[原创]别出心裁：老臭臭论职场人际关系 －书斋家事【事务版】－[残荷书斋]
——谨以此文祭奠被那些被看过此文并觉悟的能人所打败的企业蛀虫并将此文提供给那些即将与人合伙创业的朋友们
你能力很强,但是不得志。
对于工作,你兢兢业业,业绩斐然。你总认为你的能力应该得到承认，你很自豪。但是你所受到的待遇却不是那么回事，同事们在背后捅你刀子，老板上级对待你也不公正。
你工作表现优异，别的同事都不如你。你塌实干活，别的同事心不在焉。你以为老板会看在眼里，可是你发现，升职的事情永远不会落在你头上，加薪的时候，那些干活不卖力凭嘴巴艄缘娜思有降姆榷急饶愦蟆?br>苦活，累活，难度大点的活，最后接力棒总是交到你手中，你每次都费了九牛二虎之力完成，可是论功行赏，功劳统统被别人分走。出现点错误，明明不是你的，是某人的，可是某人进了办公室以后出来，老板通通把责任扣在你头上，实在没理由了，还反问你一句“难道你一点责任都没有吗？”。
有人说你人际关系不行，可是你在面对顾客和供应商的时候，总能够把事情处理得非常好。你日常与人交往，也完全没有任何问题。
有人说你不会委屈求全，太高傲，不会妥协。可是在与顾客谈生意的时候，你的身段非常柔软。
你对公司有一项宏伟的计划，公司如果执行，将大大发展，可是不被采纳。某人提出一个方案，你敏锐地察觉到它的破坏性后果，你极力反对，可是还是被老板采纳了。
有人说你和老板谈话没策略，所以好的建议不会被采纳。可是当你在工作中遇到问题的时候，你协调各方面总是那么得心应手，最终让工作达成。
问题出在哪里呢？
失业几个月以来，我一直在思考这个问题，百思不得其解。
在我担任产品工程师的时候，对外工作我做得非常好，和他们协作起来处理事情非常顺当。有一次顾客出了点问题，我一封电子邮件捅到他们的北美总部，由于论据充分，顾客方面没有人敢回复我的邮件，只是不吱声地把事情办妥了。在我担任销售主管的时候，旁的销售部门因为供应商提供样品不及时，耽误了生意，我一个电子邮件，让供应商以最快的速度送来了样品，他们的销售主管因此被炒鱿鱼。当我手下的销售员业务走进死角的时候，我总能够让顾客最后接受我们的方案，销售业绩猛涨。
......
可是我的遭遇并不好，我也知道这个世界上有很多能力很强的人遭遇并不好。
我们难道非得等到“伯乐”出现吗？要是这辈子“伯乐”都不会找到你呢？
不能，我们得自救。怎么自救呢？首先要找到原因，经过几个月来的摸索，我找到了，所以我写出来让和我有一样遭遇的朋友们共赏。
改变是很容易的，只要换个角度就可以了。
实际上，你能力强，你人际关系不是问题，你有原则也灵活，拿得起也放得下，只是你把自己的角度放错了位置。
为什么面对供应商，面对顾客的时候，你的人际关系处理得当，工作表现良好呢？为什么碰到顾客的无理要求，甚至顾客的无礼，你总是能够笑脸相迎，而对于同事的议论和老板给的一点点委屈，你无法承受？
对于我们来讲，有家人，有朋友，有对手，有伙伴，有旁人。
你把同事当伙伴，把老板当伙伴，你对待他们的方式是以伙伴的方式，你不掩饰自己，你有话直说，你心胸坦荡，你做事敬业，甚至有时候，你把自己当成了你的家人或者是朋友。当然，你以为他们也拿你当伙伴，你也希望他们如你对他们一样对待你。
实际上，他们不把你当伙伴，他们拿你当对手。你太强了，你的同事嫉妒你，所以小动作不断，而你认为他们不会那样对伙伴。老板也没有拿你当伙伴，你太强了，他需要有人牵制你。
你当他们是伙伴，你对待他们的方式是伙伴方式，你从不向伙伴下手，即使他们有什么错误。他们当你是对手，他们对待你的方式是“敌人”的方式。那么，你受到不公正的待遇是很正常的。
你对待顾客和供应商，你把他们当对手，你能力本身就强，你工作表现突出那也是正常的。
你很聪明，根本不需要去补习人际关系的课程，你只要换个思路，无论任何恶劣的环境，凭借你的能力，你迟早出头。
你的老板，你的同事，是否值得你信赖，是否能够成为你的伙伴呢？你得先考察，要么是伙伴，要么是对手加伙伴，要么干脆就是对手。所以在你进入工作的时候，第一件要做的事情就是考察一下环境，然后再决定自己应该站的角度。角度站错的话，无论你再能干，无论你再勤奋，无论你有多么好的蓝图，无论你的计划能够给公司带来多大的发展，最后都只能从你的抱怨中顺着一股气流吐出来。
忠臣的悲哀，在于把奸臣和昏君都看成了自己的伙伴，比如岳飞；昏君的悲哀，在于把忠臣看成了对手，把奸臣看成了伙伴，比如唐明皇；奸臣的得势，在于忠臣的悲哀，也在于昏君的悲哀，比如赵高；能臣和明主的得志，在于正确地区分了自己的对手和伙伴，所以他们能够有所作为。
老子说“国家昏乱，有忠臣”，如果我们打工，我们要学寇准，当一个能臣，不要学岳飞，当忠臣。
如果我们是老板，我们应该看看下面的两个段落。
聪明的老板，他的员工把他当伙伴，而他把员工看成是对手加伙伴；他的员工只有三个对手，顾客、同行和供应商，员工之间只存在伙伴关系。而老板本人只有一个对手，那就是他所有的员工。对于供应商和顾客，他本人不须要把他们看成对手，因为他底下有一整个团队在帮助他做这个事情。——套用一句成语，这个企业“自胜者强”。
鼓励内部竞争的老板，就像用低俗化手段提高电视收视率的节目策划人、主持人一样，除了会这个没有别的办法了。按照著名演员王刚批判低俗化节目的话说，那就是“黔驴技穷”。——再卖弄一下，套用老子的话来讲，那就是老板“智慧出，有大伪”。
这里顺便要给那些在企业里靠不正当手段而洋洋得意的人敲个警钟，不要小看和打压那些有才干却显得不谙人情世故的同事，你今天过得舒坦是因为他们还没把你们当对手，你应该感到害怕、庆幸并从现在开始善待他们，否则的话，待到他们觉悟，以他们的智慧和才干，加上愤怒和仇恨，不晓得你们会落个什么下场。因为他们有能力，摔十次摔不死，同样因为他们有能力，让你摔倒的时候，“不鸣则已，一鸣惊人”。
最后的话还是对像我目前一样的打工者说：不管你的老板如何，总之我们要找好正确的角度，当能臣，不要当忠臣，更不要当奸臣。我想，让您低下你高贵的头颅是困难的，但是请你防备或对付你的对手是很简单的,因为充满能力的你是不缺乏"斗争技巧"的,你以前只是没看见你身边的对手而已。你如果确认好了你的伙伴和对手，以你的能力，要闪光是不难的。
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