为何底层思考这么重要？从本质出发，看底层思考怎么帮你重启人生
为什么底层思考这么重要？
他可以让我们在创业时选对方向
它可以让我们在竞争中顺利胜出
它也可以在很多方面帮我们正确决策
在电影教父里面有这样一段台词“一秒钟看清事物本质和一辈子都看不清本质的人，命运注定会是不同的”，底层思考就是让你一秒看透事物本质。
我们从小就听过很多的道理，但依然很多人没能过好这一生，关键就在于这些道理是“听过了”还是“听懂了”，是“听懂了”还是“真理解了”。
只有自己通过感悟总结出的道理，才能算是真的理解了。
比如，为什么这么多人布局新能源汽车？
美国有特斯拉
中国有理想、蔚来、小鹏、比亚迪
很多人会说，我们国家要在2060年实现碳中和，汽车节能减排是必然趋势。
这么想肯定没错，如果深入思考就会发现，碳中和趋势只是助推，并不是主因；
汽车作为商品，商品是用来交易的，交易就需要有人买有人卖，也就是供给和需求；
碳中和是为供给端，赋予了未来的想象力，但是，重点还要从市场需求的角度分析；
为什么以后大家一定会选择新能源汽车？
如果不从市场的角度思考这个问题，供给再多也将毫无意义。
好，再回到我们的问题上，为什么会选择新能源汽车？
是因为新能源汽车更节能环保、安全舒适，还是提速更快、续航更久，如果这样对比，这只是在和燃油车比性能，说白了还是停留在产品层面的比较；
就像没有汽车之前，如果问人们想要什么样的交通工具，人们只会说需要更舒适更安全更快的马车；
同样的道理，如果问有燃油车的用户，需要什么样的汽车，相信绝大多数说的都是，如何升级现有的汽车。
我们来看高手怎么思考的，高手就是要有远超他人的认知，想的是怎么为人类提供一种新的生活方式。
这些造车新势力思考的更透彻，他们将把汽车打造成行走的智能终端。
手机上有13个传感器，就能产生200万个APP应用软件；
那么汽车有340多个传感器，还有66项控制权；
可以产生多少个应用软件？
可以产生多少个场景?
会产生多少应用生态市场？
在未来，汽车是交通工具、是家、是KTV、是公司、是......
汽车有十几个摄像头，城市的一草一木他就能看得见，城市丢一个小孩，走失一个老人，三分钟不到就可以找回来；
这将会是一个多么巨大的市场？
作为新一代智能终端，未来新能源汽车将会更加多元化，将创造一种新的生活方式，这种想象空间是传统汽车根本做不到的。
所以，新能源汽车未来一定会全面取代传统汽车，正是因为对新能源汽车有些这样透彻的理解,这些造车新势力，才敢堵上全部身家、倾尽所有资源、义无反顾的投身到新能源汽车领域；
即使没有碳中和助推，新能源汽车未来，也会是这种局面，区别只不过是时间早晚的问题，结果都是一样的。
所以为什么这么多人布局新能源汽车?
是通过深度思考，推演出了“汽车将成为行走的智能终端”，这才是这么多人布局新能源汽车的本质原因；
理解了“行走的智能终端”这句话，再看为什么吉利汽车要造手机?蔚来汽车也要造手机？难道他们真的想和苹果、华为、小米抢市场吗？
这个问题留给正在看视频的你来回答，把你的思考留在评论区，我们一起探讨。
底层思考的好处就是，可以把复杂的事物，用一句话提炼出来。
看完一本书，用一句话就能概括出这本书的含义，比如穷爸爸富爸爸，一句话总结就是“财富自由的方法论”；
看完一部电视剧用一句话就能概括电视剧的含义，比如西游记，一句话总结就是“风雨之后见彩虹”
这是一种能力，是一种通过训练可以获取的能力。
再比如，生活中经常听到的，理财、定存、债券、股市、保险的名词，
他们之间的收益率和功能各不相同，为什么会有这么多的分类？
通过思考，就会发现作为金融工具，都有一个共同的基础属性，资金聚集风险分散，这就是金融的本质；
理解了这句话，再去看所有的金融工具，银行、股票、理财、保险，就能一下子全明白，它的作用导向就是集中力量办大事。
银行、证券、保险，作为金融三驾马车，就是用来聚集资金和分散风险的抓手。
比如，水电站、铁路、公路、大桥，这些基础建设都通过金融工具聚集资金干成的。
再比如，汶川地震、天津大爆炸，这些损失也都是通过金融工具善后的。
这是金融本质。
经济的本质是资金流转，想想经济上的各种现象，不就是钱转来转去。
理解了金融和经济的本质，再结合起来看经济和金融，如果资金只流转不聚集，那就干不成什么大事，也就不会有工业革命。
如果只聚集不流转，那就地主财阀越来越多，贫富差距越来越大，就回到了解放前。
当然，这是我自己关于金融和经济的底层思考，形成了我自己的金融经济方面的思维模型。
我的理解不一定全面，但它却最适合我，之前我做保险代理人的时候，通过这个模型，PK掉了其他公司的同行，最终成交了一笔大单。
如果当时，我没有这些金融经济的理解，那在和同行的竞争中，我能比的就是公司和产品；
我们的收益比对方高多少？
我们的公司比对方大多少？
我们的条款责任比对方好多少？
事实上，我们的公司比对方小，产品也不占优势，对方资历比我老，职位比我高。
客户也一直在比对这些，现象层面我大概率会输。
最终选择我，是因为我没有和对方比公司和产品。
而是，启发了客户思考最本质的问题，收益和条款责任，一定要建立在安全稳定的基础上，否则都是空谈，比如:
保险公司拿我们的钱都干嘛去了？
面对子女接班，怎么才能做到移产不移权？
为什么要在家庭和企业之间建立防火墙？
客户认为我可以在在金融、经济、公司、家庭，这些不同纬度的事物中，提供更有价值的服务，所以选择我；
和同行的PK中，可以说是从一个更高纬度的上，最终降维胜出。
这就是思考的力量，思考是为了升高纬度，在一个低纬度的模型里，增加再多的信息量，获取再多的知识，也只是低水平的重复而已。
那将没有意义。
如果人生就是一场游戏，在这场游戏中，我们扪心自问，是想一直被牵着鼻子走，还是想和游戏规则玩，又或者想把自己变成游戏规则的制定者。让思考帮你决策。
底层思考之所以这么重要，就是因为它可以让你一秒钟看透事物的本质；让我们起码能看懂游戏规则；以不变应万变，而不是随波追流的被别人牵着鼻子走。
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