这就要说起八年前广东那个风雨交加的夜晚了......当时在那边做暑假工？对于软件记...

启示号 3年前 404 0

#支出 #预算 #记账

公司年度财务预算情况说明书模板

1.主营业务成本的预算全年xx万元。（1）xx成本预算全年xx万元，2主营业务税金及附加的预算全年xx万元，（1）营业税预算全年...

启示号 3年前 356 0

#xx #年度 #预算

企业费用管控的3大原则，第2个原则很实用，很落地（建议收藏）

哪些费用如何能够管控起来更加有价值。费用管控我总结了三个重要的原则，但是既然经营企业必须就得学会花钱，然后减少企业费用的开支，因...

启示号 3年前 372 0

#钱 #企业 #预算

吴开展：年度经营计划（SP）如何做，才能将战略目标有效落地

年度经营计划（SP）的框架：一、大部分企业年度经营计划存在的典型性问题，1、年度经营计划（BP）不是战略规划（SP）驱动，3、业...

启示号 3年前 454 0

#预算 #目标 #年度

中小企业如何实现降本、减费、增效？掌握八条规则：四精四定

一、费用预算管控的三大原则。管钱的人要对费用率负责。对于明确后的部门费用、岗位费用，每一项费用除了有使用人、上级管理责任人：所有...

启示号 3年前 421 0

#费用 #预算 #企业

3个步骤 200块钱搞定全屋灯光自动化

本期内容就帮助大家通过简单的三个步骤、仅需200元成本，来打造一套家庭灯光自动化方案。搭建智能家居第一步就是选择，智能音箱需要和...

启示号 3年前 330 0

#预算 #温肺 #开关

如何防止采购部吃回扣？分享5种办法，做到其中3点，老板安心睡觉

如何防止外部采购的漏洞出现？总是担心买的东西价格比较高，买东西老板巴不得亲自去采购，我觉得要防止采购的漏洞，所以最保险的做法就是...

启示号 3年前 354 0

#客户 #采购 #员工

餐饮失败致命的五大原因之五：盲目高估自己的实力，后继无力必败

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