前言 日本的经营之圣,稻盛和夫,曾经说过,“人才可以分为三种,第一种人机智善辩,第二种人磊落豪雄,第三种人是深沉厚重”。 先给大家简单介绍一下,这位传说中的经营之圣,稻盛和夫在1952年的时候,创立了京瓷公司,后来又创立了DDI电信公司,这两家公司,都进入了世界500强。 2010年的时候,73岁的他又临危受命,担任了日航的CEO,拯救了即将破产的,日本国家航空公司。所以稻盛和夫在日本,就是一个商业的神话。 而他说的三种人,其实是在他的著作,《稻盛和夫自传》里提出的。下面咱们就来看看,这三种人才,到底有啥区别。
机智善辩的人 我还记得,年轻的时候,我们特别崇拜,那些口才很棒的人,那些能在人群中,口若悬河,巧舌如簧的人,我们天然的觉得,他们未来定会成功。 但其实,到了四十岁以后,才慢慢发现,虽然机智善辩,是一种智力的体现,说明你脑子转的很快,但这样的人,也只是别人手里的“工具”。 往往口才很棒的人,做一名销售,做一个中层管理者,还是不错的,但很难委以重任。
《三国演义》里面的马谡,其实就是一个典型的例子,马谡这个人,一直跟在诸葛亮身边,而且每次都能,猜中丞相的心思,甚至很多外交场合,也能用马谡。 但是在具体的大事上,马谡的性格不够沉稳,虽然通过巧舌,赢得了诸葛亮的赏识,但在街亭战役里,好大喜功,导致蜀军的粮道,被司马懿占领,第一次北伐失败。 其实生活中,那些机智善辩,一语道破先机的人,还是不少的,但成大事的人,却寥寥无几,最核心的原因,还是他们的性格太飘,只是嘴上功夫厉害。 当然了,这第一种人,虽然成不了大事,还是一个人才的,毕竟口才,有很多可用武之地。
磊落豪雄的人 第二种人才呢,叫做磊落豪雄的人,这样的人在年轻的时候,就能看出,日后必是人中之龙凤。 磊落豪雄的人,往往敢作敢当,有勇有谋,你交给他什么事情,他一定给你,办得漂漂亮亮的,绝对不会拖泥带水。 将来在公司里面,这样的人一定是,诸多重要项目的操盘手,也是各大老板,争相抢夺的人才。 比如说,历史上韩信、岳飞、蒙恬等大将,都是磊落豪雄的英雄,但他们虽然都是英雄,也是当时的豪杰,人生却缺少了规划,缺少了厚重的成分。
所以往往那些,能办大事的人,最后都很难善终,因为他们缺少全局思维,只关注于眼前,不考虑将来的事情,也对人性缺少琢磨。 曾国藩曾经说过,“办大事,一定要找替手,他们可以帮你,解决所有的问题,而你只需要考虑,哪些问题需要解决。”。 其实曾国藩口中的“替手”,就是那些磊落豪雄的人,他们都是人中之龙凤,你要想成事,就要从人群中,将他们挑选出来,让他们辅助你。
深沉厚重的人 其实最厉害的人,还是那种深沉厚重的人,他们往往不显山,不漏水。但却是人生最大的赢家。 深沉厚重的人,往往不会具体的解决问题,他们只会在关键时刻,给予团队方向,告诉他们怎么走,要不要继续下去,或者给予他们信念。 《西游记》里面的唐僧,就是这样一个,深沉厚重的人。比起人生阅历,他的三个徒弟,都比他大几百岁。比起能力,三个徒弟上天入海,无所不能,而他一无所能。
但是唐僧有信念啊,无论团队出现什么问题,最后他都一个字,“走”。不取到正经,绝不回头。就是这种信念,才让这个团队走下去的。 二战时候,美国海军名将,斯普鲁恩斯。在中途岛海战中,担任元帅一职。但在整个战役里,他都一直呆在,军舰上的图书馆里,将战争的指挥权,交给了将军们。 但他在关键时刻,做出了三个最为明智的决定,就是这三个决定,让日本输掉了中途岛战役。 其实这就是深沉厚重的人,只需要关键时刻出来,告诉团队,接下来该怎么走,平时静静观察局势变化即可。
阿文寄语 男人到了四十岁就会明白,原来这三种男人,将来都是人中之龙凤。虽然他们三者,还是有一个高低之分,但人生往往不能那么完美。 古人说,“性格决定命运”。你是哪种类型的人,那将来就走向哪里。
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