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如何成为一名优秀的管理者
员工激励是员工带给工作的热情、承诺、勤奋和智慧的程度。员工激励是关于你的员工与公司目标的联系程度，二、 给团队和员工设定合理的目...
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顶尖高手和一般人的区别是，善于找支点！
团队管理、业务管理和自我管理。这里并不单指营销、采购等商务管理。业务管理就变成了服务意识、流程和技能的管理，每个岗位都要清楚自己...
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什么样的人不适合做管理者？
一是管理态度上存在着偏激，管理者也需要是心理学家——在解决自己心理问题的过程中，不合格的管理者很多时候都是带着定论去沟通的，而且...
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管理者靠不靠谱，就看这3点！
无非就是格局不高、跟不上趟、缺乏激情等笼统的感性认识。不仅不会培养下属，彼得管理定律说。找能力更差的下属，没有全局的意识和系统化...
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领导，别总想着当英雄
我们需要的是能够让一切保持正常运转并为员工提供支持的管理者，精心的工作设计常常能提升组织效率，管理者可以设计既能吸引员工积极参与...
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管理者要做好三件事：画圈，画饼，画叉
管理者要做好三件事：管理者要为团队及其成员明确职责，要为团队制定规则，管理者要为团队成员设定工作标准、明确工作要求。明需求、给愿...
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给新晋管理者的8个建议
成长到什么程度才可以做管理者“把一些更为底层的能力要求和提升途径与你做一些交流“要针对团队人员所处的意愿与能力的四个象限进行辅导...
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如何用沟通解决80%的工作问题？
下属C临到下班仍然没有完成工作，今天的工作做到这里就没问题了，他既不会设法加快工作节奏，要想改善下属次日的工作表现，利用这5分钟...
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中山团建公司方案 | 户外活动探索北山大院
北山大院是珠海著名的城中村，这里有建于清朝道光年间的杨氏大宗祠、艺术气息浓厚的北山大院以及古建筑、古树等。传统与当代的交融、艺术...
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管理者的四种角色
谈到带领团队和管理者的关键要素及过往经历的案例。因为我每次在正式场合讲的时候面对的都是管理者，领导者(Leader 和管理者(M...
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管理者必须从制度上和实践上两方面入手，遏制不正当的竞争
防止恶性竞争、引导良性竞争需要注意以下9个方面。管理者应当为每个下属提供均等的发展机会，竞争必然会被引到对立面。（2）要有一套正...
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管理的本质就是要掌握好这三点
的工作方式已经很难帮助企业在反复的疫情下走出困境”必须提高自己的管理能力，很多管理者总是绞尽脑汁想着怎么把人管好。历数管理大师们...
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团队里，谁适合做管理？哪些人值得重点培养？
问题1/如何识别一个人是否有成为管理者潜质？问题2/团队里，哪些人值得向管理方面重点培养？是对各级管理者一项重要的考核指标，有没...
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管理，一定要管在“理”上
管理是一门充满智慧、才干与技巧的科学。——管理者要敢于担当，要树立干事创业的崇高追求，在矛盾面前敢于挺身而出、困难面前敢于攻坚克...
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《管理的常识》读书心得
企业中存在很多普遍的管理现象，在于管理者对管理的理解存在很多常识性误区。管理的常识或许不会直接告诉我们解决管理问题的具体答案，这...
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