简单小结:
1,什么是SWOT分析法,也称WTOS分析模型,即态势分析法。适用于企业内部和外部资讯进行收集,对市场环境,竞争对手进行分析从而制定企业战略等。
S,即strength,竞争优势;W,即weaknesses,竞争劣势,这两个都属于内部因素。
O,即opportunities,机会;T,即threats,威胁,这两个属于外部因素。
2,SWOT分析法的意义,可以帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方,最大化的利用好优势,改进不足,让企业战略的制定更加的明朗。非常有效的得出企业的优势和劣势,界定你所面临的机遇和挑战。
3,如何用SWOT分析法,企业内部资源SW,加上企业外部资源OT,等于企业战略。分析步骤为,环境因素分析,构建SWOT矩阵,制定战略计划。
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