本文学习内容:
1、核心结论:战略梳理总结图
2、内外分析:SWOT模型分析
3、群体定位:战略群体定位图
4、价值定位:行业价值链定位图
5、业务定位:业务选择定位图
6、竞争定位:竞争因素对比图
7、措施计划:战略措施计划图
8、资源配置:职能措施匹配图
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企业战略是什么?企业战略目标的内容有哪些?企业战略定位三要素
企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。企业战略是指企业根据环境变化、自身资源和实力选择合适的经营领域和产品,企业战略是企业各种战略的...
企业的产品结构就是企业战略路线图
46 企业的产品结构就是企业战略路线图,所以任何战略最终都要落实为产品战略。就没有战略。而所谓的产品战略共包括三个层次:1、产品结构,形成什么样的产品架构。每一个产品扮演的战略和承担的战略任...
赵孟頫《大学帖》47页完整版,太赞了!
赵孟頫(1254—1322年),元代著名诗人、画家,楷书四大家(欧阳询、颜真卿、柳公权、赵孟頫)之一。能诗善文,工书法,特别是书法和绘画成就最高,开创元代新画风,他也善篆、隶、真、行、草书。尤以楷、行...
好奇害死猫,从此走上Excel不归路,43页完整版真实案例!
记录刚学习Excel的一些案例,今朝正准备放弃学习Excel,无聊打开领导的表格,IF函数大概知道语法,可是VLOOKUP函数始终看不懂?可以不用每次都找领导输入日语品名,今朝对这个函数的基本用法已经...
现代企业管理核心—员工体验(一)
这种体验包含了:领导的管理风格、团队成员的各种关系、团队工作方式以及团队氛围等等。为什么员工体验对企业来说,也如此重要?在我看来,内部团队管理对企业也同样重要,甚至比用户更为重要,它是企业建立的第一要...
成本领先战略、差异化战略、专一化战略,三种基本竞争战略异同
这三个基本竞争战略都适用于成熟行业:成本领先战略 差异化战略 专一化战略,专一化战略只不过是成本领先和产品差异战略的特例,而要在这一狭窄的市场定位上建立起竞争优势,仍要依靠成本领先或产品差异:因而只有...
企业战略管理
《企业战略管理/高等院校工商管理专业系列教材》在内容上突出理论与实际相结合,第一章导论第一节战略与战略管理的本质一、战略的本质二、战略管理的本质第二节战略管理过程一、提出战略愿景二、设定目标三、制定战...
商解三国之曹操的企业战略
魏、蜀、吴就像是三家不同类型的公司:曹氏企业是典型的垄断性国有企业,曹氏企业在三国时期势力最为庞大,建立了当时最大的垄断性国有企业。曹氏企业有点像世界上最大的移动通信运营商——中国移动。海尔老总张瑞敏...
能否构建一支打胜仗的干部队伍,决定企业战略落地的结果
决定了战略落地与组织能力构建的结果。能够支撑业务快速发展或公司未来战略发展,是否能够支撑现在业务的发展速度;现有干部队伍是否能够支撑组织未来的快速扩张;包括干部的选拔、任用管理、上岗转身、在岗管理、保...
企业战略管理培训之理论、方法论与工具
本文节选自管理实战智库精选资料《企业战略管理培训之理论、方法论与工具》,企业战略理论:什么是企业战略,企业战略的发展历史和部分主要理论,企业战略的构成要素:企业战略的制定与实施(方法论与工具),企业战...
高考地理核心知识点归纳——人口
人口分布很不均匀(有的地区人口稠密:4、各大洲和地区人口分布极不平衡。国家之间的人口分布也不平衡,中国人口的分布特点及原因”西部地区人口少,经济发达和交通便利的地区人口多,经济落后、交通闭塞的地区人口...
(18页完整打印版)家庭教育的《八项艺术》!我国许多家长在教育孩
(18页完整打印版)家庭教育的《八项艺术》!我国许多家长在教育孩子时初心是好的,让许多家长对这种现象“究竟应该如何才能教育好孩子,想成为一个好家长就像孩子要成为一个好学生一样?更需要一份智慧,因为教育...
企业的核心能力基于企业管理 企业管理是什么?
计划管理、进程管理、组织管理、战略管理和文化管理。一个好的企业管理需要这五个方面的协同,计划管理也被认为是目标管理,很多人对计划管理的理解大多与目标挂钩,目标与资源的匹配是计划管理的结果。形成以绩效为...
什么样的战略是好战略?检验战略好坏的10个标准
战略应该明确企业为实现“企业战略必须和经营理念保持一致”好战略一定能支持企业实现愿景?制定战略时企业应对行业市场、竞争对手、客户等进行调研。企业必须清楚地知道外部环境短期、长期对企业发展来说是有利。企...
所有学霸之间的“小秘密”,精准剖析整个中考116个核心解题思路
甚至还会让自己的解题思维陷入固化,平时掌握的解题方法也比较单一,面对千变万化的新颖题型显然不堪一击,这也是为什么大部分学生到一定阶段成绩就一直处在瓶颈期,他们付出的更多是对于解题的耐心剖析与提升。单纯...
图解笔记《人才战略:CEO排兵布阵赢在终局》,完整版108页
本文报告来源于图解笔记编写的《人才战略:本报告下载领取方式详见文末:以上仅为部分内容展示,如需领取下载完整版报告;请按照以下方式领取:本报告限时30天下载领取方式如下,点击本号头像进入账号主页然后点击...
“中国德鲁克”亲授:战略思维(完整版202页,建议收藏)
这是【老板创业内参】第【82】篇干货内容,【京东战略】、【乔布斯重新发明苹果】两大经典案例!持续分享市面上有价值且稀缺的干货资料。
新产品开发及产品战略规划手册,共120页PPT完整版
本文节选自管理实战智库精选课件资料《新产品开发及产品战略规划手册》,一、企业在产品开发与新产品规划过程中存在的问题与挑战:卓越研发管理体系及主流产品开发模式的介绍及比较,流程决定方法”三、产品(战略)...
人工智能各国战略解读系列之四《日本机器人新战略》
目前国际社会普遍推进机器人产业的发展,韩国于2014年发布了第二个职能机器人开发五年计划“2014年欧委会和欧洲机器人协会下属的180个公司及研发机构共同启动全球最大的民用机器人研发计划”日本政府希望...
一思维:一战略“企业如何规划赢未来的战略地图”
思维、本体论和理念论:其实我们是讲哲学和商业之间的一种合一性,这种哲学性的思考在商业里到底有没有一种指导性的意义,一思维就是第一性原理式的思考方式,是在这个事物的边界之内来思考事物的本质,但这样你将永...
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