工作指标通报会上,老领导的讲话把人和事联结,分析严谨,问题点透,责任明确,站位宏观有力度,起到了会议应有的作用。
开头部分简短精炼:这次会议,主要是通报某某重点工作排名情况,直面问题短板、负重加压奋进,推动某某工作持续向好、争先进位。接下来强调了六点要求:一是分管领导带头研究,全面制定攻坚方案;二是责任部门全力攻坚,强化措施狠抓落实;三是压实某某主体作用,掌握关键时间节点;四是聚焦问题突出短板,及时化解堵点卡点;五是强化督查调度机制,确保工作有序开展;六是正视差距端正态度,严明纪律提高执行。讲话整体立足务实这两个字,内容精炼,话风庄严,在逻辑、承转、语法、用词等方面也是非常值得学习的。
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