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又错了!90%的餐饮老板败在死磕菜品上

【又错了!90%的餐饮老板败在死磕菜品上】
告诉你一个事实哈,90%的餐饮老板败在死磕菜品上!
我并不是否定产品主义,不相信,你看我以前的视频,大多数是围绕产品、围绕餐饮本质讲的。只是说,很多人把产品主义理解错了,巴奴毛肚火锅靠产品主义做成功了,很多老板就开始死磕菜品,结果路走偏了!
你知道吗,产品是有效用的,菜品是不是产品?是,肯定是,它当然也有效用!效用是我们对产品使用价值的一种主观心理感受。
怎么理解哈,比如说,你非常饿,吃下第一个馒头的感觉怎么样?肯定很好,说明第一个馒头的效用非常高!第二个馒头呢?效用也非常高,第三个,第四个也是一样,当吃到第五个馒头时,你吃饱了,馒头的效用会递减,吃第六个你会感觉能接受,但馒头的效用在递减,吃到第七个,第八个,吃撑了,馒头的效用有可能就变成0,甚至是一种痛苦!这个能够理解吧?
别小瞧这个知识点,很多餐厅就犯了这样的错误。一家餐厅辣椒炒肉是爆品,生意非常好,竞争对手一定会想着在辣椒炒肉上超越它,这是我们的正常思维!他家的一份辣椒炒肉,放250克猪肉,你就想着放350克,甚至放450克,你看比他分量足吧,给客人了最大的实惠吧,生意应该好吧!
我告诉你,未必!别人能把一道辣椒炒肉打成爆品,有那么多人喜欢,分量绝对是经过市场测试过的,多了吃腻,或者过犹不及,客人的体验感立马会下降!你的生意反而比不过别人!
这种情况太普遍了,你看看有多少老板死磕菜品时,要么是加重口味,要么是加大分量,客人吃又吃不完,丢了可惜,最后那几筷子简直就是痛苦!
我自己也有这种亲身经历,和家人一起去吃饭,点了一份腊猪脚,分量好大,死活吃不完,你又不能浪费,又不值得打包,强撑着把最后几块吃完,腻得我,很难受。平心而论,那家的腊猪脚口味不错,但有那一次经历,我真的再不去了。能明白吧!
很多人说死磕产品,产品主义,方法搞错了,加大分量,丰富口味层次,添加杂七杂八的辅料,过了,就成累赘了,菜品效用再降低。
产品主义一定是基于客人产品价值的产品主义,而且还要明白产品效用的问题。也许你还没有听明白,但是我要告诉你,所谓的产品主义都是恰到好处,掌握一个度的问题。想做过别人的辣椒炒肉,你完全可以撇开所谓的分量、添加了什么辅料的问题,口味更是扯淡,众口难调,掌握住主流口味就行了,把产品组合做起来!
比如,辣椒炒肉我和你做得一样,但我可以通过产品组合超越你,夏天来了,天热,吃辣椒辣,手打柠檬茶又火,你完全可以把柠檬茶塑造成解辣神奇,形成一个产品组合,客人吃着辣椒炒肉,喝着解辣的柠檬茶,是不是体验感爆棚?唉,这才叫产品主义!不是过犹不及,而是恰到好处。
今天分享的可是做餐饮的干货,你听不明白,就很可惜了!总之吧,你想把餐饮这门生意干好,干得出色,需要深度的思考,需要正确的方法!方法不对,努力白费!做个小宣传,我们根据自己的餐饮经验,以及帮助众多餐饮老板扭亏为盈的实战经历,总结了一套经营餐厅的方法论,叫餐厅精准营销八步法,就在下方小黄车里。
这是一套经过验证的方法论,劝你学习,总归是没错的哈。学完这门课程,不说会让你的餐厅生意立马爆棚,至少对提升你餐厅的生意会有一定的帮助。而且,这个课程是不停迭代更新的,我会根据新的案例总结,不停地完善和优化这八步法,几乎是我所有的研究成果。
最后,特地告诉你一个落地方法。我发觉很多老板拍完课程,也学习了,不知道如何落地。你可以拿这八步法去对照,找生意好的餐厅去对照,第一步人家是怎么干的,第二步人家是怎么干的,哪一步干得好,哪一步有得提升,对照个七八家餐厅,你对这套打法滚瓜烂熟,然后在拿到自己餐厅上落地,效果会更好。
好了,今天就分享到这里,我是侯守宪,关注我,一起学习更深度的餐饮知识。
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