管理学的知识一定不是管理者的特权,更不是只有管理者才能读。
管理学知识是在如今这个充满了不确定的时代里,每一个个体必须要学习和掌握的内容。只有这样才能更好地应对未来!
因为当你真的当上管理者以后,你会发现那个时候再想学已经晚了,来不及了。
所以今天为大家分享35条来自于世界范围内如彼得德鲁克、稻盛和夫等多位管理学大师发表的管理学深度思考,千字长文值得收藏!
1、管理的本质:激发善意和潜能。
2、管理要使人生有意义。
3、所谓管理,就是帮助他人认知升级。
4、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
5、要真正对话,最重要的是去找那些有智慧的人。
6、我说你不会做好,做坏总会吧,但如果不做,你肯定什么也没有。
7、在付诸行动之前,管理者必须规划好自己的路线。
8、人和团队的问题,应该远远在战略之上。
9、每个人其实都是管理者,因此我们必须让自己有成效。
10、你完全可以把握的,就是自己对自己的打造。
11、当你简单和单纯的时候,对自己很好的保护就是不受干扰。
12、如何进行时间管理?把每天发生的事情记录下来,进行分析,最后才能更好地安排时间。
13、说到个人职业规划,最重要的是发挥人的长处,而不是改正或者弥补短处。
14、在完成了最初确定的第一要务之后,管理者通常不会接着解决原来任务清单上的第二要务,而是重新设定完成任务的优先顺序。
15、自我管理中,你需要问自己三个问题,即我的长处是什么?我的工作方式是怎样的?我的价值观是什么?
16、高效管理者要确保自己的行动计划和信息需求能够被他人理解。
17、成绩只属于行业领跑者,而非差强人意的跟随。
18、想要快速学习管理学的唯一方法就是多看书,多实践!很多领域成功的都是如此。
19、什么是管理学,所谓管理学就是有关于自我管理和管理他人的科学。
20、再巨大的环境也一定是变的,如果你坚持你的价值贡献,你有你的定力,你可以有你的价值创造。
21、成功的事业不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后,准备把握机遇时水到渠成的。
22、在问了自己“什么事情是必须做的”之后,高效管理者就要确定哪些属于优先要务,并且紧抓不放。
23、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
24、企业家需要学习理论,需要穷根究底,需要永远有一把尺子建立自己的坐标系,这就是价值观、信念和承诺。
25、领导力就是把一个人的视野提到更高的境界,把一个人的成就提到更高的标准,锤炼其人格,使之超越通常的局限。
26、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
27、未来的组织会更多地呈现“倒三角”模式,管理者只需负责协调资源,然后由员工自己发起协作。
28、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。
29、每个个体应该认清自己现在到底要走向哪里,沿着什么方向怎么落地,通过做什么达到一个什么目标。
30、你需要为下属画像,了解他们的动机和需求,然后适当地调整你的领导风格。
31、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
32、行动计划是关于想做之事的描述,而不是承诺;不能让它成为行动的束缚,而应当经常对其进行修改,因为每一次行动,无论是成功还是失败,都会带来新的机会。
33、对于管理者来说,所有管理问题的答案,不在纸上,而在现场。
34、高效的管理者往往不会分心,只要有可能,他们就会将精力集中在一项任务上。
35、作为管理者,最能影响下属的,不是离开公司的背影,而是趴在桌上,努力工作的侧影。
以上35条有关于管理学的知识值得每一位年轻人们收藏起来反复研读!
希望今天的内容能够对你有启发。
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参考资料
[1]. 查理芒格:这10条智慧让我受益一生 中信书院
[2]. 特斯拉CEO马斯克:成功前记得保持冷静,35条深度思考值得收藏 阿U说职场
[3]. 雷军的贪婪时刻 韦世玮 36氪
[4]. 马斯克,一个俗人
[5]. 特斯拉CEO马斯克:成功前记得保持冷静,35条深度思考值得收藏 阿U说职场
[6]. 如何像杰夫·贝佐斯一样思考? 布拉德·斯通 管理智慧
[7]. 查理芒格:这10条智慧让我受益一生 中信书院
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