驭人之术。
所有厉害的人都有一个共同点,那就是懂驭人之术。何为驭人术?简单来说就是洞察人性、激发人欲、降服人性的手段。今天分享驭人术的六个绝招。
·一、画饼。比如刘备逢人就说:我乃中山靖王之后,我要匡扶汉室,拯救天下苍生。一开始别人都想笑,觉得他在吹牛,后来说多了大家就信了,所以能招来比他厉害的人。经营企业就是经营人,经营人就是经营大将。老板的核心能力就是招到大将。这个世界说梦想和实现梦想的并不是同一个人。你把牛吹到多少人相信,就有多少人帮你实现。普通人的死穴就是不敢吹牛,所以一辈子只能卖产品,而老板都是卖梦想。
·二、分钱。吹牛都是有保鲜期的,要通过分钱来兑现,否则就没人信了。当然分钱不能分原有的股本,必须是市场上赚来的钱,而且不能人人都分,只分给强者,让弱者连汤都没得喝。要拉大贫富差距产生落差,否则就没有动力。
·三、手段。强者肉吃多了会膨胀,这时候就需要打压和制衡。做老板要善,但手段一定要狠。任何公司创业初期的功臣都会成为后期发展的障碍。因为资历老、收入高、跟老大熟,会越来越放肆。要想老臣持续有动力,就拿最刺头的开刀杀一儆百。成大事者要打破道的情感枷锁,一切以结果为导向。
·四、收拢老臣的家人。除了杀一儆百,捆绑家属的方式,也让老臣不敢造反,用在企业里。就是你把公司人才的家属、亲人都拉进来上班,并且给到最好的利益回报。海底捞就是这么玩的,所以他们的离职率就很低。
·五、制造矛盾、相互竞争。领导者最高超的手段就是制衡术。当一个人强大了就要给他安排一个对手,一方面是制衡对方,一方面是坐收渔利。打个比方:一对夫妻闹离婚,女方哭的死去活来。男方不为所动,最大的原因是男方有备胎。所以不想被人才牵制。就要在人才身边打造备胎。
·第六招、及时表扬。厉害的领导都是会装傻的人,懂得随时彰显那些优秀的人才。普通老板走到哪里都在炫耀自己,高手走到哪里都在照耀别人。是为知己者死,人才永远感恩对他有知遇之恩的人。说白了就是彰显他的人。当你从自己赚钱上升到用人赚钱,你才算对人性入了门。
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