原创袭明微言2022-04-08 06:00
刚进职场的新人、工作5年以内的萌新,在一个全新的工作岗位上,啥都不熟悉,总是饥渴的吸收各种知识、信息,然后因为明显可感知的成长而感到踏实。不过5年时间,如果岗位没有发生明显变化,你会发现对一些都过于熟悉,不用看书、不用学习也能把手上的工作处理的很好,似乎具备躺平的资本了。
这个时候你需要警醒了,这绝不是什么好事情,因为你停止了进化的步伐,企业如果的停止进化,离死亡就不远了,那作为个人呢,答案不言自明。企业也发现了这个问题,于是弄出了很多培训,希望员工去学习提升自己,甚至强制打卡,必须学习多少个小时,通过多少门考试。
为了应付任务,于是搞出小抄、刷课,上有政策,下有对策,企业也没有办法。因为它涉及到学习、进化的一个核心原则:成长进化是自己的事情,谁都替代不了。
在华为,高管如果想要参加培训,需要自己请假,支付培训费用,而对普通员工培训则是免费的。为什么?因为你的成长是你自己的事儿,你要自己负责。而且凭借华为的收入,支付这些费用根本不成问题。如果管理者连这点自律性都没有,淘汰只是时间问题。
任正非说:“我们是选拔制,不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈,对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。” 选拔就是从一群优秀的人中挑选好的;培养制则是另一种血统制,一些人进来就注定不一样。华为愿意支付较高的薪酬吸引足够优秀的人,然后从中选拔那些想做事,能做事,做成事的人。
初入职场那种每天收获满满的感觉是对的,其实令多数人最开心的是,他们能够不断完善,发挥专长,并不断提升自我。解决生存问题后,持续保持如饥似渴的学习状态,然后找到生命的热爱,若能把自己的热情、专长和自己喜欢做的事情结合,那将是极愉悦的。
有话要说...