40个终身受益的思考模型提升认知必备(上)|||
1、学习金字塔
学习效果在30%以下的,都是个人或被动学习;50%以上的,都是团队、主动和参与式学习。
当你需要学习新技能,参考此模型找到最有效的学习方法。
2、二八定律
在任何一组东西中,最重要的只占约20%,也可用于学习领域,掌握20%的核心内容,能够解决80%的问题。
当你想要快速掌握技能时,可把精力放在最关键的20%的核心内容上。
3、5W1H分析法
它指对选定的对象从原因(why)、对象(what)、地点(where)、时间(when)、人员(who)、方法(how)六个方面出问题进行思考。
面对复杂问题时, 从5W1H几个方面进行全面分析。
4、SWOT分析法
用来分析自身的优势劣势及外部环境的机会和威胁,以便找到行动方向。
盘点自身技能、优劣势及周围环境时可以使用。
5、10/10/10法则
10/10/10法则来自股神巴菲特,它可以帮助我们用长远的目光做出明智的选择。 3个问题:10分钟、10个月、 10年后,我会怎么看待这个决定?
考虑决策会带来的长远影响时,可问自己以上3个问题。
6、六顶思考帽
避免将时间浪费在互相争执上,强调“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,寻求发展,而不是争论谁对谁错。
进行团队会议时,可依次使用不同颜色的思考帽,让会议更清晰。
7、SCAMPER创新思维
它包含七个切入点:替代、合并、改造、调整、改变用途、去除、反向,通过7点有助于检验是否有更好的改进现状的新想法
当你需要改进现有产品、服务或商业模式时可用。
8、RIA阅读法
出自赵周的《这样读书就够了》,其核心是把书里的知识进行拆解,达到学以致用的目的。
RIA=阅读原文+重述原文+AI(联系经验)+A2规划运用。
当你想要通过阅读有更高效的提升时,可根据RIA步骤来安排读书活动。
9、思维导图
它用一个中央关键词以辐射线形连接所有的代表字词,从不同角度透彻地分析一个主题。
画出与之相关的要素,逐条分析。
10、头脑风暴
不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言, 充分发表看法。
需要更多创意和创新解决方案时,来一场头脑风暴。
40个终身受益的思考模型提升认知必备(中)|||11、峰终定律
人们对一段经历的感受取决于两个时刻:峰值(最好或最坏的时刻)和结尾。
当你需要设计或优化用户的体验时,可用来找到可重点优化的地方。
12、AARRR漏斗模型
用户生命周期由拉新、促活、留存、创收、推荐五个阶段组成。 其核心思想也可应用于学习、 个人成长等领域。
当你思考产品对应的用户全生命周期时可用。
13、STORY模型
是一个故事评价标准, 好故事必须满足五点结构清晰、在约束时间内完成、有观点启发、情节真实、有情怀能够共鸣。
当你需要评价一个故事时用。
14、故事五要素
一个好的故事,需要包括三个基本要素:冲突+行动+结局,两个附加要素:情感+展示 其中,情感能建立跟观众的连接,展示能让他们身临其境。
当你想要讲出一个好故事时,可用来进行故事构思。
15、最小可行性产品(MVP)
指的是用最快、最筒明的方式建立一个可用的产品原型,推向布场,测试用户是否喜欢这个产品,进而迭代完善细节。
用法:
当你面对多重选择,你可以构建一个MVP,降低成本试错,做出正确决策。
16、乔哈里视窗
沟通技巧和理论,将人际沟通的信息比作一个窗子, 它被分为4个区域:开放区、隐秘区、盲目区、未知区,人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。真正有效的沟通,只能在公开区进行,但往往沟通会陷入隐西藏,导致沟通效果差。
当你与人沟通不顺时,及时调整,回到公开区。
17、五大圈层模型
想深入了解一个人,可以从五个圈层思考,由外向内,层层递进。
用法:当你想深入了解一个人时。
18、高效倾听模型
包含5个步骤:微笑、开放姿态、前倾 、眼神交流、点头
当别人向你诉说时,用来让对方感受到你在认真倾听。
19、冰山模型:
将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的 “冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
当你想更好的认识自己或他人。
20、逆向思维
也称求异思维,敢于“反其道而思之”,让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,树立新思想,创立新形象。
当你发现正向思考问题难以继续时,可不走寻常路,采用逆向思维。
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