和领导相处的套路
1.领导找你对质小人对你的告状，不是让你证明领导错了，而是掐灭领导对你怀疑的小火苗。你越辩解，就越是在质疑领导，你越不屑，就越是不把领导放在眼里，把矛盾转移到你跟领导之间就麻烦了。
2.高层领导的好话要反着回应，高层领导的坏话要顺着反应。前者既能让高层领导满意你的觉悟和忠心，又能让你的领导免遭质疑；后者既能让高层领导宣泄情绪，又能替你的直属领导挽回颜面。
3.只要你跟高层领导没有私交甚笃，那你直属领导的话比高层领导重要一万倍。你能准确领会和执行好直属领导的指令，你就能拿到应得甚至是超额的回报。你越级听命于高层领导，不但被直属领导给你穿小鞋，还成为高层领导隔空打牛的棋子。
4.越是不知道如何处理跟各级领导的关系，越不能看人下菜碟，更不能凭个人好恶去处理。最好的应对方法就是公事公办，一切按公司规章制度、流程规定执行，他们顶多觉得你认死理，不会对你有多余的怨气。
5. 职场站队就是表态，在不同的场合，不同的对象面前，表态的方式不同。任何情况下都是一种表态方式，恰恰是不会站队。真正会站队的人都是懂得用不表态来表态，用瞎表态来真正表态，指桑骂槐的表态，迂回曲折的表态，单刀直入的表态。掌握下方专栏里职场站队的套路，兵无常形，水无常势，识时务者为俊杰。
6.只要领导还愿意给你机会澄清小人对你的黑状，就说明领导还是相信你，还是对你抱有期待的。如果领导听了小人对你的告状后就直接处理你，那反而说明他早就看不惯你了。所以不要辜负领导的好意，要用下方专栏里应对职场小人的策略给领导想要的反应和态度。
7.职场是不存在伯乐的，领导只会提拔和自己臭味相投或者是跟自己极其相似的人。因为绝大部分领导也许拥有伯乐的眼光，却并没有伯乐的胸襟和胆识，他们都非常怕提拔到一个白眼狼。所以领导在考察下属时，对愚忠的需求大于能力。学习下方专栏里让领导主动提拔你的套路以及职场有能力的人跟领导相处的策略，投其所好才是真正的捷径。
8.不要以为只有你跟领导吵翻天才是得罪了他，只要领导把你调离好岗位，常年不给你加薪，任由不如你的人欺负到你头上，从来看不到你的苦劳和付出，就说明你已经得罪过他而不自知。掌握下方专栏里跟领导相处的禁忌和细节，魔鬼都在细节里。
9.只要你年底有争取利益的需求，无论是升职加薪还是评优调岗，除了走正常的申请流程外，还要学会用下方专栏里给领导送礼物的套路和人情世故的策略去推动和运作。职场利益的争夺不是乖乖拿着号码牌等叫号就行的，而是要主动出击才能增加胜算。
10.以上所有内容的具体实操方法和套路，我都为你写在了下方专栏里，欢迎订阅。
我的专栏《赢在职场·和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。
助你懂领导、做对事、说对话、有分寸，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。
2.高层领导的好话要反着回应，高层领导的坏话要顺着反应。前者既能让高层领导满意你的觉悟和忠心，又能让你的领导免遭质疑；后者既能让高层领导宣泄情绪，又能替你的直属领导挽回颜面。
3.只要你跟高层领导没有私交甚笃，那你直属领导的话比高层领导重要一万倍。你能准确领会和执行好直属领导的指令，你就能拿到应得甚至是超额的回报。你越级听命于高层领导，不但被直属领导给你穿小鞋，还成为高层领导隔空打牛的棋子。
4.越是不知道如何处理跟各级领导的关系，越不能看人下菜碟，更不能凭个人好恶去处理。最好的应对方法就是公事公办，一切按公司规章制度、流程规定执行，他们顶多觉得你认死理，不会对你有多余的怨气。
5. 职场站队就是表态，在不同的场合，不同的对象面前，表态的方式不同。任何情况下都是一种表态方式，恰恰是不会站队。真正会站队的人都是懂得用不表态来表态，用瞎表态来真正表态，指桑骂槐的表态，迂回曲折的表态，单刀直入的表态。掌握下方专栏里职场站队的套路，兵无常形，水无常势，识时务者为俊杰。
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7.职场是不存在伯乐的，领导只会提拔和自己臭味相投或者是跟自己极其相似的人。因为绝大部分领导也许拥有伯乐的眼光，却并没有伯乐的胸襟和胆识，他们都非常怕提拔到一个白眼狼。所以领导在考察下属时，对愚忠的需求大于能力。学习下方专栏里让领导主动提拔你的套路以及职场有能力的人跟领导相处的策略，投其所好才是真正的捷径。
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9.只要你年底有争取利益的需求，无论是升职加薪还是评优调岗，除了走正常的申请流程外，还要学会用下方专栏里给领导送礼物的套路和人情世故的策略去推动和运作。职场利益的争夺不是乖乖拿着号码牌等叫号就行的，而是要主动出击才能增加胜算。
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