其实,本质上说,不是那些沟通高手舌灿莲花,更不是他们过于强势让你我插不上话,而是他们说话有一个故事线、一个逻辑严谨的故事性。
作为职场人,为了更好的完成工作,不得不向公司、老板同事要资源,这样才能整合资源,完成工作目标。但有时候,我们不得不面临一个残酷的现实,资源有限,老板手心手背都是肉,凭什么决策的天平会向你倾斜?
故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力,也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。
故事力思维是指通过故事讲述道理、学习经验、丰富生活,用故事传递意义的一种思维方式。
今天,为大家送上一个故事框架,职场人掌握这一个”雪中送炭的故事“框架,只需3分钟,有望说服老板获得支持。
故事力:故事五要素、SCQA模型、SRAR模型、STORY模型、“英雄之族”模型#“英雄之族”模型#
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