毕业十年，人与人拉开差距的真实原因，我在这本书里找到了答案
文丨小云 来源丨云说职场
全文约5700字，建议阅读时间10分钟
你好，我是小云。你有没有很困惑，念书的时候，同学张三资质平平，怎么十年以后，他成为了上市公司老总，自己还是在互联网企业里敲着代码的底层程序猿。
明明自己当年叱咤风云，早早靠写程序为生，为什么最后成功的是他？
其实，大学同学之间的智商、情商差距能有多大呢？
就连世界上最聪明爱因斯坦，智商也就160，我们普通人也有100左右，也就大不到一倍而已。
能力差距又能有多大呢？
更何况，当年那个家伙学习成绩还不如你。
但为什么我们之间拉开的距离，不止一倍，而是十倍，百倍，甚至是千倍呢？
我在古典老师的《跃迁》里找到了答案。
1 人与人之间 拉开差距的真实原因
古典老师说，想知道智力、能力、努力程度都相当的两个人，10后的人生收益为何差别如此之大，其实根本不用看什么学术报告，回想下自己大学、中学、小学同学的生活状态就够了。
什么意思？
古典老师的意思其实是，当年和你各方面条件差不多人，今天却离你越来越远， 其实是因为你们的选择导致的。
毕业后选择去哪座城市，进入什么行业，去哪家公司，从事什么岗位的工作。几年后，又通过跳槽重新选择城市、行业、公司、岗位。
正是这一次又一次的选择，拉开了你们的差距。
就像两块一模一样的雪球，从山顶滚下来，一个小石头因为被轻轻磕了一下，滚向了不同的方向。这样两个小球到山底时，已经成为了两个不同大小的雪球。
不同的是，雪球只能被动地滚，而我们人类可以主动选择，也因此， 那些在认知上拥有优势的人，找到了一个又一个最长的斜坡，将自己的雪球搞的足够湿，最后滚出了人生中最大的雪球。
2000年，有的人选择进入外企和四大，有人选择了中关村的互联网公司。
2005年，有人选择了风头正劲的诺基亚，有人选择了卖鞋卖袜子的阿里巴巴。
2010年，有人选择了到美国留学，有人留在了百度、腾讯、阿里巴巴。
2015年，有人选择了百度腾讯阿里巴巴，有人做起了小视频。
2021年，有人选择了移动互联网，谁又是另外那群幸运的人呢？
总结规律我们发现， 真正的高手都几乎拥有三个特点：
一是他们足够努力，懂得如何驱动自己持续积累； 二是在自己没有太多负担的时候开始创业； 三是他们都遇到了空前的时代上升趋势。 而拉开百倍甚至千倍差距的，不是他们多努力，而是他们懂得借助社会、科技发展的趋势，放大自己努力和天赋，从而放大了自己的收益。
合理利用趋势，聪明的勤奋，是这个时代科学改变命运的技术。
那么如何抓住时代的趋势，如何做出好的选择呢？又如何在这个知识时代，做个聪明的学习者，如何破局呢？
2 如何抓住趋势
想要抓住趋势，首先得理解趋势。
如何理解趋势呢？
找到信息的搜索能力，运用信息的思考能力，以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。
如何找到信息？专业书籍、专业人士、业内论坛等等，这些都是信息的来源渠道，联机学习。在这个过程中，一定要管理好自己的注意力，注意力就是生产力。
如何加工思考？整合信息，独立思考，用系统思维思考问题。尤其是在未来即将到来的智能时代，人们的机械性工作有可能被AI替代，但是设计、故事、共情、探寻意义等这些能力，却永远无法被替代，会成为核心竞争力。这个过程中，一定要学会过滤掉无效信息，始终聚焦重点。
如何洞察趋势？从大量、无边界的信息中， 提取出事物的发展趋势，明确系统的运行之道，将个人安放于趋势和系统之中，找到自己的位置，借用趋势和系统的力量，让自己去更高更远的地方，实现自我的跃迁。
趋势是行业，系统是平台，行业和平台可以无限放大个人能力，实现跃迁。
自我跃迁的三个关键环节，认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁。
认知跃迁解决思维层面的问题，能力跃迁解决执行层面的问题，能级跃迁解决的是能力迁移的问题。
认知跃迁。如果你不认识一个事物，就不会去接触、了解、从事与那个事物相关的工作。
能力跃迁。你认识了一个事物，想要解决相关的问题，就去看书、实践、见人、蓄势，直到一个问题一个问题得以解决，你的能力和水平上升了一个又一个台阶。
能级跃迁。你的内在价值提高了，外在世界还需要长时间的体验、感知、化学反应， 你做了几个选择、换了几个平台，最后爆炸式增长了，实现了能级跃迁。
认知是关键，在正确的认知下聪明的勤奋，就能实现个人努力和收益的非线性增长，甚至是爆发式的增长。
作为一个社会人，很难不避免去做一些与自己跃迁重点之外的事情， 要学会将那些不重要的事情进行外包，重点聚焦自己的核心技能进行跃迁。
3 如何做好选择
有人说，改革开放时期好，到处都是机会，可惜自己没有抓住。
有人说，互联网时代好，随便一个互联网公司，就能攫取一桶金，可惜自己也没抓住。
那么现在相比十年前，我们的机会是多了，还是少了呢？
古典老师说， 今天这个世界，机会更多了，但概率更小了，我们要做的就是找到那些“更少但更好”的事情，专注于构建核心竞争力，用最有把握的方式获胜。
巴菲特之所以成为投资高手，是因为他不会每个生意都看，而是只选择那个自己的优势和圈子，专注在自己的高价值区域，投资那些高价值、可迭代、有护城河的公司。
什么是高价值区？就是20%的投入，可以获得80%收入的头部事情。
什么是专注？就是将自己80%的精力，用在那些需要20%投入的事情上。
假如你在一家公司，你应该快速移动到这家公司的头部业务，成为头部人才。这样你就可以获得好的项目，好的项目会配置最优的资源，你会拥有更大的成功，然后正向循环。
假如你现在在找工作，却不知道该做什么，就去自己能够进入的最好的头部，最好的城市、最热门的行业、最新潮的专业，与头部同行。
快速移动到头部，你会拥有好的资源、大量的机会，以及优渥的产出。
说了这么多，也许你会有个疑问， 如何找到自己的头部呢？
在解决这个问题之前，我们先来看看什么是头部？
头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
头部，意味着你在高价值区的第一阵营，在风口上的独角兽，名校里的优等生，热门电视剧的女一号。
头部模型告诉我们，先从价值出发，再从优势出发，从身边头部做起。
先从价值出发。
优势是会变的，想想你那些同学，或许他们今天的成功，只是因为他们选择对了赛道，积累了很多方法、经验，才形成了自己的优势。
所以，先选择高价值区域，再进行能力迭代，成功的概率会大得多。
再从优势出发。
价值越高的领域竞争越激烈，如果你的优势不足以当第一，就搞差异化优势；如果无法上主战场，就占领二线战场；如果综合能力不行，就找一个细分领域。
比如学而思，现在的好未来，战略聚焦一对一辅导，如果在一个城市不能做到一对一的顶流，就拒绝向其他城市拓展，从而在血腥的市场拼出了一条血路。
从身边的头部做起。
不要想的太远，从身边的小头部做起，再慢慢去移动，到更大的头部。
如果你在一个小团队，先做到团队的头部。如果你是一个公司的小老板，就先做到所在城市的行业头部。如果你是个内容生产商，就先做到所在行业内容生产的头部。
先占领一个距离你最近的山头，拥抱这个山头的视野、格局、资源，再去抢占下一个更大的山头，最后到达最高的山头。
比如好未来，拿下了一对一教辅山头之后，也做起来了各种小班大班的辅导，也是教辅品牌。
上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注， 专注于高价值、差异化优势、身边的头部，用时间打磨一份手艺。
弱小优势迭代会产生强大的力量。
4 如何在知识大爆炸的时代 做个聪明的学习者
高手当然要不断精进，不断学习，但问题是如何学习？
在这个知识大爆炸的时代，很多人都会觉得越学习越焦虑，因为知识就像汪洋大海，无边无际。
正因为注意力、时间、精力都是有限的，所以 聪明的学习者知道自己为什么学习，如何学习。
为什么学习？
解决某方面的问题，带着问题学习效率会很高。
如何学习？
找到知识的源头，距离源头越远的知识，就越可能是二手、三手、四手知识，甚至可能是勾兑好的鸡汤，只有站在源头，才有活水来。 那么一手知识如何获得呢？
一手研究论文，行业的学术期刊，行业最新数据报告。
行业大牛的最新沟通、思考，通过谈话获得。
名校的教科书。
中立的第三方行业调查报告。
讲述底层逻辑、思考质量较高、略微难懂的书和文章。
各行业领军人物、行业大牛推荐的书单，在自己内容平台发表的文章。 如何淬炼知识晶体呢？
找到了知识，如何将一手知识淬炼成为自己的知识晶体，答案是使用联机学习法。
联机学习法，就是用答案交换答案。
先打磨自己的知识块，抛出去换回别人的知识块，重复前两步积累足够多的知识块，整合自己的知识体系，实现知识跃迁。 在读书的过程中，可以合理分配人认知性阅读、知识性阅读、娱乐性阅读的时间和资源。
就这三步，让你跑赢90%的人。
最后， 建立自己的IPO系统，用知识IPO让知识变成价值。
I，input a quesetion，以持续解决问题为目标。 P，problem solving，以整合多学科知识为手段。 O，output，通过咨询、授课、写作，让思想产品化。
5 如何破局 提升自己解决问题的能力
我们每个人在这个世界上，都存在于某个系统里。
我们不可能脱离系统而存在，陷入迷茫、疲惫、倦怠，是因为陷入了某个不断拉低你的系统，如果要破局，你必须先了解你所在的系统。
如果你能认识局、理解局、控制局，最后才有可能破了局。
高手之所以高明，其实不是他们比我们智商多高、情商多高、专注力多好、定力多稳定，而是 他们比我们见识广、眼界宽、思维深，他们看到了更大的系统，他们高就高在格局之大、眼界之大、系统之大。
《改变》这本书说，改变分为两种，第一序改变和第二序改变。
第一序改变，是系统内的改变。 第二序改版，是对系统的改变。
那么什么又是系统呢？
系统包含元素、元素与元素间的关系、系统的功能。
在系统里，元素很重要，但更重要的是元素之间的关系。
如果要破局，替换系统的元素，是解决不了问题的。 关键在于改变系统的功能，也就是说改变系统的关系。
在一个系统里，最重要元素就是时间和空间， 最重要的关系就是时间关系和空间关系。
时间关系。看的更远，能看到事物的发展脉络，找到过去与现在的联系。
空间关系。看的更透，能够理解背后的真正规律，看到事情背后的层级。 那么如何应用到实际中呢？
时间关系，建立正向循环系统，破坏负向循环系统，切断自我毁灭回路。
正循环：可以让我们获得长期增值的循环系统，比如，学习——成长——增值——学习。锻炼——精力充沛——锻炼。善意——回报——善意。
负循环：可以让我们短期内获得快感，但破坏长期增值的系统，比如，忙——乱——忙。物质匮乏——诱惑多——自控力消耗——物质匮乏。工作狂——家庭投入少——家庭没成就感——工作狂。求认同——找不到自己——求认同。
为什么我们明知道正循环好，还要陷在负循环里，像一个仓鼠一样，不停的踩轮呢？
因为负循环关注短期收益，比如忙带来充实感，不投入的安全感，工作狂的成就感，短期感受很好。
正循环关注长期收益，刚开始都很累，还不怎么见成效。
如何停止负循环，构建更多的正循环呢？
当一个体验短期很爽的时候，你往往要警惕，长远的损失是什么？
而当一个体验短期痛苦的时候，你也需要自我激励，长远的收益是什么？
空间关系：目标、方法论、资源，目标决定方法论，方法论决定资源配置，资源配置决定输出。
如果在下一层找不到答案，就去上面一层寻找答案。
比如，努力，收益却不高，就要找方法论。方法论太多了，学不过来，就要重新设定目标。
在多层系统里，每一层都是其下一层的第二序改变。
组织中，最经典的就是企业愿景——战略——资源——管理——执行。
如果执行总是出问题，或许是管理不到位；管理不到位，或许是资源配置方式出了问题，资源层面还无法解决，或许是战略出了问题。
总之，在第一序无法改变时，要寻求第二序的改变，向上追溯。
人生中，最经典的就是小学——初中——高中——大学——就业。这是一个自下而上的多层系统，我们无法直接跳过下面一步登顶，两点之间最短的也不一定是直线，而是阻力最小、控制点最多的线。
抓住趋势，做好选择，终身提问，理解系统，做一个纯粹理性的人，只做正确的事情，也许聪明，但不够有趣。
我们不仅要做个高手，还要做个有趣的高手。
6 如何做个有趣的高手
如何叫有趣呢？
每个人都有不同的定义，古典老师的建议是： 看世界，开放而专注；看自己，迟钝而有趣；看人际，简单善良可激怒。
看世界，开放而专注9律。
见得人好，经常随喜赞叹。
找到自己领域的知识源头，并分享。
不随便崇拜谁，一旦崇拜，以他为顶，你的系统就又封闭了。
不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。
小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。
对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理。
留出10%-30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域。
站在更高角度，发现和专注自己的独特之处。
专注于自己的人生大问题。 看自己，迟钝而有趣7律。
对不重要的事，漠不关心。
忍住第一反应，等待第二反应。
不追热点，等要点浮现。
寻求整体最优解，站在长周期做判断。
多元，定期做点不靠谱、有趣无用的事。
成功是小概率事件，找到自己的无限游戏。
放下焦虑，不要放下好奇心。 看人际，简单善良可激怒9律。
没事不惹事，遇事不怕事，既往不咎，面向未来。
让人看透，足够简单，不要复杂，不要让人猜。
善待亲人，调整自己，形成与他们的正循环。
选择梦想一致的战友，成长速度一样的伙伴，支持你情感的朋友。
持续感谢有实力、帮助过你的人。
做足够大的梦，才会有足够多的人帮你。
快速成长，并让别人看到。
懂得陪伴，别评价，也别着急解决，陪伴就好。
广结善缘，能力范围内，能帮一点就帮一点，恰当接受别人的感谢。
7 写在最后
电影《一代宗师》里，把高手分成了三个阶段，见自己、见世界、见众生。
第一个阶段见自己，你的理解自己的优势和局限，知道自己想要什么，受不了什么，持续地走出舒适区，扩大自己的能力。
第二个阶段见世界，带着这些对自己的理解上路，你会碰的头破血流，你开始理解时代的趋势、社会的规则，看到各种人生的可能。
第三个阶段，当高手久了，胜胜负负，你终于理解， 要把自己学到的，理解的，坚持的传播出去，帮助更多的人，这样才能从高手变成一代宗师。
共勉。
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