首先要说明的是我们是一家什么样的公司?这个直接关系到我们如何看待自己,看待自己做的事情,以及如何看待客户。
盈利始终是一家公司存在的基础,但它仅仅是一个存在的理由,凭借盈利可以生存却不一定发展壮大,而发展壮大,尤其是基业长青,是需要持久的价值注入。我们都有这样的经历在创业的过程中,困惑迷茫挫败感甚至是无法解决的困难,我们也发现了有一些东西可以帮助我们,帮助我们超越这一切,我们小正钛认为可以帮助我们去超越这一切的东西就叫做创造使命。
当我们面对市场上同质化的竞争,当我们并没有那么显而易见的价格优势,当我们面临客户的质疑,当我们遇见争论不休的团队,我们需要的是创造使命。没有使命感的公司大量存在,他们可以模仿但永远无法创造,他们可以生存,但是无法发展。深有体会的我们正着手实施建设一个能够创造使命感的企业;同时我们也非常乐意将这些经验,分享给不满足于生存而想要谋求发展的合作伙伴。
为企业赋能
有一个比较流行的词汇,叫做赋能,而作为一家传媒公司我们自然专注于企业的品牌营销推广,具体来说这是关于品牌的权威度,美誉度,知名度,好感度,满意度的赋能。我们深刻体会当一个企业的领导者面对纷繁复杂的市场营销方法,传播途径一定会生出很多的疑惑,但是不论有多少问题,我们都需要从第一步开始,从最重要的事情开所以,最重要的事情就是,一定要让你的产品,拥有品牌形象,尤其是在网络上,在互联网上,在社交媒体上拥有品牌。
重新认识品牌
品牌并不是一个注册商标,一个注册标距离品牌还差的很远,这中间差了90%同行。也许有人觉得超越90%的同行很难,我可能连我家对面的那一家,都没有超过他。我该怎么办?还这是一个误区!当你把目光放在同行身上的时候,实际上你是在被拖行牵着鼻子走。企业必须成为自己,差异性是品牌的基本要素。
做品牌最重要的事情是让你的潜在消费者和消费者始终看到关注熟悉喜爱认可你的品牌。记住这几个关键词,始终的看到,关注到,熟悉,喜爱,认可,这几个词代表着品牌的五个维度,即知名度,美誉度,权威度,好感度,满意度。
品牌并不是指那些出现在高档购物广场上的大幅广告所展示的那样,那些仅仅是品牌的一小撮,品牌代表的是消费者心中的价值之锚。管理和营销永远是企业发展所的两大基石。管理上用功意味着产品和服务支撑得起消费者心中的价值之锚。而营销的作用就是传播那个价值之锚。
品牌是什么?品牌就是消费者对一家公司企业,他的产品和服务的认知;只有这个认知范围和强度达到一定程度,也就所谓一定的“能量级”,才会形成品牌的概念。所以品牌既不是天然形成的,也不是仅凭努力而来,更不是随时间自然获得的,怎么做到它是一个系统工程,反过来说它是一个不可有任何脱节的闭环。
为品牌赋能
塑造品牌,可以尽情的利用企业自身所具有的各种优势。毁掉品牌,只需要短板,任何一块不经意的短板都有可能在。不久的将来,摧毁消费者品牌认知。这是所有品牌塑造过程中最基本的方法论,也是我们与合作伙伴一同使用的方法论,这同时也是我们的创造使命,为营销赋能、为企业赋能、为更多的企业赋能、所有想要共同发展超越生存的人赋能。
现今的市场环境,已经度过了初期的混乱,今天我们再去做企业的时候,如何让企业更加成功只取决于我们如何以及能否为企业赋能。爽一把就死,还是基业长青,完全取决于我们在多大程度上为企业赋能,为产品赋能,为品牌赋能。
有话要说...