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成功是最大的失败?

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科技
3年前
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得到高研院校友读书会126期第2/3篇文章

编辑大龙

我是来自得到高研院上海0期和10期的大龙，一个坚持长期主义成人达己的27年IT老兵。

人们都说，失败是成功之母，但没说成功以后是什么？是下一次的成功么？错了，

成功恰好是最大的失败。

为什么这么说呢？

来说说我自己经历的一个事情吧。2015年正是我业务如日中天意气风发的时候，那一年40岁的我迎来了人生第一个千万元级别的国有数据中心整体运营业务，虽然公司相关专业人员储备不足，但胆大的我为了抓住这个机会，还是贸然签订了合同。本来数据中心业务销售的市场挺好的，结果那一年由于阿里跨界了云计算，直接摧毁了中国数据中心半壁江山的业务，其中就有我一个。祸不单行的是，当时的我没有什么法律意识，对于国有企业的合同也不重视，在业务无法维系的2017年付出了惨重的代价关闭了这个业务。事后我也分析过，感觉就是运气不好撞上了阿里仅此而已。

但，原因真的是这样简单么？

时间一晃5年过去了，最近我读了一本好书《像火箭科学家一样思考》，这本书突然启发了我对这个尘封已久的故事新的认知。

书中提到了1986年挑战者号航天飞机失事，7名宇航员在火箭爆炸中全部遇难。究其根本原因是源自一个小小的密封O型环在低温下失效，而这个失效其实是在事先所知道但没有没被重视。更要命的是，人们忽视它的失效是因为以为还有备用的O型环可以起作用，结果在那起事故里主备两个O型环同时失效，造成大量燃气外泄引发了爆炸。

这起事故的起因并非不是人们不知道问题，而是尽管有问题，但一次又一次的成功飞行麻痹了大家，让大家相信一切都在按计划进行从而忽略了一些危险信号，这是成功成了最大的失败原因之一。一句话说，以往的成功经验给了你忽视问题的理由，所以反而成了最大的失败！

原因之二，备用手段的存在，心理学家称之为“风险的自我恒定”导致了人们以为备用手段会给我们安全。但那其实只是安全的感觉，而不是真正的安全！也是一句话说，备用手段的存在给了你成功的安全感，所以反而成了最大的失败！

回想起2017年的数据中心往事，我猛然惊醒过来，对啊！我以往项目成功的经历一次一次的告诉我，只要胆大什么项目都可以迎头而上，忽略了其中非常重要的市场调研。更要命的是法律意识淡薄，以为关系好国企签订的合同可以简单处理。结合这本书的启发，忽视问题，风险自我恒定才是那次失利的真正原因，如果这个事件没有正视，也许今天的我损失还会更大。这也是这本书给我的众多灵魂启发之一，

成功给了你安全感，所以反而成了最大的失败！

理解了这点，那要怎么做才能克服成功给我们的欺骗呢？

通常我们在失败的时候就会检讨失败，书里的提法称之为尸检，这个比喻很恰当，都已经失败了么，可不就是尸体横在你面前等你来分析么？那如果我们做的事情还没失败呢？或者说这个事情我们以前一直都是成功呢？那我们可不可以来个事前尸检呢？对啦！对啦！对啦！只要我们提前审视，假设如果我们失败了，我们是可能从哪里失败的，如此万事反过来想想，只要向死而生，其实一切都有改进获得成功的机会。查理·芒格老爷子有个金句说的就是这个道理，“如果我知道我将死在哪里，我就永远不会去那里”，这就是这本书带给我的灵魂启发之二。

学了就要用，现在大龙在处理很多项目的时候，总喜欢在大家都以为万无一失的时候，问大家一句话，如果我们失败了，我们可能哪个点没做好？这句话不是空话！在真实的面对丰田雷克萨斯的上千万的一个大项目上，我就是这么问了，大家都以为万事俱备了，但当时有一个工程师提醒了下，可能我们没有准备好终端用户的感受呢。我当时虽然有点不以为然，但还是让同事花了点时间准备了一个备用方案。真没想到啊！在正式的会议上对方总裁真的问到了这点。结果么？当然非常成功！又是一个千万级哦！

好啦，给大家交付一下今天分享的要点：

1、成功给了你安全感，所以反而成了最大的失败！

2、如果我知道我将死在哪里，我就永远不会去那里！

本书的灵魂启发还有很多，大龙的分享只是沧海一粟，借用作者精彩的文字做个分享总结，也欢迎大家一起阅读学习。

我们的地球在宇宙中非常渺小，我们的一生犹如转瞬即逝的闪光，把短暂的人生变得更有价值，我们就要学会像火箭科学家那样思考！一旦当你学会像火箭科学家那样思考时，

你改变的不仅仅是自己看待世界的方式，你还将被赋予改变世界的能力。

注：《像火箭科学家一样思考》作者是来自NASA的火星实验室的火箭专家奥赞瓦罗尔，这本书含金量极大，干货满满，也是罗胖，马徐俊，樊登的强烈推荐的精品书籍。大龙同学已经前后读了好几遍，甚至现在还在读书会精读社里领读，收获满满，强烈推荐大家一起学习阅读！