领导提拔下属的潜规则,99%的领导不会直说,但懂心理的人力孟总告诉你,聪明的人一定会牢记以下五点。
一、职场中那些成绩突出的人,并不是因为他们能力突出才被领导重用的,而是因为先被领导重用,所以才成绩突出,你品,你细品。
二、领导提拔下属的目的就是想贯彻自己的某种意图,你有没有能力并不是核心关键,关键是你能不能把领导的想法贯彻下去。反之,一个能力强还自以为是的人,肯定不会感恩,而且还会成为领导的威胁,所以没有那个领导会傻到提拔这种人。懂心理的人力孟总希望你能明白,领导提拔你,是希望你能延伸他的权利,而不是剥夺他的权利。
三、领导也是人,所以对不熟悉的人会感到恐惧。所以你看那些早请示晚汇报,处处都让领导知道自己行踪的人,往往最容易获得提拔,因为领导也需要安全感。
四、你看职场上凡是提拔快的人,身上都有些小瑕疵,很多人不明白,但其实道理很简单,你要没有什么把柄,领导怎么敢放心用呢?一个表面上越是完美的人,领导越会觉得不容易掌控,所以干脆还是不用的好。
五、领导提拔下属的原则既不是任人唯亲,也不是任人唯书,而是任人为利。他会在提拔之前让你先尝点苦头,因为它让你明白,你的利益全是他给的,而不是你靠自己打拼出来的。
懂心理的人力孟总言道,职场发展,明面的制度要懂,暗的潜规则也要明白。
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