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【方法】九个技巧,让你的学习更加简单高效!

所有的学习,洞悉本质看,是跟本人的意志密切关联的,一切学习的源起都重在“心法”,建立良好的意愿和心态,才能运用有效的“技法”,最后通过持续 “做法” 成为高手。想成为高手,先来认清这两点:
第一、学习从来就是自己的事!
当你还在用任何外在理由和借口为挡箭牌,还迟迟没开始真正行动学习时,最内在的原因就是:你还没有下决心要学习!
因此,所有学习的最大基础其实在于:调整心态、下定决心!
没有强烈的欲望或压力去主动学习,你想要真正自我成长、快速提升的机率为零。
第二、学习从来就不是件轻松愉悦的事!
真正的学习有三大感知区域:舒适区、学习区和恐慌区,人性都倾向于将自己保护在舒适区里。
而真正的学习,如同锻炼肌肉一样,仅靠轻轻松松的慢跑和散步是永远没可能实现的,没有高强度脱离舒适区的训练,根本练不成六块腹肌。
那么问题来了,学习这么难,我们怎么办?张城玮老师直指人性,分享三类(心法、技法、干法)总计9种有效学习的方法,帮你搞懂如何学习才真正有效:

心法篇


01 第一招:最好的自律是“他律”! 放弃你是自律高手的幻觉,你如果能完全自律,早就是“神人”了。 把自己放到一个有学习纪律有学习要求的平台或圈子里,让整个平台帮助自己规范学习,提升标准,这远比自己一个人默默自我要求要有效得多。
02 第二招:大步进入非舒适区(学习区) 让自已在压力和品尝艰难状态下形成正面积极的习惯,打下学习的基础。

03 第三招:从自虐到坦然 找出自己不能持续学习的痛点,直面问题,激发学习的内在驱动力。

技法篇

我们聊了如何学习的“心法”,我们来看看如何成为学习高手的“技法”。
想要迅速学习成为高手,通过对实战的分析和判断,张老师给出两大建议,这是我们“吸功”学习最为有效的方法:
04 第四招:拜师,跟高手在一起! 阿尔法只有跟高手下棋才能成为最厉害的“棋器”。你也一样, 想办法跟高手在一起,如果有可能,拜高手为师 ,你才有练成'吸功大法'的机会。
05 第五招:洞悉概念和套路 所有对事物的认知,都是由一个一个概念组成,比方说物理,我们学的无非就是牛顿的几个定律、爱因斯坦的几个公式,把这些概念和概念背后的关联知识梳理清楚,你的知识框架就能搭建得起来。
“套路”经常被人说成了负面的词,其实,套路是经验和实践的集成,那些真正在书本上找不到,在交浅言不深的状态下得不到的真实经验才是“套路”,是我们真正要“吸”的内功。
试想想你所在的行业和公司,是不是“套路”也很深?张城玮老师强烈建议大家关注概念和套路,练吸功大法,从吸概念和套路开始!

干法篇

如何从“不会”,到“学会”呢? 如果你的方法得当,也许10小时就可以了。 具体实践的步骤(干法)如下:

06 第六招,大量认知积累 首先要快速构建整体认知框架。 学习一项新知识,有人喜欢买一本所谓“最好的书”,然后从第一个字精读到最后一个字,这是一个不够高效的习惯。 应该怎么做? 答案是快速泛读,搭建认知。
比如你想学习“管理学”,先找到评价最高,应用最广的3本管理学书籍; 开始泛读,泛读时注意几点:
  • 10分钟看自序--作者会在自序中,梳理框架逻辑

  • 10分钟看目录--作者会在目录中,提炼核心观点

  • 30分钟泛读--要点是:略过故事,略过案例,略过证明;


标注概念,标注模型,标注公式,标注核心观点。
最后,再用15分钟简单回顾,记录下自己的困惑、问题、想法。用个长一点的下午,或者再加上晚上的时间,高强度地把这3本书读完。
07 第七招、建立知识结构模型 让知识充分在你的大脑中自由地碰撞、连接、融合后,开始运用工具建立知识结构的模型,最有效的工具是 '思维导图' ,运用导图扩展思维,搭建模型。形成对'管理学'的框架性认识。
08 第八招、请教专家,摸清套路 还有不清楚的问题,就要求教真正的专家了,当然,你也可以找到老师问: 到底什 么是管理,如何搭建管理的认知框架?
为什么要先建立模型,而不是先求教专家? 因为如果你没有基本的全局观,问不出好问题。
另外,有些专家有犀利的洞察,但也未必有全局观。 他自由发挥2小时,你可能不知所云。 如果你不知道去哪里找业内专家,可以上类似于“在行”之类的平台,花些费用,带着 问题虚心求教。 然后,修正你的模型。
09 第九招:理解复述 你花了3小时泛读,2小时建模,2小时求教,剩下的时间,可以花在“复述”上。 关于学习,有个著名的 “费曼技巧”。
用你的语言,把你的模型,讲给别人听。 你很可能会发现,讲着讲着讲不明白了;或者你觉得讲明白了,别人就是听不懂。
这些地方,就是你理解的薄弱点。 记下这些薄弱点,回到泛读资料里,重新理解; 或者上互联网找答案; 或者再请教专家。 重新理解后,再复述。 如此重复。 最终,你就快速的学习了一项完全陌生的知识。 本文整理自:华师经纪订阅号,作者:张城玮老师(中高层管理人才系统训练专家)BEST管理学院高级讲师,中国科技大学MBA

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