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逆向思维:术和道哪个更重要,不搞懂这个思维想赚钱都难

许多老板都在纠结一个问题,先要有自己的战略模式重要,还是要有商业的具体模式重要。

更多的老板都是倾向于,先有战略愿景,企业文化,使命,价值观,再说具体战术的问题。

有道无术术尚可求,有术无道止于术。

遗憾地是许多创业的老板,还没有等到实现自己的愿景,就结束了自己的商业游戏,GAME OVER。

商业行为背后的本质,就是价值交换!

许多老板和员工大谈要以公司为家,员工都是家人,问题是你拿老板当家人,老板从来就不拿你当家人?

甚至,当你真的以为公司就是自己家,老板就会冒出来提醒你,你还真把这里当自己家啊?

也不知道到底是老板傻,还是员工脑袋里进水?

你只是给老板提供自己的时间,体力,智慧,帮助老板解决问题,换取工资收入。

老板本质上,也是在和你进行价值交换。

以公司为家?

除了赚钱,一切虚幻不实际的画大饼,都是耍流氓!

无论是个人挣工资,还是老板创业,首先都是赚钱,先让自己活下去,其它都是后来的事情。

大家都饿着肚子,还谈什么公司未来理想,愿景,使命,价值观?

员工只会和老板谈价值,老板想要激发员工的积极性,最好的办法就是也谈价值,谈其他的都是扯淡。

知信行者以前就经常和老板扯淡,价值需要及时性,有效性,不及时兑现,没效果,那就不是价值。

你觉得有价值,我觉得没价值,那就是无效的价值。

老板大怒,你小子TM是不是不想干了,跑这里来消遣我?

好吧,知信行者换句话说,换个方向说。

一件事我觉得有价值,但是你觉得没价值,是不是就是最没用的价值?

老板说,这还差不多!

有道无术术尚可求,有术无道止于术,先讲战略,再讲战术,都没问题?

只不过要分人,分时间,视具体情况而定。

至少你也要让自己既懂“道”,也要熟练操作“术”。

既可以有“术”傍身赚钱,也要思考“道”,未来的长远发展。

只谈道,或者只谈术,都是耍流氓。

只有术道结合,道指引术,术验证道,术修正“道”,再去实践,验证,循环往复,延绵不息,才是磊落正道。

当你搞明白这个思维模式,无论做什么?

都能很容易让你赚到钱!

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