又到年终岁末,又到年终总结进行时。但是,有的单位在总结上做文章,喜欢用“华丽字句”,搞“旁征博引”“穿靴戴帽”,给总结掺入了水分,渐渐偏离了年终总结的根本。形式主义贻害无穷。党员干部要坚持实事求是,客观总结,形成经得起时间和群众检验的干货,打好年度工作“收官战”。
总结经验要实事求是。年终总结是“成绩单”和考核的“参考系”,不能浮夸拔高,也不能灌满水分。要对一年来的工作“精准刻画”,要深入实际了解情况,加强上下衔接和沟通,了解掌握现实情况,收集丰富“源头活水”材料,让年终总结中“干活满满”。要坚持实事求是,不要“拿来主义”“复制粘贴”,不要“空话一堆”或是“套话来凑”,切实发挥年终总结回顾总结、谋划未来的作用,让亮点满满的年终总结成为自己认可、群众满意的“明白纸”。切忌不要形式主义,不要“穿靴戴帽”,不要“废话连篇”,不要“花里胡哨”,要言之有物,言简意赅,实打实反映成绩,确保年终总结不变样、不走味。
分析问题要一针见血。总结成绩固然重要,但分析问题同样重要,只有问题找准找实了,才能固强补弱,推动工作向更高层次发展。但现实中,有的单位怕问题出丑,极力美化成绩,谈成绩大书特书,谈问题一笔带过。成绩不讲跑不了,问题不讲吓一跳。如果把问题捂着、盖着,终究有盖不住的一天。党员干部要坚持问题导向、求真务实,总结问题要有“辣味”,不回避矛盾、不掩盖缺点,深悟存在问题,深刻剖析原因,在分析问题时见事例、见数据、见经验,以剖析的力度写出总结的深度。要敢于揭开盖子、晒出里子,发扬自我革命精神,直面矛盾和困难,善于省视与自我解剖,做到即知即究,找“病因”、查“病根”。
考核把关要客观公正。年终考核是梳理成果成绩、认真查找短板不足的一项手段。年终考核要坚持实事求是,成立考核组,制定考核标准,考核到岗,考核到人,不搞“虚假政绩”,不玩“数字游戏”,减少定性指标的“人情”因素,坚持用数字说话,用实力印证。要摒弃“实绩不够,材料来凑”的问题,年终考核需要相关材料做佐证,但不能只以材料为考评依据。要坚持“一线工作法”,能“到现场”的绝不“在会场”,在实地考察中查出“实情”考出“实绩”。要加强结果运用和问题整改,对考核优秀的要予以表彰奖励,对弄虚作假的要一票否决,并作为干部提拔使用的依据,营造实干实惠的氛围。(作者:春雨)
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